Contrapunto por Luis Gonzali

En este episodio, Javier y Luis, explican de manera práctica las distintas fuentes de financiamiento —deuda, equity, socios, family offices, club deals, aportación de terrenos y fondos inmobiliarios— y cómo cada una implica diferentes costos, riesgos, retornos y niveles de control. El episodio muestra también qué busca un inversionista antes de aportar capital y cómo un desarrollador puede evolucionar de financiar proyectos individuales a construir una plataforma de inversión inmobiliaria capaz de escalar.

En este episodio, Fran y Luis platican sobre el paquete económico 2027 y sus impactos a corto y mediano plazo. Hablan sobre el pago que quiere hacer Trump de 5,000 dólares a cada adulto en EEUU si llegan a ganar ambas cámaras del Congreso, y sobre las elecciones intermedias y 2028.

En este episodio, Carlos, Xavier y Luis, analizan el turismo médico no desde la perspectiva clínica, sino como una oportunidad de inversión y desarrollo inmobiliario. La pregunta central es si el crecimiento de pacientes internacionales —especialmente estadounidenses que cruzan hacia México— puede dar origen a una nueva clase de activo inmobiliario institucional y escalable.
La tesis es que el valor no está únicamente en construir hospitales o consultorios, sino en desarrollar ecosistemas médicos integrales: clínicas, quirófanos, hoteles y recovery suites, farmacias, restaurantes, rehabilitación, estacionamientos y otros servicios. Esta combinación permitiría diversificar las fuentes de ingreso y capturar una mayor parte del gasto generado por el paciente y sus acompañantes.

En este episodio, Fran, Erick y Luis platican sobre los últimos desarrollos de la Fed, la compra de Hugging Face por parte de Nvidia, sobre si ya llegamos a la Artificial General Inteligence, y sobre cómo las universidades están "atacando" el problema de la AI.

En este episodio, Xavier y Luis platican con Enrique García, el cual tiene un recorrido notable en el sector: del 2006 al 2010 fue el encargado inmobiliario de Casa Cuervo, luego lo fue durante 15 años en Alsea, y los últimos 7 años se ha desempeñado como Director Inmobiliario de Miniso para toda Latinoamérica.
Con él, platican sobre los aprendizajes y retos del desarrollo inmobiliario durante su carrera en estos conglomerados empresariales.