Construyendo Sueños

Si tu empresa necesita de ti para vender, operar y tomar cada decisión, tienes un problema mucho más grande de lo que parece.
En este episodio de Construyendo Sueños conversé con Daniel Marcos, empresario y asesor de empresarios, sobre lo que realmente separa a una empresa rentable de una empresa que puede escalar, profesionalizarse y eventualmente venderse.
Hablamos de las 3 señales de que un negocio no va a crecer, los 3 tipos de empresarios, por qué comprar una empresa puede ser mejor que empezar desde cero, cómo reducir el “drama” dentro de una operación y qué hace que una compañía tenga valor sin depender de su fundador.
Daniel también cuenta uno de los momentos más duros de su carrera: cómo la crisis hipotecaria lo dejó con 120 empleados que despedir, decenas de casas perdiendo valor y una deuda cercana al millón de dólares.
Además, explica qué negocios evitaría, dónde sí invertiría y las distintas formas en las que un comprador puede valuar una empresa.

Puedes estar haciendo TODO para avanzar y, sin darte cuenta, ser tú mismo quien está frenando tu siguiente nivel.
En este episodio conversé con Sebastián Struck sobre las señales que revelan cuándo nuestra propia mente nos está limitando, por qué el perfeccionismo puede convertirse en una forma elegante de procrastinar y qué sucede cuando nuestra identidad todavía no está preparada para el éxito que queremos alcanzar.
También hablamos de algo que pocas veces relacionamos con el dinero: una emoción puede estar detrás de unade tus peores decisiones financieras. Sebastián cuenta una decisión personal que tomó en medio de una etapa de adversidad y cómo terminó teniendo consecuencias también para su negocio.

Un fraude inmobiliario de más de $3,000 MILLONES DE PESOS puso sobre la mesa algo que muchos damos por hecho: ¿Cómo sabes que quien te vende una propiedad realmente es el dueño?
En este episodio de Construyendo Sueños conversamos con José Pablo Ramos, abogado, sobre los problemas legales que pueden poner en riesgo una propiedad, un desarrollo inmobiliario oincluso una empresa.
Hablamos de amparos, cambios de uso de suelo, obras que pueden ser detenidas aunque tengan licencia, contratos de arrendamiento, fraudes inmobiliarios, centros de justicia alternativa y quépasa cuando una autoridad clausura tu negocio.
Un episodio para entender cómo proteger lo que has construido antes de que aparezca un problema.

Tiene 370 operaciones y nunca ha comprado una casa con su propio dinero.

Alejandro Hidalgo lleva 16 años en bienes raíces y más de 4 dedicado al flipping: comprar, remodelar y vender propiedades — solo que él ni siquiera compra. Se apalanca del crédito Infonavit del propietario, y con eso ha hecho cerca de 370 operaciones sin poner el capital completo.

En este episodio hablamos de cómo se estructura una operación real, cuánto dinero hace falta para empezar, qué zonas conviene evitar y por qué la ética termina siendo, según él, el mejor negocio del flipping.

También hablamos de los errores que le costaron caro: el documento que casi le hace perder una propiedad, el presupuesto que se le salió de control, y la casa que compró sin saber que ahí habían matado a alguien.

Porque el mejor negocio no siempre es el más barato. A veces es el que sabes cómo negociar

Puedes pasar años construyendo tu carrera y tu patrimonio… y descubrir demasiado tarde que descuidaste algo muchomás difícil de recuperar: tu salud.
En este episodio conversamos con el Dr. Paris Angulo, especialista en Ginecología y Obstetricia y en EndoscopíaGinecológica, sobre las decisiones de salud que solemos dejar para después: qué estudios deberíamos hacernos, aunque nos sintamos bien, cómo afecta el estrésal cuerpo, qué pasa con la fertilidad con el paso de los años y qué riesgos existen al postergar un embarazo.
También hablamos de algo que pocas veces se cuenta sobre ejercer medicina: cuánto cuesta montar un consultorio, cuánto puede ganar un médico al comenzar y por qué Paris decidió invertir gran parte de lo que ganaba durante más de 10 años para construir tranquilidadfinanciera.