Underdog X

Podemos pasar años intentando corregir a nuestros hijos sin detenernos a pensar cuánto de lo que nos incomoda en ellos tiene que ver con nosotros.
Queremos que aprendan a manejar sus emociones, pero muchas veces ni siquiera sabemos qué hacer con las nuestras. Les exigimos paciencia, seguridad y confianza mientras seguimos cargando miedos, heridas y formas de reaccionar que aprendimos mucho antes de convertirnos en padres.
En este episodio de UDX, Marcela Escalera, psicóloga y especialista en crianza y desarrollo infantil, nos lleva a cuestionar una idea profundamente arraigada: que educar consiste principalmente en cambiar la conducta de nuestros hijos.
Porque los hijos no solo necesitan que los acompañemos mientras crecen. Su presencia nos confronta con partes de nuestra historia que creíamos superadas, con emociones que aprendimos a esconder y con patrones que podemos repetir incluso cuando juramos que haríamos las cosas diferentes.
Y en medio de una vida donde el trabajo, las responsabilidades y las exigencias parecen ocuparlo todo, queda una pregunta difícil: ¿qué lugar estamos construyendo realmente para nuestros hijos?
Quizá criar no se trata únicamente de formar a la siguiente generación, sino de atrevernos a madurar nosotros mismos.
¿Y si el problema no son los hijos, sino los padres?

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David Da Vinci tiene 11 años, un IQ reportado de 162 y una forma de mirar el mundo que descoloca muchas de las certezas con las que vivimos los adultos. No porque tenga todas las respuestas, sino porque todavía conserva algo que nosotros vamos perdiendo poco a poco, la curiosidad.
Su historia empieza mucho antes de los titulares. Empieza sintiéndose diferente, cuestionando la forma en la que aprende, atravesando bullying y descubriendo que entender muchas cosas no necesariamente significa entender lo que sientes.
Desde ahí aparece una de las contradicciones más interesantes de su historia: alguien reconocido por su capacidad intelectual terminó creando un proyecto enfocado en inteligencia emocional. Porque quizá el verdadero reto no está en saber más, sino en aprender qué hacer con lo que pensamos, con lo que sentimos y con lo que nos pasa cuando las cosas no salen como esperábamos.
David cuestiona una educación que enseña a aprobar, pero pocas veces a fracasar. Habla de negocios, tecnología, propósito, felicidad y de la necesidad de construir un camino propio en lugar de repetir uno que ya existe.Y quizá ahí está lo más valioso de este episodio.
No en preguntarnos cómo piensa un niño con un IQ más alto que el atribuido a Einstein, sino en preguntarnos qué dejamos de pensar nosotros cuando crecimos. Porque tal vez madurar no debería significar dejar de sorprendernos, dejar de preguntar o aceptar como normal una vida que ya no nos hace sentido.

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En este episodio con Isabel Rauh Hain entramos en una idea incómoda: todo lo que construimos afuera pierde fuerza si no sabemos relacionarnos con nuestras emociones, nuestras decisiones y con aquello que no podemos controlar.
Su historia atraviesa lugares que muchas personas asociarían con éxito: emprendimiento, una carrera en Google, reconocimiento profesional. Pero también una enfermedad que cambió su relación con el tiempo, preguntas profundas sobre propósito y una decisión que implicó soltar una vida que, en apariencia, funcionaba.
Ahí aparece otra forma de entender la riqueza. No como acumular más, sino como necesitar menos. Menos validación, menos cosas, menos ruido. Aprender a desapegarte de objetos, expectativas e identidades que alguna vez te definieron, pero que ya no necesariamente te pertenecen.
Porque la inteligencia emocional no sirve para evitar el dolor ni para tener siempre respuestas correctas. Sirve para reconocer qué te pasa, asumir tu parte, atravesar conversaciones difíciles y tomar decisiones sin depender únicamente del miedo, el ego o la aprobación externa.
Quizá el verdadero éxito no está en todo lo que consigues. Está en quién eres cuando eso deja de sostenerte.

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Hay una etapa del éxito de la que casi nadie habla: cuando finalmente consigues lo que querías y empiezas a preguntarte si realmente era eso lo que estabas buscando.
En este episodio con Gustavo Carmona, arquitecto y fundador de MATERIA, partimos de una carrera que desde afuera podría parecer suficiente para definir el éxito: construir un despacho reconocido, trabajar en distintos países y desarrollar proyectos para algunas de las marcas más importantes del mundo. Pero llegar ahí abrió una pregunta mucho más difícil: ¿de qué sirve construir una gran carrera si la vida que existe alrededor de ella no es la que quieres vivir?
Gustavo plantea una idea provocadora: atravesamos distintas etapas. Primero sobrevivimos. Después buscamos estabilidad. Luego perseguimos el éxito. Y justo ahí aparece el riesgo de quedarnos atrapados en una métrica que siempre exige más. Más crecimiento, más reconocimiento, más dinero, más logros. Hasta que surge una cuarta etapa: encontrar significado.
Su propia historia lo obligó a cuestionar esa definición. Crecer profesionalmente, atravesar crisis, perder a sus padres, transformar la manera de dirigir su empresa y eventualmente alejarse de la operación para construir una vida distinta le enseñaron que el éxito no necesariamente está en cuánto consigues, sino en quién te conviertes mientras lo haces.

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Emprender suele empezar con una promesa de libertad. Pero, en algún punto, puedes terminar construyendo exactamente lo contrario: una empresa que depende de ti para todo.
En este episodio con Álvaro Bohórquez, consejero ejecutivo de fundadores y CEOs, cuestionamos una etapa de la que se habla poco: qué pasa cuando saber hacer, resolver y estar en cada decisión deja de ser una fortaleza y empieza a limitar el crecimiento.
Porque convertirse en CEO no sucede cuando cambia tu puesto. Sucede cuando cambia tu manera de dirigir. Implica soltar la operación, construir estructura, formar personas capaces de decidir y aceptar que crecer exige dejar de ser indispensable. Y eso puede tocar lugares mucho más personales de lo que parece: el control, el ego, el miedo y nuestra necesidad de sentir que sin nosotros las cosas no funcionan.
Pero hay una pregunta todavía más importante detrás del crecimiento: ¿para qué?
Puedes tener más clientes, más personas, más ingresos y una empresa más grande. Si para conseguirlo construiste una vida que no quieres vivir, quizá esa no era la definición de éxito que estabas buscando.
Este episodio no es una guía para hacer crecer una empresa. Es una invitación a decidir qué empresa necesitas construir para que también exista espacio para la vida que quieres tener.
Conecta con Álvaro Bohórquez:
https://www.instagram.com/alvarobohorquezcruz 
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