Pinnan alle

Kehityskeskustelu voi olla parhaimmillaan hyödyllinen pysähdys oleellisen äärelle, pahimmillaan väkinäistä pakkopullaa. Onko kehityskeskusteluissa oikeasti järkeä, ja milloin ne palvelevat tarkoitustaan?
Tässä jaksossa pohdimme kehityskeskustelujen mielekkyyttä ja käytännön pulmia. Miten toimia, jos vastassa on pelkkää hiljaisuutta tai kysymysten kiertelyä? Entä kuinka rajata ja palauttaa keskustelu raiteilleen, jos kehityskeskustelu uhkaa muuttua terapiaistunnoksi?
Näitä kysymyksiä pohtivat organisaatiopsykologit Marjukka Laurola ja Anna Lohman (https://organisaatiopsykologit.fi).

Miksi muiden päteminen ärsyttää? Ja miksi ihmiset ylipäänsä joskus tuntevat tarvetta asettautua toisten yläpuolelle ja ihailun valokeilaan?
Kauden ensimmäisessä jaksossa pohdimme voittajan tuntia, pätemisen tarvetta ja elämän suorittamista ihailun toivossa. Tutkailemme teemaa niin ilmiötasolla kuin omakohtaisestikin ja pohdimme, mikä kuorii itsestämme esiin pätijän ja ammattimulkeron.

Anna Lohman ja Marjukka Laurola ovat organisaatiopsykologeja, jotka työssään auttavat johtajia ja johtoryhmiä kehittämään itsetuntemusta ja yhteistyön laatua. ⁠https://organisaatiopsykologit.fi⁠

Viitoskauden viimeisessä jaksossa käsitellään työyhteisöjen jännitteitä, joita syntyy eri-ikäisten työntekijöiden odotusten ja asenteiden kohdatessa. Kuulija kuvaa kirjeessään tilannetta näin: “työyhteisössä osa työntekijöistä on jo puoliksi eläkkeellä, eivätkä hommat tunnu kiinnostavan. Samaan aikaan nuoret kaipaavat jatkuvaa ymmärtämistä ja silittelyä.”
Millaiselta työn maailma näyttää eri sukupolvien näkökulmasta? Miten muuttuva maailma vaikuttaa suhteeseemme työhön? Miten erilaisten odotusten ja kulttuurien välistä kuilua voi kuroa umpeen ja millaista keskustelua aiheesta olisi hyvä käydä työpaikoilla?
Jakso käsittelee työelämän kuumaa perunaa pohtimalla, mitä työelämän jännitteet kertovat sukupolvista, ajasta ja arvoistamme.

Marjukka Laurola ja Anna Lohman ovat organisaatiopsykologeja, jotka työssään auttavat johtajia ja johtoryhmiä kehittämään itsetuntemusta ja yhteistyön laatua. https://organisaatiopsykologit.fi

Kauden toiseksi viimeisessä jaksossa poraudutaan kateuteen työyhteisössä. Kuulijan kirjeessä esihenkilö epäilee, että yhtä tiimin jäsentä kohtaan tunnetaan kateutta, ja tämän seurauksena häneen kohdistuu arvostelua, juoruja ja vähättelyä.
Jaksossa organisaatiopsykologit pohtivat, mistä työyhteisön dynamiikan kannalta voi olla kyse. Miten purkaa ilmiötä ja työskennellä harkiten ryhmätason ilmiöiden kanssa? Millä tavoin yksittäistä työntekijää voisi suojata haitallisilta ryhmäilmiöiltä? Ja onko kateudesta vapaita ihmisiä tai työyhteisöjä olemassa?
Anna Lohman ja Marjukka Laurola ovat organisaatiopsykologeja, jotka työssään auttavat johtajia ja johtoryhmiä kehittämään itsetuntemusta ja yhteistyön laatua. https://organisaatiopsykologit.fi

Joskus tiimissä saattaa tulla vastaan tilanne, jossa ihmiset eivät tule toimeen keskenään. Ilmapiirissä on kyräilyä ja väistelyä, ja pinnan alla kuohuu. Kuinka yhteyttä voi rakentaa silloin, kun vuorovaikutus tuntuu olevan syväjäässä? Miten esihenkilö voi kohdata hankalia tunteita ja mistä löytää tie ulos vuorovaikutuksen umpikujasta? 
Tässä jaksossa pohdimme aihetta kuulijan kysymyksen siivittämänä Tuuli Virannan kanssa. Tuuli on paitsi kokenut organisaatiopsykologi, myös Gestalt-terapeutti, työnohjaaja ja coach.
Tuulista lisää: https://organisaatiopsykologit.fi/meista