El Playbook del Empresario

¿La Inteligencia Artificial reemplazará a las personas? ¿Cómo pueden las empresas implementar la IA sin perder el rumbo estratégico? ¿Cuál es el verdadero riesgo que enfrentan los líderes hoy?
En este episodio de El Playbook del Empresario, conversamos con Javier González Núñez, profesor del área de Política de Empresa en IPADE Business School, sobre cómo la Inteligencia Artificial está transformando la estrategia empresarial y qué deben hacer los líderes para convertirla en una ventaja competitiva.
Javier explica por qué el mayor riesgo no es adoptar la IA, sino quedarse fuera de esta transformación. Además, comparte una idea clave: la implementación de la Inteligencia Artificial no comienza con la tecnología, sino con las personas, los procesos y una estrategia de datos sólida.Si eres empresario, director, emprendedor o líder de una organización, este episodio te ayudará a comprender cómo aprovechar la IA de forma estratégica para generar valor y preparar a tu empresa para el futuro.Suscríbete a El Playbook del Empresario para escuchar conversaciones con líderes empresariales, académicos y expertos que comparten las mejores estrategias para dirigir empresas, innovar y tomar mejores decisiones.

En este episodio de El Playbook del Empresario, Wendolin Camacho, Líder Comercial para Latinoamérica en Aire, Agua y Energía, comparte cómo una experiencia internacional con líderes, premios Nobel, académicos y personalidades de distintas disciplinas transformó su forma de ver el mundo y reforzó su deseo de contribuir con una visión más amplia. Desde entonces, ha buscado entender distintas industrias, culturas y mercados para aportar soluciones con una perspectiva integral.

A lo largo de la conversación, habla sobre los retos de liderar en contextos multiculturales, la importancia de adaptar la estrategia a cada país y la responsabilidad de dirigir operaciones en 22 países. También reflexiona sobre el papel del crecimiento sostenible en la industria, la eficiencia energética como ventaja estratégica y el impacto que puede tener la tecnología en mejores decisiones de negocio.

Wendolin aborda además la importancia de mantenerse actualizado como director, nutrir la visión con el entorno y no perder de vista riesgos clave como la ciberseguridad. Una conversación sobre liderazgo regional, sostenibilidad, aprendizaje continuo y la convicción de que uno conoce el piso del negocio, nunca el techo.

En este episodio de El Playbook del Empresario, Francisco Javier Fuentes Urbieta, profesor del área de Dirección de Operaciones en IPADE, reflexiona sobre los errores que hoy están frenando a muchas empresas y por qué, en un entorno de transformación acelerada, una estrategia brillante puede perder todo su valor si no va acompañada de una buena ejecución. A partir de su experiencia de más de tres décadas en IPADE, explica cómo las operaciones están entrando en una nueva era, en la que la información se ha convertido en el flujo más decisivo para entender el negocio, anticipar riesgos y tomar mejores decisiones.
A lo largo de la conversación, aborda la importancia de leer la empresa desde múltiples ángulos, fortalecer alianzas en las cadenas de suministro, capturar el conocimiento que muchas veces se queda en el operario y comprender a fondo los KPIs de la operación. También habla del papel de la Inteligencia Artificial, advirtiendo que, si se alimenta con información mal construida, puede convertirse en una herramienta poco útil para decidir. Además, comparte su visión sobre las oportunidades que tiene México en sectores como el médico y el agrícola, así como el valor del Método del Caso para desarrollar capacidad de síntesis, rapidez de análisis y criterio directivo. Una conversación sobre operaciones, innovación, aprendizaje y el reto de salir de la zona de confort para no quedarse atrás.

En este episodio de El Playbook del Empresario, Gerardo Romero, Vicepresidente de Operaciones en Toyota Motor Sales de México, comparte cómo, a pesar de haber estudiado Contaduría Pública —al igual que otros miembros de su familia—, decidió construir una trayectoria propia fuera del despacho familiar para desarrollarse por mérito personal en el ámbito corporativo. Desde muy joven asumió posiciones de liderazgo y fue forjando un camino profesional distinto, guiado por la convicción de crecer por sí mismo.

A lo largo de la conversación, explica por qué en Toyota la calidad y el servicio al cliente no son solo atributos del producto, sino la base de una relación duradera con cada comprador. Habla del respeto al cliente, del ciclo de vida completo del automóvil y de cómo la compañía compite no desde el precio, sino desde la calidad, la tecnología, la innovación y el diseño. También aborda la relevancia de México para Toyota, el contexto actual de la industria automotriz y la convicción de que, más allá de aquello que no se puede controlar, el camino siempre es trabajar, adaptarse y seguir creciendo. Una conversación sobre liderazgo, exigencia, industria y visión de futuro.

¿Un financiero optimista es un mal financiero? En este episodio, Francisco Javier Hurtado García, director del Área de Dirección Financiera de IPADE Business School, explica cómo las finanzas ayudan a los empresarios a tomar mejores decisiones, gestionar riesgos y crear valor a largo plazo.

Además, comparte las tres reglas que todo empresario debería seguir: compra barato, vende caro y no gastes en superficialidades.
Una conversación sobre dirección financiera, rentabilidad, disciplina empresarial y los criterios que permiten construir empresas más sólidas en entornos de incertidumbre.