Choses à Savoir ÉCONOMIE

Si vous avez déjà acheté du Bitcoin, échangé de l’Ethereum, ou simplement testé une plateforme crypto “pour voir”… cette info vous concerne : depuis le 1er janvier 2026, l’Union européenne a déclenché une nouvelle étape dans la traque fiscale. Et cette fois, ce n’est plus une menace vague : c’est un mécanisme automatique... Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Trente ans après leur apparition, les petits œufs électroniques Tamagotchi signent un retour spectaculaire. Pas un simple frisson nostalgique : un vrai phénomène économique.Le chiffre qui résume tout tient en une ligne : les ventes de produits Tamagotchi (hors jeux vidéo) ont été multipliées par environ sept en cinq ans, depuis 2019. Autrement dit, la “renaissance” s’est construite sur la période post-Covid : davantage de temps à la maison, un besoin de réconfort, et l’envie d’objets simples, affectifs, quasi anti-stress.Ce retour s’appuie aussi sur un socle industriel solide. Bandai Namco rappelle qu’au total, plus de 100 millions de Tamagotchi (ces “œufs” de poche) ont été vendus dans le monde depuis le lancement de la marque. Ce volume historique compte, car il transforme le produit en icône transgénérationnelle : les parents d’hier peuvent aujourd’hui offrir à leurs enfants un objet qu’ils ont connu… et s’en racheter un “pour de bon”.Pourquoi ça marche maintenant, alors que le smartphone existe ? Justement parce que le Tamagotchi est l’inverse du smartphone : un usage limité, des règles simples, une petite dose de responsabilité et de récompense. Et surtout, c’est un objet. Il se porte, se montre, se collectionne. La preuve : à Tokyo, l’effet “accessoire de mode” est devenu un argument en soi, notamment chez les plus jeunes. Économiquement, le Tamagotchi profite d’un marché en forte traction : celui des “kidults”, ces adultes qui achètent des jouets pour eux-mêmes, à la frontière entre collection, lifestyle et cadeau. C’est un segment sur lequel Bandai multiplie les déclinaisons : éditions, couleurs, collaborations, et renouvellement régulier des gammes. Et l’actualité alimente la machine : expositions anniversaires, communication événementielle, et mise en scène du produit comme un morceau de culture pop. Au fond, l’histoire est classique… et très moderne. Dans une économie saturée d’écrans et d’abonnements, un petit objet à trois boutons et à l’attachement quasi émotionnel devient un produit parfait : faible barrière d’entrée, fort capital nostalgie, et achat impulsif. Le Covid n’a pas “créé” le Tamagotchi ; il a remis en valeur ce que l’objet vend depuis 1996 : une relation, miniature, mais intense. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Pendant des années, les pubs Lidl faisaient presque partie du décor télévisuel français. Des promos qui claquent, des prix choc, une mécanique bien huilée… Et puis, soudain : rideau. Lidl annonce qu’il stoppe la publicité sur la télévision linéaire, c’est-à-dire la télévision “classique”, celle des grandes chaînes et des écrans publicitaires traditionnels.Officiellement, la raison est simple : le risque réglementaire est devenu trop élevé. En juillet 2025, Lidl a été condamné par la Cour d’appel de Paris à verser 43 millions d’euros à Intermarché. En cause : des publicités jugées trompeuses, accusées d’avoir mis en avant des produits en promotion sans garantir leur disponibilité sur une durée conforme à la loi. Car en France, lorsqu’un distributeur communique à la télévision sur une offre promotionnelle, il doit pouvoir prouver que les produits sont disponibles suffisamment longtemps — typiquement pendant quinze semaines — afin d’éviter l’effet “produit fantôme” : une promo séduisante… mais introuvable en magasin.Résultat : Lidl estime que la télé n’est plus un terrain rentable. Car sur ce média, tout est très encadré, très surveillé, et surtout : une erreur coûte extrêmement cher. Quand une pub passe à la télévision, elle touche des millions de personnes d’un coup. Donc si un juge considère qu’il y a tromperie, les dommages peuvent devenir gigantesques.Mais il y a une seconde raison, moins avouée — et plus stratégique.Lidl n’a plus vraiment besoin de la télévision. La marque est déjà connue, installée, populaire. Et surtout, aujourd’hui, le vrai pouvoir publicitaire se joue ailleurs : sur Internet.Le digital permet de cibler. De personnaliser. D’optimiser. Là où la télé bombarde tout le monde au même moment avec le même message, la pub en ligne permet d’adresser le bon produit, à la bonne personne, au bon endroit. Une promotion sur un outil de bricolage ? Vous la verrez si vous habitez une zone où ça se vend bien. Une offre alimentaire locale ? Elle peut être adaptée région par région. Autrement dit : on ne “pêche” plus au filet géant, on vise au harpon.Et puis, dernier point essentiel : sur Internet, les règles existent… mais le contrôle est souvent plus tardif, plus diffus, moins immédiat. Donc le risque financier paraît, à tort ou à raison, plus faible.La décision de Lidl est donc peut-être moins un coup de tête qu’un signal : la télévision perd son statut de média roi, surtout pour les grands distributeurs. Et Lidl pourrait bien être le premier domino d’une longue série. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

