Take-offf | El despegar de los negocios

Lady Multitask comenzó como un simple grupo de Facebook entre amigas. Hoy es una de las comunidades femeninas más grandes de Latinoamérica, con presencia en 12 países, más de 80 ciudades y una red que conecta a más de un millón de mujeres.

Pero detrás de ese crecimiento hay una pregunta fascinante: ¿cómo se construye un negocio a partir de la confianza?

En este episodio de Take-offf, Pilar Palomar nos cuenta cómo ella y su hermana transformaron una conversación digital en un ecosistema donde miles de mujeres emprenden, venden, encuentran clientes, generan alianzas y crean oportunidades todos los días.

Hablamos sobre los momentos que impulsaron el crecimiento de Lady Multitask, los retos de monetizar una comunidad sin perder autenticidad, el poder del networking femenino y las decisiones que les permitieron escalar a nivel internacional.

También exploramos el lado menos visible de la historia: los fraudes, las crisis, la presión de liderar una comunidad de más de un millón de personas, el agotamiento que viene con el crecimiento y las lecciones que han aprendido construyendo una plataforma que impacta la vida de miles de mujeres.

Una conversación sobre comunidad, emprendimiento, liderazgo femenino y el enorme valor de crear espacios donde las personas se ayudan a crecer.

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Berry Nuts hoy está presente en más de 28,000 puntos de venta en México y 4,000 en EEUU. Pero esta historia no comenzó en una oficina, ni con un plan de negocios.

Comenzó en una cocina. Con una familia de nueve hermanos y una receta de granola que se preparaba únicamente para compartir entre amigos.

Lo que pocos conocen es todo lo que ocurrió después: operar un negocio desde casa, aprender sobre la marcha, enfrentar errores, incertidumbre y los desafíos que acompañan a cualquier emprendimiento familiar.

Pero también atravesar uno de los momentos más difíciles que una familia puede vivir: la pérdida de un hijo.

Y aun así, encontrar la fuerza para seguir adelante.

Porque para la familia Martínez, Berry Nuts nunca ha sido solamente una empresa. Ha sido una forma de vivir, de mantenerse unidos, de encontrar propósito en medio de la adversidad y de recordar que el verdadero éxito no se mide únicamente por lo que construimos, sino por el impacto que dejamos en los demás.

Esta es una conversación sobre emprendimiento, familia, fe, resiliencia y legado. Sobre cómo convertir una receta casera en una de las marcas más importantes de su categoría, sin perder de vista lo que realmente importa.
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En México, millones de adultos mayores viven prácticamente excluidos de los seguros médicos privados. Y fue justamente intentando asegurar a sus propios abuelos que Eduardo Ortiz Reynaga y Carmen Rosillo descubrieron una industria construida para dejar fuera a quienes más la necesitan.

Lo que empezó como una frustración personal terminó convirtiéndose en Koltin: una startup mexicana que está reinventando la manera en que envejecemos, combinando salud, prevención, tecnología y dignidad para las personas mayores.

En este episodio hablamos de emprender en una de las industrias más difíciles de transformar… y de por qué el futuro de México también depende de cómo aprendamos a cuidar a quienes ya llegaron primero.
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El cereal es una de las categorías más grandes del mundo… y también una de las menos cuestionadas.

Durante décadas, gigantes globales han decidido qué desayunan millones de personas cada mañana. Pero en un país que ocupa los primeros lugares en obesidad y diabetes infantil, dos emprendedores se hicieron una pregunta incómoda: ¿por qué el desayuno más popular también suele ser uno de los menos saludables?

Sin experiencia previa en consumo masivo, Jorge Vallarta y Rodrigo Marcos apostaron por una idea que parecía imposible: competir contra las marcas más grandes de la industria reinventando un producto que todos conocemos. Así nació Groovies, un cereal sin sellos, elaborado con quinoa, accesible para las familias mexicanas y diseñado para ganarse un lugar en el anaquel.

Pero detrás de esa propuesta hay una historia mucho más compleja. Maquilas que no funcionaron, errores de ejecución, momentos en los que el proyecto estuvo a punto de desaparecer y aprendizajes que ningún plan de negocios puede anticipar. Porque tener una buena idea es apenas el comienzo. El verdadero reto es construir una marca que logre cambiar hábitos, conquistar consumidores y sobrevivir en una categoría dominada por gigantes.

En este episodio, hablamos de emprendimiento, innovación en consumo, construcción de marca, manufactura, retail y de lo que realmente implica desafiar a las empresas que llevan décadas controlando una industria.
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Ben & Frank no solo cambió la forma en que compramos lentes en México.
Reescribió las reglas de una industria que llevaba años sin moverse.

Pero la verdadera historia no está en los aparadores.
Está en la decisión de una economista que dejó la estabilidad del mundo financiero para entrar a una categoría dominada por gigantes… sin garantías, sin experiencia previa en retail, y con todo por aprender.

Construir marca desde cero.
Levantar capital.
Abrir tiendas.
Tomar decisiones bajo presión.
Sobrevivir una pandemia.
Y, al mismo tiempo, escalar una empresa sin perder la esencia que la hizo relevante desde el inicio.

En este episodio, Mariana Castillo nos lleva detrás del negocio para hablar —sin filtro— de lo que realmente implica crecer: cómo mantener el control cuando todo se acelera, cómo tomar decisiones cuando no hay un playbook… y cómo construir una marca que no solo vende lentes, sino que transforma la forma en la que vemos una categoría completa.

Porque sí: Ben & Frank logró algo que parecía imposible.
Volvió aspiracional algo que durante años fue motivo de inseguridad.

Al punto de hacer que incluso quienes no necesitan lentes… quieran usarlos.
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