Horacio Marchand | El Podcast

Invitado nuevamente por Fernando Suarezserna y Adrián Marcelo (Podcast Conversaciones) para conversar sobre mi nuevo libro basado en mi tesis doctoral, donde abarcamos temas como sesgos de pensamiento, auto-conocimiento, claridad para percibir, decidir y actuar. Asímismo, nos adentramos en el conflicto para conciliar las propensiones biológicas, psicológicas y sociales frente a una decisión. Ahondamos también en cómo las crisis y la ambivalencia emocional no son necesariamente desviaciones del camino, sino procesos necesarios para construir lucidez y tomar decisiones más conscientes, en un mundo que constantemente empuja hacia la confusión. En síntesis, una conversación sobre sobre cómo desarrollar la capacidad de ver con claridad en medio del ruido y el ocupismo.

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¿Qué harías tú si pasaras más de diez años en prisión? Acompáñame en esta conversación con un querido amigo de la infancia que lo vivió y que hoy, con gran humildad, decide compartirnos sus vivencias y aprendizajes que le ayudaron a sostenerse. Una conversación profunda sobre emociones, errores, segundas oportunidades y la posibilidad que tenemos de reconstruirnos, incluso en medio del encierro. Grandes lecciones tanto para los libres como para los que en ocasiones nos sentimos presos.
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La palabra estrategia se usa en los negocios como decir “buenos días” y típicamente se confunde con conceptos como objetivo, meta, planeación; pero la estrategia va mucho más allá. Es un ejercicio existencial y dinámico donde se elige un rumbo centrado en la oportunidad y se le aplican intención y recursos. Es la brújula del negocio. En este episodio te dejo algunos “mandamientos” que considero pueden aportar claridad en el proceso de generar o revisar la estrategia de tu negocio.
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¿Cambiar? ¿Yo? La llamada resistencia al cambio, la defensa de patrones y la preferencia por la familiaridad, frenan al cambio personal y la renovación. Aquí un manifiesto con 10 puntos claros y contundentes, si lo decides, para romper con el estancamiento y la inercia. Empieza desde ya, a construir tu mejor versión. Dale.

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La inteligencia artificial es como una fuerza transformadora, similar a inventos como la rueda o la electricidad. Llegó para quedarse y evoluciona tan rápido que va sembrando a su paso la amenaza de que los que no la usen serán desplazados. Como resultado, en las empresas brotan iniciativas de forma aislada, cada departamento persiguiendo sus esfuerzos. Pero para que haya relevancia, la IA debe reforzar la estrategia central del negocio. Se requiere una dirección coherente que unifique el esfuerzo organizacional, sus indicadores y métricas.
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