Inferencia

Renzo Casapía es un experto conferencista y storyteller en temas de inteligencia artificial, transformación y futuro del trabajo. También es CEO de LearnDat, una firma de consultoría enfocada en innovación con datos e inteligencia artificial. Ha ocupado roles de liderazgo en Norteamérica, Caribe y Latinoamérica en compañías globales como Citigroup, IBM, National Geographic Learning y, más recientemente, en Coursera.
Renzo ha pasado buena parte de su carrera en el sistema educativo. Hoy acompaña a algunas de las corporaciones más grandes de México y América Latina a entender realmente que significa la transformación empresarial con IA. Conversamos con Renzo sobre por qué la adopción de IA en las empresas se queda en cursos de Copilot y productividad individual, en qué procesos se esconde la verdadera transformación, qué va a pasar con los trabajos que la IA puede hacer y cómo deberían prepararse quienes están por entrar al mercado laboral.  Cerramos con una pregunta incómoda: si ya no necesitamos ser inteligentes para lograr las cosas, ¿qué perdemos cuando dejamos de escribir y aprender por nuestra cuenta?
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César Cepeda es empresario y uno de los nombres centrales de la informática competitiva en México. Es cofundador y miembro del consejo de Aurovirtual, donde asesora decisiones estratégicas y el diseño del roadmap de producto. En 1993 ganó la primera medalla de bronce de México en la Olimpiada Internacional de Informática, en la primera edición en la que el país compitió. En 2006 presidió el comité científico de la Olimpiada Internacional celebrada en Mérida y creó dos de sus problemas. Desde 1998 es secretario académico de la Olimpiada Mexicana de Informática, y desde ahí ha defendido que México debe apostar por las ideas y la imaginación y exportar software. 
Conversamos con César sobre esa primera medalla en informática, por qué México no gana más oros y cómo China entrena a sus talentos desde pequeños.  También hablamos de la fuga de talento en informática y lo que viene con la inteligencia artificial: la devaluación del conocimiento técnico, la resolución de problemas, y qué debería enseñarse cuando cualquiera puede pedirle a una máquina que implemente lo que antes tomaba años aprender. César explica por qué las olimpiadas están cambiando para premiar la creatividad y la flexibilidad mental, y cómo transformar la educación frente a los cambios que introduce la IA.
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¿Es la IA un nuevo internet, un nuevo ferrocarril o un nuevo fuego?
En este capítulo, nos sentamos a hablar sobre el nuevo paper de Anthropic analizando el potencial impacto económico de la inteligencia artificial y los tres escenarios que propone: en el primero la IA es un nuevo internet y la economía crece apenas por encima de lo esperado. En el segundo es un nuevo ferrocarril y el crecimiento se dispara. En el tercero es un nuevo fuego, con una economía creciendo al 15 % anual como nunca se ha visto en la historia.
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Manola Zabalza Aldama es secretaria de Desarrollo Económico de la Ciudad de México, economista y politóloga por Sciences Po con estudios en la London School of Economics. Durante la pandemia Manola coordinó, desde la Secretaría de Relaciones Exteriores, la compra internacional de insumos médicos para México, y fue impulsora del FASSST, un foro para conectar startups tecnológicas con el gobierno. Hoy lidera la estrategia de la ciudad para atraer inversión en sectores emergentes, con una apuesta central por la biotecnología.
Conversamos con Manola sobre por qué la biotecnología es una apuesta natural para la Ciudad de México: un millón de universitarios, el sistema de salud integrado más grande del mundo y una industria farmacéutica que ya existe. También hablamos del talento científico que México forma (y que muchas veces pierde), de la estrategia del gobierno para buscar a investigadores mexicanos en el extranjero y traerlos de vuelta, y del papel que puede jugar México en las cadenas de suministro de medicamentos ahora que tanto depende de China.
Además: un biofungicida de ARN desarrollado por un científico mexicano del MIT, la historia de TSMC como modelo de repatriación, y una pregunta incómoda: ¿cómo se construye una industria de largo plazo cuando cambian las administraciones?
"No tenemos un problema de futuro, tenemos un problema de memoria."

Víctor Cárdenas es cofundador y CEO de Slash, donde lidera la visión, la estrategia y el crecimiento de la empresa. Originario de Venezuela, se interesó desde joven en la economía, las finanzas y las criptomonedas, y dejó Stanford tras unos semestres para dedicarse de lleno a Slash. Fundada en 2021, la plataforma de banca para negocios alcanzó recientemente el estatus de unicornio con una Serie C de 100 millones de dólares a una valuación de 1,400 millones, para un total de 160 millones levantados. Hoy atiende a más de 10,000 empresas y permite facturar, pagar cuentas, controlar tarjetas y ver el gasto en tiempo real desde un solo lugar.
Conversamos con Víctor Cárdenas sobre cómo diferenciar la banca para cada caso de uso, construir un banco con inteligencia artificial y cómo se verán los bancos en 2050. Víctor cuenta cómo una idea para compartir suscripciones de The Economist terminó convirtiéndose en un banco digital para revendedores de tenis, agencias de marketing e importadores, que pasó de cero a cinco millones de dólares en ingresos sin gastar en publicidad. También explica cómo Twin, el sistema operativo interno de Slash, permite que cien personas operen un banco con miles de millones en volumen, y por qué los servicios financieros podrían terminar siendo solo un API.