The Frye Show

👉 Agenda tu cita ahora: https://wa.link/qx4mrbJuan David Ruiz revela por qué la obsesión por el cliente es la única métrica real para transformar un negocio. Explica cómo conectar cada acción con el valor final y por qué ignorar el "paso a paso" operativo está destruyendo la rentabilidad de las empresas.Kinnto transforma personas dentro de las empresas con contenido rápido y accionable, directo en WhatsApp.Transformación real y medible en menos de 45 días.A través del Value Stream Mapping, analiza casos en la hotelería donde el exceso de ítems innecesarios y la falta de observación directa arruinan la experiencia del huésped. Esta conversación explora por qué el cliente tiene la razón —siempre que no rompa el sistema— y cómo medir cada movimiento para eliminar el desperdicio.Descubre- El poder del **Value Stream Mapping** de punta a punta.- El peligro de aceptar cada deseo del cliente sin medir su costo.- Cómo segundos perdidos en limpieza retrasan un *check-in* por horas.- El método para cuantificar pasos y herramientas en el sitio real.- Por qué un líder debe "caminar el proceso" para ver lo invisible.📺 Mira el episodio completo aquí - https://youtu.be/yjc5mzRTVBo?si=6AZq5rLaB42D5KudLinks al Invitad@:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/juandavidlean/Lean Institute Colombia: https://institutolean.co/Contacto:The Frye Show.com (https://thefryeshow.com/) Newsletter: https://robbiejfrye.substack.com/ Kinnto: https://www.kinnto.ai/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robbiejfrye/Twitter: https://x.com/robbiejfrye/Instagram: https://www.instagram.com/robbiejfrye/Facebook: https://www.facebook.com/robbiejfrye/

Andrés Acevedo, host del podcast Atemporal y cofundador de 13%, revela por qué estar cansado no es garantía de haber trabajado y la mentalidad necesaria para vencer la inercia y construir una carrera con significado.
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Andrés es abogado de formación pero estratega por vocación. Tras abandonar el derecho, se convirtió en el escritor detrás del hit cultural "Ante todo, hacer algo", donde disecciona cómo recuperar las riendas cuando todo parece perdido.

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Puntos clave del episodio:
◼️ La física del trabajo: Por qué el cansancio no es garantía de progreso.◼️ El síndrome del 13%: El mapa para pertenecer a la minoría que ama lo que hace.◼️ Vencer la inercia: Cómo pasar a la acción en una época que nos prefiere dóciles, amansados y paralizados por el análisis.◼️ La trampa de la seguridad: Elegir la incertidumbre sobre una vida infeliz.
Sigue a Andrés Acevedo:
Instagram - https://www.instagram.com/atemporal.podcast/Newsletter - https://acevedoandres.com/newsletter/

Momentos Importantes:
(00:00) – Intro
(04:12) – El mito de la vocación y el salto al vacío desde el derecho
(12:35) – La física de la productividad: Fuerza vs. Distancia
(22:48) – 13%: La estadística que explica tu insatisfacción laboral
(35:10) – Ante todo, hacer algo: Cómo vencer la inercia y la parálisis
(48:22) – El peligro de las burocracias: Donde la curiosidad va a morir
(01:02:15) – Lecciones de diseño: Lo que los objetos nos dicen sobre la vida
(01:15:40) – Maestría y "The Craft": El placer de hacer las cosas bien
(01:30:22) – De columnas semanales a la estructura de un libro
(01:48:12) – Atemporal: En busca de las ideas que no caducan

Contacto:
The Frye Show.com (https://thefryeshow.com/) Newsletter: https://robbiejfrye.substack.com/ Kinnto: https://www.kinnto.ai/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robbiejfrye/Twitter: https://x.com/robbiejfrye/Instagram: https://www.instagram.com/robbiejfrye/Facebook: https://www.facebook.com/robbiejfrye/

