LIDERAZGO DE IMPACTO con Mario Elsner

Me iba bien. Tenía resultados, credibilidad, equipo alineado. No era mi primera vez liderando. Ya sabía lo que hacía. O eso creía. Hasta que me movieron. Nuevo mercado, nuevo equipo, nuevos problemas. Y lo que antes me funcionaba me dejó de funcionar. No porque fuera incapaz, sino porque el contexto era otro. Y ese es el error que casi nadie te advierte cuando te mueven a un “nuevo reto”.
Crees que tu experiencia es suficiente. Crees que tu fórmula es transferible. Crees que lo que te dio éxito antes va a salvarte otra vez.
En este episodio te cuento los cinco errores que cometí cuando pasé de un terreno donde dominaba el juego a uno donde las reglas eran distintas. Hablamos de exceso de confianza, de aplicar recetas viejas en sistemas nuevos, de no leer la cultura, y del peligro de querer demostrar demasiado rápido que sí estabas listo.
Si hoy te movieron a un reto que parece un petardo, si sientes que todo se volvió más complejo de lo que imaginabas, o si estás liderando un equipo que no pediste pero ahora es tu responsabilidad, este episodio te va a ayudar a entender qué está pasando realmente.
Porque no siempre el problema eres tú.
A veces es que estás jugando otro juego… con las reglas del anterior.
Y eso, en liderazgo, se paga caro.

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Mario Elsner

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Dices algo claro. Lo explicas. Lo repites incluso. En la junta todos asienten y tú sales pensando que quedó entendido. Pero pasan los días y el equipo hace otra cosa. Algo distinto. Algo que no era eso.
Y entonces empiezas a cargar con más trabajo, más control y más frustración. No porque quieras, sino porque sientes que si no lo haces tú, no pasa.
Este episodio no es sobre gente floja ni sobre equipos que “no quieren”. Es sobre un error silencioso de liderazgo que hace que las instrucciones se deformen en el camino, aunque tú estés convencido de que comunicaste bien.
Hablamos de por qué el mensaje no baja como crees, cómo se pierde intención entre palabras bien dichas y acciones mal ejecutadas, y qué suele fallar cuando comunicar no se convierte en movimiento real del equipo.
Si sientes que explicas bien pero ejecutan mal, si te descubres repitiendo instrucciones y aun así terminando como cuello de botella, este episodio es para ti.
🎧 Liderazgo de Impacto 
Porque cuando el mensaje no aterriza, el costo no lo paga el equipo.
Lo paga el líder.
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Empieza así casi siempre. No desde el ego, sino desde la pasión por que las cosas salgan bien. Quieres resultados, cuidas el negocio, empujas al equipo porque sabes que pueden más. Te dices que es presión sana, que es exigencia necesaria, que así se forman los buenos equipos. Y sin darte cuenta, cruzas una línea que nunca pensaste cruzar.
Un día te escuchas hablando más fuerte.
Otro día corriges todo.
Otro día empiezas a pensar que si no lo haces tú, no se hace bien.
Y ahí aparece la frase que más duele aceptar:
“No quiero ser ese jefe… pero ya lo estoy siendo.”
En este episodio hablamos de ese punto ciego del liderazgo donde la pasión por resultados se convierte en control, la exigencia en desgaste y el compromiso en miedo. No desde la teoría, sino desde lo que pasa en la vida real cuando lideras con presión constante y sin darte cuenta empiezas a romper lo mismo que querías construir.
Si alguna vez sentiste que tu equipo se apaga mientras los números suben, si te preocupa estar convirtiéndote en el jefe que juraste no ser, este episodio te va a incomodar… pero también te va a dar claridad.
🎧 Liderazgo de Impacto
Porque generar resultados no debería costarte a tu equipo ni convertirte en alguien que ya no reconoces.
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Hay un momento incómodo en todo equipo, en todo negocio, en todo liderazgo. Ese momento en el que todos sienten que algo no está funcionando…pero nadie lo dice.
Se nota en las juntas. En los silencios largos. En la energía baja. En las decisiones que se patean.Y el problema no es que falle el sistema. El problema es que el silencio se vuelve norma. En este episodio vamos a hablar de eso que todos perciben pero pocos se atreven a nombrar:
• por qué los equipos callan,
• cómo ese silencio frena resultados,
• y qué tiene que hacer un líder cuando ve el elefante en la sala… sin convertirse en el villano.
Si últimamente sientes que trabajas más pero avanzas menos, este episodio no es coincidencia. Porque liderar no es tener todas las respuestas. Es atreverse a decir lo que otros evitan.
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Si tu negocio trabaja… pero no avanza, hay una razón. No es falta de ganas. No es el mercado. Y casi nunca es el equipo. La mayoría de los negocios no crece porque confunde esfuerzo con estrategia.
Creen que hacer más es escalar… cuando en realidad están reforzando el mismo cuello de botella.
En este episodio te voy a mostrar:
• la causa real por la que tu negocio no escala,
• el error silencioso que te mantiene operativo,
• por qué copiar a otros te frena,
• y el cambio de enfoque que permite crecer sin reventarte.
Si estás cansado de apagar fuegos, de trabajar más y ganar lo mismo, o de sentir que todo depende de ti… aquí vas a encontrar la claridad que estabas evitando. Porque crecer no es hacer más. Es dejar de hacer lo incorrecto.
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