De la retención al impacto: el mindset del liderazgo según PepsiCo - Gaby Garcia
En PepsiCo, el liderazgo se mide no solo por resultados, sino por la capacidad de hacer crecer a otros.
Gaby García, CHRO de PepsiCo LATAM, comparte cómo la compañía ha evolucionado su modelo de liderazgo para preparar a nuevas generaciones, integrar tecnología y data en la gestión de talento, y mantener una cultura de impacto en un mundo que cambia más rápido que nunca.
Un episodio imprescindible para founders y líderes que están construyendo organizaciones que escalan a través de su gente. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com
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Del legado al futuro: la visión de Mónica Aspe para transformar
En este episodio de Morning Walks caminamos con Mónica Aspe, CEO de AT&T México, para explorar cómo se transforma una de las empresas de telecomunicaciones más grandes del país. Conversamos sobre:
Cómo aprovechar un legado de talento comercial y, al mismo tiempo, impulsar nuevas habilidades.
El verdadero impacto del 5G más allá de la velocidad: latencia, dispositivos conectados y nuevas industrias.
Ejemplos inspiradores en transporte, salud, educación y empleo que muestran el potencial de la conectividad.
La visión optimista de Mónica sobre cómo la tecnología puede redefinir nuestra forma de vivir y trabajar.
Un episodio para líderes, emprendedores y curiosos que quieran entender de primera mano cómo la innovación en telecomunicaciones abre la puerta a nuevas oportunidades. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com
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Hugo Najera (BBVA): Paralelismos entre transformación digital y transformacion de la IA
Cómo está cambiando la industria con la IA? Quién está liderando las transformaciones que necesitan los negocios actualmente? Cambiar un negocio a gran escala requiere un lider sólido y equipos que estén dispuestos a dar los pasos necesarios para avanzar. Por eso en este episodio les presentamos a Hugo Najera, uno de los principales impulsores de la transformación digital en la banca mexicana. Con más de tres décadas de experiencia en el sector financiero, Hugo ha sido pieza clave en el desarrollo de canales alternos y la adopción de tecnología en BBVA México, donde actualmente se desempeña como Head of Business Development & Digital Banking.Formado en Administración de Empresas por la Universidad Autónoma Metropolitana y en Economía en el ITAM, Hugo comenzó su carrera en Casa de Bolsa y fue escalando posiciones hasta liderar proyectos de innovación, oficinas digitales, contact centers y cajeros automáticos. También dirigió la estrategia de innovación del grupo en España antes de regresar a México para encabezar el desarrollo de negocios digitales en BBVA.Su visión combina tecnología y cultura organizacional, buscando que la banca sea más sencilla, accesible y centrada en el cliente. Un referente obligado para entender cómo se construye la banca del futuro desde dentro.No se pierdan este gran episodio! Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.
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Cómo liderar un turnaround: la cultura y la gente primero - Dieter Holtz
En este episodio de Scaling People, Astrid conversa con Dieter Holtz, experto en turnarounds y transformación de culturas.
Hablamos de por qué la clave de un turnaround exitoso está en encontrar a la gente correcta, cómo un CEO debe involucrarse en las contrataciones más críticas y el rol de la accountability en equipos de alto desempeño.
Dieter comparte su experiencia liderando transformaciones en distintas industrias, donde el secreto no es solo la estrategia financiera, sino la capacidad de armar equipos con pasión, talento diverso y visión de futuro.
Un episodio imperdible para founders, directores generales y líderes que quieren llevar a su empresa de la crisis al crecimiento sostenible. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com
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Advisors que sí mueven la aguja: Claudia Jañez
Claudia Jañez comparte un playbook claro para que emprendedores aprovechen de verdad a sus advisors: cómo alinear expectativas y entregables, qué información preparar, y por qué la independencia (y el feedback duro) es clave. Hablamos de cultura de consejo, rol del presidente, comités (auditoría/prácticas), ética, y del dilema eterno de talento vs. presupuesto: atraer y retener con propósito, retos y variable por resultados, no solo salario. Si estás armando tu board o quieres que tus advisors sí muevan la aguja, este episodio es para ti. Dale play, síguenos y compártelo con tu equipo. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com
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Si estás emprendiendo, decidiste uno de los caminos más riesgosos, pero también, ¡el más apasionante! Y en este camino lleno de incertidumbre, tienes que saber algo crucial: la clave del éxito está en las personas que te acompañan en el camino.
Imagina que tuvieras la oportunidad de caminar cada mañana junto con líderes de industrias consolidadas. Que pudieras escuchar su visión, sus estrategias, los retos que han vivido y sobre todo, cómo es que mantienen claridad en los momentos más complejos.
Yo soy Astrid Salgado y cada mañana salgo a caminar en búsqueda de aclarar mi mente. Ahora, he decidido invitar a mis caminatas matutinas a GM’s CEO’s, Consejeros/Consejeras, Presidentes de consejos, para aprender de ellos y ellas y ayudarte a ti, emprendedor, a aclarar tu camino.
Esto es Morning Walks, un espacio de reflexión y conexión entre emprendedores y líderes de diferentes industrias
Aquí encontrarás soluciones innovadoras más allá de los límites establecidos.
¡Así que ponte los tenis! Caminemos junto con ellos.
México