GANAR Podcast

Norma Campos regresa por segunda ocasión a GANAR Podcast.
Terapeuta, escritora, conferencista y coach de vida. Ha dedicado gran parte de su trayectoria al estudio del comportamiento humano, la educación y el desarrollo personal.
📲  Síguela en Instagram: @normacamposmx
Su propósito es ampliar la consciencia de las personas, promoviendo el autoconocimiento como punto de partida para transformar nuestra manera de pensar, sentir y relacionarnos con los demás.
En esta segunda conversación profundizamos en los pilares del desarrollo personal, la identidad, la madurez emocional, las relaciones humanas y una de las preguntas más importantes que podemos hacernos: ¿Por qué es tan difícil cambiar?
También hablamos de la importancia de reconocer nuestras emociones, abandonar el papel de víctima, cuestionar nuestras creencias y asumir la responsabilidad de nuestro propio crecimiento.
¿De qué hablé con Norma Campos?
Los 4 pilares del desarrollo personal. 
¿Por qué es tan difícil cambiar? 
Cómo romper los ciclos de pensamientos y emociones negativas.
La relación entre éxito y consciencia.

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Manolo Díaz es Notario Público 221 en Sinaloa y socio y Director General de Díaz Salazar y Asociados, donde actualmente lidera un equipo de más de 100 colaboradores. 
Es abogado por el Tecnológico de Monterrey, MBA por la University of San Diego y cuenta con una maestría en Leyes de los Negocios por UC Berkeley, además de estudios en Harvard y ESADE.
Durante más de dos décadas, Manolo ha trabajado en transformar una firma tradicional de servicios profesionales en una organización institucionalizada: con procesos, tecnología, desarrollo de talento y una estructura diseñada para funcionar más allá de las personas que la dirigen. 
Paralelamente, ha mantenido una participación activa en distintas iniciativas empresariales, educativas y sociales de Sinaloa, colaborando con organizaciones como COPARMEX, CODESIN y ACCIONARSE. 
Actualmente es presidente del Patronato de ProEduca, organización enfocada en contribuir a mejorar la calidad de la educación en Sinaloa.
¿De qué hablé con Manolo Díaz?
Cómo dejar de ser el cuello de botella de tu propia empresa
El arte de delegar, desarrollar talento y aprender a soltar 
Cómo institucionalizar una empresa de servicios profesionales 
Por qué todo empresario debería prepararse para volverse prescindible 

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Daniel Merino es fundador de Udesya, una comunidad educativa basada en autonomía, comunidad y democracia, y de Leaders Institute, donde jóvenes desarrollan habilidades reales a través del emprendimiento, tecnología y retos del mundo real.
Daniel decidió cuestionar algo que la mayoría damos por hecho: ¿Cómo deberían aprender realmente los niños y jóvenes? o ¿Cuál es la manera correcta de hoy en día para que los jóvenes desarrollen su máximo potencial?
Después de estudiar Economía en el Tecnológico de Monterrey, trabajar siete años en Procter & Gamble en áreas de Finanzas y Marketing en cuatro países diferentes, y emprender en distintas industrias, decidió enfocar su trabajo en transformar la educación en México.
Durante más de 13 años ha estudiado modelos educativos alrededor del mundo, desde Montessori, Reggio Emilia y Waldorf, hasta homeschool y educación autodirigida, cuestionando muy profundamente todos los paradigmas y las falsas creencias que tenemos sobre la educación.
También es miembro activo de Sudbury International.
Es padre de tres hijos y lleva más de 25 años casado, experiencia que ha sido clave para replantear la educación no desde la teoría… sino desde la vida real.
¿De qué hablé con Daniel Merino?
El costo invisible de la educación tradicional
El rol de un guía Socrático
Cómo se construye disciplina sin imposición externa
La conexión entre el emprendimiento y el aprendizaje

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Fabiola García es Directora General de Grupo Calzzapato, empresa sinaloense dedicada al retail con casi 60 años de historia y casi 200 tiendas en el noroeste de México.
Junto con sus hermanos, lidera una Dirección General Compartida, algo poco común en empresas familiares, que ha llevado el legado de sus padres a una nueva etapa de crecimiento, innovación y expansión digital. 
En 2015 fue reconocida como Empresaria del Año por AMMJE, y hoy forma parte de los consejos consultivos de Banca Privada, el Tec de Monterrey y otras empresas privadas.
Fabiola es contadora por la Universidad Panamericana, con estudios en derecho fiscal, corporativo y alta dirección por el IPADE.
¿De qué hablé con Fabiola García?
La historia nunca antes contada de CALZZAPATO
Cómo funciona el modelo de Dirección General Compartida
Las decisiones más duras que han tomado
Crecimiento, innovación y expansión digital en retail

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Francisco Lafarga es Director General y cofundador de Lafher, una de las desarrolladoras de vivienda con mayor trayectoria en el noroeste del país.
Es economista de profesión y ha desarrollado más de 40 proyectos inmobiliarios en Sinaloa y otros mercados del noroeste de México, atravesando varias crisis pero siempre con una fuerte disciplina financiera y una visión de largo plazo que los ha hecho salir más fortalecidos de ellas.
Además de su enfoque estratégico como Director General, Francisco es reconocido por su lectura del mercado, siempre al pendiente de lo que viene, un criterio muy fino para la toma de decisiones y una capacidad que pocos directores generales desarrollan para tomar decisiones financieras para que Lafher siempre tenga finanzas sanas.
¿De qué hablé con Francisco Lafarga?
Principios financieros no negociables de un desarrollo inmobiliario
El modelo de negocio detrás de una desarrolladora que ha durado 25 años
Empresa familiar: reglas, conflictos y cómo trabajar juntos 
Qué decisiones permiten salir más fortalecidos de las crisis
Aciertos y errores al elegir ubicaciones

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