À partir du 1er janvier, la Chine franchit une nouvelle étape décisive dans sa stratégie monétaire. Pékin lance un plan d’action inédit : les banques commenceront à verser des intérêts sur les soldes détenus en yuans numériques, la monnaie digitale de banque centrale du pays. Une évolution majeure, qui pourrait profondément modifier le rapport des ménages chinois à la monnaie… et redessiner l’équilibre du système bancaire.Jusqu’ici, le yuan numérique, aussi appelé e-CNY, fonctionnait comme une version électronique du cash. Utile pour payer, rapide, traçable, mais sans rendement. Autrement dit, garder de l’argent en yuans numériques ne rapportait rien, exactement comme des billets dans un portefeuille. Avec ce nouveau dispositif, la logique change : le yuan numérique commence à ressembler à un compte bancaire rémunéré, même si les taux annoncés restent modestes.L’objectif est clair : encourager l’adoption massive du yuan numérique. Malgré plusieurs années de tests et des centaines de millions d’utilisateurs enregistrés, l’e-CNY reste encore peu utilisé dans la vie quotidienne. En offrant des intérêts, même faibles, les autorités créent une incitation directe à conserver des soldes en monnaie numérique plutôt que sur des comptes classiques ou en liquide.Mais cette décision répond aussi à un enjeu macroéconomique. L’économie chinoise fait face à une consommation atone, à une épargne de précaution élevée et à une perte de confiance persistante après la crise immobilière. En rémunérant les soldes en yuan numérique, les autorités espèrent canaliser l’épargne, mieux la suivre, et potentiellement l’orienter plus facilement vers des politiques de relance ciblées.Derrière cette mesure se cache également une transformation du rôle des banques. Le yuan numérique est émis par la Banque populaire de Chine, mais distribué par les établissements commerciaux. En rémunérant ces soldes, les banques deviennent des acteurs clés d’un système monétaire hybride, où la frontière entre monnaie centrale et dépôts bancaires s’amincit. À terme, cela pourrait concurrencer les comptes traditionnels, surtout si les taux proposés deviennent plus attractifs.Le plan a aussi une dimension stratégique. La Chine est aujourd’hui le pays le plus avancé au monde sur les monnaies numériques de banque centrale à grande échelle. En ajoutant une rémunération, Pékin teste un outil puissant : une monnaie programmable, traçable et désormais incitative. Un instrument qui pourrait, demain, permettre des politiques monétaires beaucoup plus fines, allant jusqu’à des taux différenciés selon les usages ou les profils.Enfin, ce projet dépasse les frontières chinoises. À long terme, le yuan numérique pourrait devenir un outil de souveraineté financière, facilitant les paiements transfrontaliers hors du système dominé par le dollar. Si l’e-CNY devient attractif pour les résidents, il pourrait aussi séduire certains partenaires commerciaux.En résumé, en rémunérant le yuan numérique, la Chine ne cherche pas seulement à moderniser ses paiements. Elle expérimente une nouvelle forme de monnaie, à la fois instrument économique, politique et géopolitique. Une expérience que le reste du monde observe de très près. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

En Turquie, l’inflation ne se lit pas seulement dans les statistiques officielles. Elle se voit, se touche… et se mange. Depuis quelques années, un aliment en particulier est devenu le thermomètre quotidien de la crise du pouvoir d’achat : le simit, ce petit pain circulaire recouvert de sésame, omniprésent dans les rues turques depuis des siècles. En moins de cinq ans, son prix est passé d’environ 3 livres turques à 20 livres, parfois davantage selon les quartiers. Une multiplication par six, qui résume à elle seule la violence de l’inflation subie par le pays.Le simit occupe une place unique dans la société turque. Peu cher, nourrissant, vendu partout dès l’aube, il constitue le petit-déjeuner traditionnel des classes populaires. Mais avec la flambée des prix, il est devenu bien plus que cela. Pour de nombreux ménages, étudiants, chômeurs ou travailleurs précaires, le simit est désormais aussi un déjeuner, parfois même l’unique repas de la journée. Quand les revenus stagnent et que les prix explosent, ce pain devient un refuge alimentaire.Pourquoi une telle hausse ? D’abord parce que le simit concentre plusieurs facteurs inflationnistes. La farine, l’énergie, le transport et les loyers commerciaux ont tous fortement augmenté. L’alimentation affiche une inflation proche de 35 % sur un an, le logement dépasse 50 %, et l’éducation plus de 65 %. Même un produit simple, composé de farine, d’eau et de mélasse, n’échappe pas à cette spirale.Ensuite, particularité turque, le prix du simit est encadré par l’État, au même titre que le salaire minimum. Officiellement plafonné, il est régulièrement réajusté à la hausse pour suivre – imparfaitement – l’inflation. Au 1er janvier, une nouvelle augmentation de 27 % est prévue. Une hausse inférieure à l’inflation officielle, ce qui signifie que le pouvoir d’achat continue de reculer.Le paradoxe est là : même quand l’inflation ralentit, les prix restent durablement élevés. Après avoir dépassé 75 % en rythme annuel en 2024, l’inflation est retombée autour de 30 %, mais sans retour en arrière. Le simit ne redeviendra pas bon marché. Il incarne ce phénomène bien connu des économistes : la rigidité à la baisse des prix.Le symbole est d’autant plus fort qu’il renvoie à l’histoire politique du pays. En 1993, alors candidat à la mairie d’Istanbul, Recep Tayyip Erdogan dénonçait déjà un système dans lequel une famille ne pouvait vivre décemment en ne consommant que des simits et du thé. Trente ans plus tard, le calcul refait montre qu’une famille nourrie ainsi dépenserait près de 22 500 livres par mois, soit l’essentiel du salaire minimum, qui concerne plus de 11 millions de travailleurs.Ainsi, le simit est devenu bien plus qu’un pain. Il est le baromètre social d’un pays où l’inflation, même en recul, continue de ronger le quotidien. Et tant que ce symbole restera hors de portée, la crise restera tangible pour des millions de Turcs. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.