Ideas Sobre Liderazgo

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¿Cuándo fue la última vez que te preguntaste si algo podía hacerse de otra manera?
En el trabajo, muchas veces repetimos procesos, reuniones, decisiones y formas de resolver simplemente porque así se han hecho durante mucho tiempo.
Pero la creatividad no siempre aparece como una gran idea. A veces comienza cuando observamos algo cotidiano y nos permitimos hacer una pregunta diferente: ¿qué pasaría si lo intentáramos de otra manera?
En este episodio, Efraín Zapata reflexiona sobre esa creatividad que suele pasar desapercibida: la que nos permite cuestionar lo habitual, escuchar otras perspectivas, encontrar pequeñas posibilidades y convertirlas en pruebas que nos ayuden a aprender.
Porque quizá ser creativo no significa tener siempre una idea extraordinaria, sino mantener abierto el espacio para descubrir que existe más de una posibilidad.
¿Qué estás haciendo hoy que quizá podría hacerse diferente?
Escucha el episodio de Ideas Sobre Liderazgo y descubre cómo una pregunta sencilla puede ampliar el espacio de lo posible.
Compártelo con alguien que constantemente encuentra nuevas maneras de hacer las cosas.
Si esta conversación también está presente en tu organización, será un gusto seguir conversando contigo.
Y si quieres desarrollar habilidades como esta en tu equipo, conoce nuestros Retos de Liderazgo.
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¿Puede un líder obtener resultados y, al mismo tiempo, estar fallando en su manera de liderar?
A veces el problema no está en lo que los resultados muestran, sino en lo que está ocurriendo detrás de ellos: decisiones, relaciones, reacciones y formas de ejercer el liderazgo que poco a poco pueden debilitar a un equipo y a la propia organización.
En este episodio, Efraín Zapata reflexiona sobre las causas del liderazgo fallido, la manera en que puede manifestarse y, sobre todo, la importancia de reconocer aquello que necesitamos revisar en nosotros mismos.
Porque liderar no significa ser infalible. También significa tener la capacidad de observarnos, reconocer nuestros errores y hacer los ajustes necesarios.
¿Qué aspectos de tu manera de liderar necesitas revisar hoy?
Escucha el episodio y descubre una reflexión que puede ayudarte a mirar tu propio liderazgo desde otra perspectiva.
Compártelo con alguien que también tenga la responsabilidad de liderar personas.
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Y si quieres llevar estas reflexiones a la práctica, conoce nuestros Retos de Liderazgo.
 
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Hay personas con las que sabemos que podemos hablar.
Podemos acercarnos con una duda, un error, una diferencia o incluso algo que nos cuesta trabajo decir. Pero ¿qué hace que confiemos en alguien de esa manera?
Decir “puedes hablar conmigo” es sencillo. Lo difícil es construir, conversación tras conversación, la experiencia que hace que los demás realmente quieran hacerlo.
En este episodio, Efraín Zapata reflexiona sobre qué tan fácil es acercarse a nosotros, qué pequeñas reacciones pueden cerrar una conversación sin que lo pretendamos y qué podemos hacer para escuchar con mayor presencia, curiosidad y respeto.
Porque quizá ser una persona con quien se puede hablar no tiene tanto que ver con tener las respuestas correctas, sino con lo que hacemos cuando alguien decide confiar en nosotros.
¿Las personas que te rodean sienten que realmente pueden hablar contigo?
Escucha el nuevo episodio de Ideas Sobre Liderazgo y comparte esta reflexión con alguien con quien hayas podido tener una conversación importante.
Si esta reflexión también está presente en tu organización, será un gusto seguir conversando.
Y si quieres llevar estas conversaciones a la práctica, conoce nuestros Retos de Liderazgo.
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Hay conversaciones que no ocurren. Y aun así, dicen mucho.
En una reunión alguien hace un comentario injusto. Una decisión parece equivocada. Una conducta comienza a repetirse.
Algunas personas se incomodan. Otras piensan que alguien debería decir algo.
Pero nadie habla.
Guardar silencio no siempre significa indiferencia. A veces necesitamos tiempo para comprender, evitar una reacción impulsiva o protegernos de una consecuencia que no estamos en condiciones de asumir.
Pero el silencio tampoco es siempre neutral.
Puede ser interpretado como aprobación, permitir que una conducta continúe o hacer que otras personas concluyan que lo mejor es no involucrarse. Con el tiempo, aquello que se permite o se deja pasar también puede convertirse en parte de la cultura. 
En este episodio Efraín Zapata habla del silencio, de las razones por las que callamos y de cómo reconocer cuándo hablar puede convertirse en un acto de responsabilidad y liderazgo.
Porque alzar la voz no siempre significa hablar más fuerte.
A veces significa encontrar una manera responsable de evitar que nuestro silencio sea confundido con acuerdo. 
Escucha el episodio y compártelo con alguien a quien esta conversación pueda resultarle útil.
Si quieres desarrollar herramientas para expresar lo que piensas, establecer límites y afrontar conversaciones importantes, conoce nuestros Retos de Liderazgo.

Y si este tema te hizo sentido, escríbenos para continuar la conversación.
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Hay una situación que puede resultar especialmente frustrante en el trabajo: hacer el esfuerzo, resolver un problema, desarrollar una idea o sacar adelante un proyecto... y descubrir que, cuando llega el momento de presentar los resultados, nuestro nombre desapareció.
Pero no todo olvido es apropiación.
En este episodio hablamos de cómo distinguir una omisión de un jefe, qué señales pueden ayudarnos a reconocerlo y qué podemos hacer cuando nuestro trabajo comienza a volverse invisible.
También hablamos de algo que quizá resulte todavía más incómodo:
¿Qué hacemos nosotros cuando tenemos la oportunidad de darle visibilidad al trabajo de alguien más?
Porque reconocer a las personas que hicieron posible un resultado no disminuye nuestro liderazgo. Puede ser precisamente una de las formas de ejercerlo.
Escucha el nuevo episodio de Ideas sobre Liderazgo y descubre cómo construir visibilidad sin convertirla en una batalla por el reconocimiento.
Si quieres conocer más de nuestros Retos de Liderazgo entra aquí.
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