El Podcast de Marc Vidal

OpenAI y Anthropic están invirtiendo cantidades gigantescas en inteligencia artificial mientras sus dirigentes empiezan a defender una carrera más lenta, más regulación y mayores controles de seguridad.En este episodio analizo qué hay detrás de esa coincidencia.

Hablamos de Dario Amodei, Sam Altman, las posibles salidas a bolsa de OpenAI y Anthropic, sus formularios S-1, el coste del cómputo, el CAPEX, los centros de datos y una pregunta que rara vez aparece cuando se habla del riesgo existencial de la IA: ¿qué ocurre financieramente si todos los grandes laboratorios frenan al mismo tiempo?

Los riesgos de la inteligencia artificial pueden ser reales y, al mismo tiempo, una regulación costosa puede beneficiar a quienes ya tienen el capital, la infraestructura y los abogados necesarios para cumplirla.No hace falta una conspiración.

Basta con que los incentivos empiecen a coincidir.

OpenAI, Anthropic, inteligencia artificial, regulación de la IA, Dario Amodei, Sam Altman, ChatGPT, modelos de frontera y futuro de la IA.
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496 en 2015. 451 en 2025. Cuarenta y cinco puntos menos en comprensión lectora, y veinte puntos en esta escala equivalen a un curso escolar entero. España acaba de firmar su peor PISA desde que existe el informe y, por primera vez desde el año 2000, cae a la vez en lectura, matemáticas y ciencias. Un tercio de los alumnos españoles no alcanza el nivel mínimo en matemáticas: el que sirve para comparar dos rutas o pasar un precio de una moneda a otra.

La explicación cómoda ya circula: las pantallas. Pero Estonia está entre los diez mejores sistemas del mundo y vota por internet desde hace veinte años. Corea del Sur y Singapur, los dos mejores de la OCDE en lectura, están metiendo inteligencia artificial en el aula a gran escala. La propia OCDE dice en este informe que el uso moderado de dispositivos para aprender se asocia a mejores resultados que no usarlos y que usarlos sin freno. Suecia, que fue el laboratorio digital de Europa, se ha gastado más de cien millones de euros en devolver los libros de papel a las clases después de su propio batacazo.

El dato que ordena todo lo demás es otro. España cae desde 2015, con dos gobiernos de signo contrario y dos leyes educativas distintas, y la curva ni se ha enterado. Si el color del gobierno no es la variable, la variable es lo que ninguno ha querido tocar.

El 86% de los centros españoles ya prohíbe el móvil en clase. Los adolescentes pasan 3,4 horas diarias con él fuera del colegio, que es exactamente donde la OCDE sitúa el daño a la lectura. Hemos puesto un portero en la puerta del instituto y hemos dejado sin nadie las otras veintidós horas del día.

¿Cuándo fue la última vez que hiciste la cuenta antes de pedírsela a la máquina?
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En 1943, una aseguradora de vida decidió qué peso era el correcto, y ese cálculo actuarial sigue detrás del índice de masa corporal que hoy aparece en cualquier revisión médica.Analizamos cómo la comisión de The Lancet liderada por Francesco Rubino separó en 2025 la obesidad clínica de la preclínica, y por qué ese giro clínico abre la puerta a que un sistema público o una aseguradora privada financien un tratamiento de por vida. Repasamos el precio de la semaglutida en Estados Unidos frente a los genéricos que ya circulan en India tras la caída de la patente en 2026, y una fecha que resume la desigualdad: Medicare amplió su cobertura para estos fármacos el mismo día en que Massachusetts la retiraba para las rentas más bajas.También entra Japón, donde desde 2008 una ley obliga a medir la cintura de cincuenta millones de personas por motivos fiscales, no estéticos, y datos daneses recientes que vinculan estos tratamientos con menos bajas laborales de larga duración. Y vemos hacia dónde se mueve el dinero cuando cambia el cuerpo: Weight Watchers, que vendió disciplina durante sesenta años, entró en concurso de acreedores en 2025, mientras el gasto en ropa de quienes toman estos fármacos sube casi un diez por ciento. El capital no desaparece. Cambia de bolsillo. El economista Thorstein Veblen ya explicó hace más de un siglo por qué los signos de estatus corporal cambian de sentido en cuanto dejan de ser exclusivos.
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En marzo de 2026 la correlación entre el S&P 500 y el Nasdaq 100 alcanzó 0,98, un máximo histórico: estadísticamente, casi el mismo índice con dos nombres distintos. Detrás de ese número hay una transformación que lleva veinticinco años cocinándose. La tecnología y todo lo que gira a su alrededor pesa ya cerca del 39% del S&P 500 en su clasificación oficial, y sumando medios y telecomunicaciones el bloque roza la mitad del índice, por encima del techo de la burbuja puntocom del año 2000. Las diez mayores compañías concentran alrededor del 41% del índice y generan en torno al 32% de los beneficios: hay desajuste, pero está lejos de la ficción de hace veinticinco años, porque estas empresas ganan dinero de verdad. El problema está en otro sitio: el gasto en inversión de las grandes tecnológicas ha crecido un 876% desde 2019, y la distancia entre lo que declaran ganar y lo que les queda en caja tras invertir es el terreno donde se han incubado los grandes desengaños bursátiles de la historia moderna. Repasamos qué significa esto para los roboadvisors más usados en España, que replican en su mayoría el MSCI World, un índice con más del 60% en Estados Unidos concentrado en las mismas seis tecnológicas. Vemos también qué dice hoy el ratio CAPE de Shiller y por qué solo ha estado más alto dos veces en cien años. Y recuperamos una frase de John Kenneth Galbraith sobre la memoria financiera que explica por qué cada generación cree haber descubierto algo que nadie había visto antes. ¿Sabes realmente qué compras cuando crees que estás diversificando?
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El déficit comercial de la Unión Europea con China cerró 2025 en torno a los 360.000 millones de euros, un salto de casi el 20% respecto al año anterior, y en el primer trimestre de 2026 ya sumaba 98.000 millones, el peor arranque de año desde 2022. Solo Alemania aporta unos 90.000 millones de ese agujero, un 33% más que el año anterior.

El canciller alemán Friedrich Merz tiene un diagnóstico claro: un yuan infravalorado en torno a un 30%, subsidios estatales masivos y una sobreproducción industrial que China exporta al resto del mundo. Sobre esa base, varios gobiernos europeos ya barajan una negociación de tipos de cambio que recuerda al Acuerdo del Plaza de 1985, cuando Occidente forzó la revaluación del yen japonés y terminó empujando a Japón a tres décadas de estancamiento económico.

Pero hay un matiz que ese relato no explica. Entre enero y abril de 2026, prácticamente todos los Estados miembros de la Unión Europea registraron déficit con China. Todos menos uno. Ese país comparte la misma moneda, el mismo mercado único y se enfrenta exactamente al mismo yuan que, según Berlín, está falseado. Y aun así, le va bien.

Las exportaciones alemanas de coches a China se han hundido un 66% desde 2022, mientras BYD y Geely desplazan a Volkswagen del liderato del mercado chino que ocupó durante veinticinco años. Ese contraste, entre quien pierde terreno y quien lo gana con las mismas reglas, es el hilo que recorre este episodio.

¿Es solo cuestión de divisa, o hay algo más que Europa prefiere no revisar en su propia competitividad?
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