Ideas Sobre Liderazgo

¡Escríbenos!
Hay conversaciones que no ocurren. Y aun así, dicen mucho.
En una reunión alguien hace un comentario injusto. Una decisión parece equivocada. Una conducta comienza a repetirse.
Algunas personas se incomodan. Otras piensan que alguien debería decir algo.
Pero nadie habla.
Guardar silencio no siempre significa indiferencia. A veces necesitamos tiempo para comprender, evitar una reacción impulsiva o protegernos de una consecuencia que no estamos en condiciones de asumir.
Pero el silencio tampoco es siempre neutral.
Puede ser interpretado como aprobación, permitir que una conducta continúe o hacer que otras personas concluyan que lo mejor es no involucrarse. Con el tiempo, aquello que se permite o se deja pasar también puede convertirse en parte de la cultura. 
En este episodio Efraín Zapata habla del silencio, de las razones por las que callamos y de cómo reconocer cuándo hablar puede convertirse en un acto de responsabilidad y liderazgo.
Porque alzar la voz no siempre significa hablar más fuerte.
A veces significa encontrar una manera responsable de evitar que nuestro silencio sea confundido con acuerdo. 
Escucha el episodio y compártelo con alguien a quien esta conversación pueda resultarle útil.
Si quieres desarrollar herramientas para expresar lo que piensas, establecer límites y afrontar conversaciones importantes, conoce nuestros Retos de Liderazgo.

Y si este tema te hizo sentido, escríbenos para continuar la conversación.
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¡Escríbenos!
Hay una situación que puede resultar especialmente frustrante en el trabajo: hacer el esfuerzo, resolver un problema, desarrollar una idea o sacar adelante un proyecto... y descubrir que, cuando llega el momento de presentar los resultados, nuestro nombre desapareció.
Pero no todo olvido es apropiación.
En este episodio hablamos de cómo distinguir una omisión de un jefe, qué señales pueden ayudarnos a reconocerlo y qué podemos hacer cuando nuestro trabajo comienza a volverse invisible.
También hablamos de algo que quizá resulte todavía más incómodo:
¿Qué hacemos nosotros cuando tenemos la oportunidad de darle visibilidad al trabajo de alguien más?
Porque reconocer a las personas que hicieron posible un resultado no disminuye nuestro liderazgo. Puede ser precisamente una de las formas de ejercerlo.
Escucha el nuevo episodio de Ideas sobre Liderazgo y descubre cómo construir visibilidad sin convertirla en una batalla por el reconocimiento.
Si quieres conocer más de nuestros Retos de Liderazgo entra aquí.
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¿Puede una sola persona transformar la felicidad de toda una organización?
 Después de entender que la felicidad en el trabajo puede desarrollarse, surge una pregunta aún más importante: ¿cómo empezamos a construirla?
 En esta segunda parte de la conversación de Efraín Zapata con Daniela Jinés, exploramos el papel que tienen las personas, los líderes y la cultura organizacional en la creación de entornos donde el bienestar no sea una casualidad, sino una decisión compartida.
 Hablamos de cómo la felicidad comienza en nuestro interior para reflejarse en la manera en que nos relacionamos con los demás, de por qué una sola persona puede influir positiva o negativamente en el ambiente de trabajo y de cómo las pequeñas acciones cotidianas pueden generar grandes cambios en la experiencia de quienes integran una organización.
Si este tema despierta tu interés y quieres profundizar en el enfoque de la felicidad organizacional, puedes conocer más en Happy Organizations.
Escucha el episodio completo y compártelo con quienes creen que el liderazgo también se refleja en la manera en que cuidamos a las personas.
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¿Y si la felicidad no fuera algo que encontramos, sino algo que podemos entrenar?
Cuando hablamos de felicidad en el trabajo solemos pensar en un buen ambiente, mejores condiciones laborales o beneficios que ofrecen las organizaciones. Pero ¿y si también dependiera de la manera en que entrenamos a nuestro cerebro para relacionarse con lo que vivimos cada día?
En esta primera parte de la conversación de Efraín Zapata con Daniela Jinés, exploramos una perspectiva distinta sobre la felicidad organizacional: no como un estado que aparece por casualidad, sino como una capacidad que puede desarrollarse. Hablamos de cómo muchas veces quedamos atrapados en rutinas que terminan alejándonos del bienestar y de por qué la disciplina y la paciencia son dos pilares fundamentales para construir una vida más plena.
Más que perseguir una felicidad idealizada, esta conversación nos invita a reflexionar sobre cómo podemos desarrollar hábitos que favorezcan nuestro bienestar y transformar la manera en que vivimos el trabajo.
Escucha el episodio completo y compártelo con quienes buscan construir una vida laboral más plena y consciente.
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¿Y si te dijera que negocias todos los días... incluso cuando no te das cuenta?
Negociamos cuando buscamos ponernos de acuerdo con un compañero de trabajo, cuando hablamos con un cliente, cuando tomamos decisiones en equipo e incluso en nuestra vida personal.
Sin embargo, muchas veces creemos que negociar consiste en convencer, ceder o ganar una discusión.
En este nuevo episodio, Efraín Zapata nos invita a mirar la negociación desde otra perspectiva: como la capacidad de construir acuerdos sin sacrificar la relación.
Porque un "sí" no siempre es un acuerdo.
Comprender no significa estar de acuerdo.
Y convencer no es lo mismo que negociar.
A lo largo de esta conversación descubrirás por qué toda negociación deja dos resultados: aquello que logramos y la relación con la que tendremos que seguir construyendo después.
Al final, una buena negociación no termina cuando alguien acepta nuestra propuesta. Termina cuando existe un acuerdo viable y una relación capaz de sostenerlo.
Si quieres conocer más del reto "5 días para negociar con claridad y confianza" da click aquí.
Para conocer más de nuestro catálogo de retos entra a este enlace.
Escucha este episodio y compártelo con quienes creen que negociar es una habilidad exclusiva de los grandes negocios. Tal vez descubran que la practican todos los días.

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