Juan David Ruiz Valencia, fundador y presidente de Lean Institute Colombia, revela por qué la eficiencia no se trata de trabajar más rápido, cómo detectar el desperdicio invisible en las organizaciones y qué están haciendo mal las empresas cuando se obsesionan con los números antes que con las personas.
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Juan David es una de las voces más influyentes en Latinoamérica en Lean Management, mejora continua y transformación cultural. Ha acompañado a organizaciones de múltiples sectores a replantear su forma de operar, liderar y ejecutar, demostrando que los resultados sostenibles son una consecuencia —no el punto de partida— de procesos bien diseñados y equipos alineados con un propósito claro.
“La eficiencia no es trabajar más rápido, es dejar de mover desperdicio. El número es solo la consecuencia de haber alineado a las personas con el propósito y el proceso”. - Juan David Valencia
En este episodio explica:
◼️ ¿Por qué medir más no significa mejorar?
◼️ La diferencia real entre productividad y eficiencia
◼️ ¿Cómo el desperdicio se esconde en la rutina diaria?
◼️ ¿Por qué la cultura organizacional define los resultados?
◼️ El error de implementar Lean como una “herramienta”
◼️ ¿Cómo alinear personas, procesos y propósito sin desgastar equipos?
◼️ ¿Qué deben entender los líderes antes de exigir resultados?
Timestamps
(00:00) – Intro
(04:48) – Qué entendemos mal por eficiencia
(10:22) – Lean más allá de las herramientas
(18:05) – Personas antes que procesos
(26:40) – La trampa de los indicadores
(35:10) – El desperdicio invisible en las empresas
(44:30) – Cultura, liderazgo y responsabilidad
(53:15) – Errores comunes al implementar Lean
(1:03:40) – Cómo empezar a mejorar sin fricción
(1:13:20) – Reflexión final sobre eficiencia y propósito

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Libros:📖 La máquina que cambió el mundo (James P. Womack, Daniel T. Jones y Daniel Roos) = https://www.amazon.com/Machine-That-Changed-World-Production/dp/0743299795
📖 Lean Thinking (James P. Womack y Daniel T. Jones) = https://www.amazon.com/Lean-Thinking-Banish-Wealth-Corporation/dp/0743249275
📖 The Toyota Way (Jeffrey Liker) = https://www.amazon.com/Toyota-Way-Management-Principles-Manufacturer/dp/0071392319
📖 The Sayings of Ohno (Taiichi Ohno) = https://www.amazon.com/Sayings-Ohno-Key-Strategies-Manufacturing/dp/091529928X
📖 Toyota Production System (Taiichi Ohno) = https://www.amazon.com/Toyota-Production-System-Beyond-Large-Scale/dp/091529914XContacto:The Frye Show.com (https://thefryeshow.com/) Newsletter: https://robbiejfrye.substack.com/ Kinnto: https://www.kinnto.ai/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/robbiejfrye/Twitter: https://x.com/robbiejfrye/Instagram: https://www.instagram.com/robbiejfrye/Facebook: https://www.facebook.com/robbiejfrye/

Vive la inspiración y el aprendizaje en Gofest, el evento que reúne a las mentes más brillantes de la tecnología y el emprendimiento. Del 26 al 30 de agosto, disfruta de cinco días de charlas, ideas y conexiones de clase mundial que no te puedes perder.Inscríbete aquí

Nicole Pérez es fundadora de Blum, un espacio dedicado a potenciar el autoliderazgo y el crecimiento personal. “El verdadero cambio empieza dentro de ti, cuando eliges liderarte a ti mismo.” – Nicole Pérez. En este episodio, Nicole comparte su visión sobre cómo identificar y vencer a los saboteadores internos, el poder del modelo P.E.R.M.A. para construir bienestar y la importancia de una cultura organizacional consciente. Nos cuenta cómo el autoliderazgo se convierte en la base para inspirar a otros, transformar equipos y alcanzar un propósito más allá de los resultados.
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Marcas de Tiempo:

(00:00) – Intro
(02:47) – El Sufrimiento como Catalizador de Crecimiento
(05:42) – La Misión de Blum y el Desarrollo de Líderes
(08:33) – Metodología Blum: Niveles de Liderazgo
(11:32) – El Camino hacia la Creación de Blum
(14:49) – Lecciones Aprendidas en el Emprendimiento
(17:33) – El Efecto Pygmalion en el Liderazgo
(20:27) – La Búsqueda de la Felicidad y el Significado
(23:33) – Comunicación y Relaciones en el Liderazgo

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Ximena Ruget es Co-Founder de Glya, una startup que transforma el cuidado de la salud crónica a través de la tecnología. “Nuestro propósito es darle a cada paciente más años de vida saludable con ayuda de los datos.” – Ximena Ruget En este episodio, Ximena comparte su salto del mundo corporativo al universo startup, cómo el “System Market Fit” se convierte en clave para escalar en salud digital y por qué es fundamental abrazar los errores, iterar rápido y construir impacto real en Latinoamérica desde el emprendimiento en salud.
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Marcas de Tiempo:

(00:00) - Intro
(02:49) - Experiencias en GoFest y el Pitch Competition
(11:35) - Manejo del Feedback y Aprendizaje en Startups
(17:22) - Desafíos en el Sector HealthTech
(23:34) - Construyendo Equipos de Alto Desempeño
(29:12) - Cierre y Reflexiones Finales

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