El Playbook del Empresario

Arranca la tercera temporada de El Playbook del Empresario con un invitado de lujo: el Dr. Oswaldo Reyes, mejor conocido como Mr. Bitcoin Florida. Artista, abogado, consultor y fiscalista, con más de 4 millones de seguidores en Instagram y egresado del Programa AD-2 de IPADE. Un verdadero iconoclasta que redefine cómo se lidera, se innova y se transforman los negocios en la era digital. No te pierdas este episodio, que marca un antes y un después en la conversación empresarial.

La motivación, la confianza y reputación son el verdadero capital de una empresa: se construyen con liderazgo humano, innovación constante y metas claras. El éxito no está en la perfección, sino en avanzar con pasión, propósito y acción.
Descubre cómo liderar, crear empresa y tomar decisiones estratégicas en “El Playbook del Empresario.” El Podcast del IPADE

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Lorena Villarreal nos habla de sus experiencia en distintas empresas globales, donde se encarga de una área estratégica la comunicación.  La reputación es el activo más frágil y valioso de una empresa: tarda años en construirse y puede perderse en segundos… junto con las ventas. Integrar la comunicación como estrategia desde el inicio no es opcional: previene riesgos, alinea mensajes y fortalece la confianza. 

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Después de más de 20 años en el IMSS, Enrique Flores Sánchez tomó una decisión que transformó su vida profesional: dejar la estabilidad del sector público en el que empezó en el equipo de intendecia, para emprender en el ámbito de la innovación médica. En este episodio de Playbook, comparte cómo el miedo puede convertirse en un motor para avanzar y por qué desaprender es clave para seguir creciendo.
Una conversación sobre emprendimiento, resiliencia, aprendizaje continuo e innovación en salud.
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En este episodio de El Playbook del Empresario, Antonio Arceiz, Director General y BDM (Américas) en GESAB, comparte su experiencia como español que ha impulsado la expansión de la compañía en América y explica cómo el diseño, la tecnología y el factor humano se integran para crear centros de control donde se toman decisiones críticas las 24 horas del día. Desde su formación como diseñador industrial hasta su experiencia liderando la expansión de GESAB en América, reflexiona sobre la importancia de poner al operador en el centro, invertir correctamente desde el inicio y diseñar soluciones durables que eviten errores costosos.Antonio aborda el componente emocional del diseño en entornos de alta presión, la necesidad de comprender primero el problema antes de proponer soluciones y el reto de operar bajo una cultura de “no poder fallar”. Una conversación sobre adaptación, liderazgo, innovación y visión de largo plazo en los espacios donde se decide el futuro.

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