商周Bar

在台灣雙語政策推動下，英文學習已從加分能力成為基本素養；然而許多家庭卻面臨親子關係緊張、孩子不開口、高壓學習的焦慮。Live互動美語作為全台分校最多的美語品牌，透過在地化課程設計、科技工具與穩定教學體系，幫助孩子從抗拒到自信表達，將英文學習轉化為快樂的長期陪伴與自然語感累積。
主持人：商周集團 商務創新中心 品牌專案顧問 康肯萍
來賓：Live互動美語 教學總監 Claire
收聽重點：
● 台灣家長在雙語政策下的常見焦慮與學習盲區
● 適應學校節奏比盲目超前更重要
● 4e AI美語教學系統如何實現親子共學與學習追蹤
● AR英文智慧教室、AI TALK口說聊天機器人等科技如何將開口說英文變成遊戲體驗
● 減輕家長壓力、在地化工具打造居家語感環境
本集節目由 Live互動美語 合作推薦
更多有關Live互動美語課程與工具，請洽官方網站或全台分校：https://school.liveabc.com/
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許多人到了50歲，擁有的東西越來越多，但內心卻不一定更輕鬆。或許中年真正重要的課題，不是繼續累積，而是開始篩選——留下真正重要的人事物，把時間花在值得的人身上。

本集 #商周讀書會 邀請到企業講師、暢銷作家謝文憲（憲哥），透過《50歲的人生提案》，分享他歷經癌症、事業起伏與人生轉折後的深刻體悟。從朋友、健康、家人到不斷探索新體驗，帶你思考如何在中年之後做出更有意識的選擇，活出屬於自己的精彩下半場。

本期聆聽重點》
◎ 為什麼有些人越老越年輕？
◎ 謝文憲：癌症、挫折都是人生送來的禮物
◎ 50歲後最珍貴的資產－－朋友、健康與家人
◎ 中年後最重要的四種能力
◎ 都蘭之旅，一場真實的斷捨離考驗
◎ 認識新朋友，跨出舒適圈的「車庫理論」
◎ 中年最重要的不是學習，而是體驗
◎ 幽默感，是50歲後最迷人的超能力

主持人：商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗
與談來賓：企業講師、暢銷作家 謝文憲（憲哥）

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🔍章節索引：
青光眼難察覺！出現3症狀要警覺
視野缺損自我檢測這樣做
4類高危險族群易罹患急性青光眼
不只急性青光眼！6族群也易患青光眼
青光眼幾乎無症狀！高危險族群應篩檢
有家族史特別注意！小孩幾歲必須篩檢？
吃藥控制青光眼有副作用怎麼辦？
3種狀況建議手術治療青光眼
1種青光眼造成的視野缺損能逆轉
青光眼不能喝太多水？怎麼做才安全？
1種護眼維生素小心吃錯量肝中毒
運動能護眼！小心別踩4地雷
每次想起這位患者就會想掉眼淚

🎙️健康與談陣容
主持人：良醫健康網主編陳宛欣／台北醫學大學附設醫院副院長王偉
特別來賓：台灣青光眼關懷協會理事長呂大文醫師

📝製作團隊
企劃製作人：李宇涵
攝影＆剪接：好好文薈工作室
成音：RABPIT STUDIO

感謝王偉醫師共同完成本集節目內容。

🎧 完整收聽Podcast：
《良醫健康網》每週五早上8點更新
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《商周Bar》每週五晚間8點更新
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孔子說：「四十而不惑。」但對許多人來說，40歲並不是沒有疑惑，而是開始面對更多人生課題的年紀。工作壓力、家庭責任、父母老去、孩子成長同時襲來，讓人一邊想逃離現況，一邊又捨不得放下眼前的一切。

本集 #商周讀書會 邀請到《40歲的人生提案》推薦人、丹鳳高中圖書館主任暨作家宋怡慧老師，一起聊聊40歲的人生課題。陪你在人生下半場開始之前，重新整理自己，活出更自在、更從容的模樣！

本期聆聽重點》
◎ 雖然想死，但還是想吃辣炒年糕
◎ 留下或離開？40歲後的人生大考
◎ 中年焦慮來襲，請別用意志力硬撐
◎ 拒絕KPI綁架！中年必學的放下哲學
◎ 告別比較地獄，找回專屬中年的從容
◎ 打造靈魂輕盈感：怡慧老師的「愛自己」清單
◎ 從抗拒教書到生命貴人，意外的教職之路
◎ 越親近越殘酷？家人相處的「安心按鈕」
◎ 40歲，有自信地為自己而活
◎ 練習疼惜自己，成為優雅的大人

主持人：商業周刊出版事業處 副總經理 張勝宗
與談來賓：丹鳳高中圖書館主任、作家 宋怡慧老師

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#商周MEGATALK S2 第五集 重磅登場

** **別人裁員縮編，他養一千人等開國門。雄獅憑什麼讓獲利遠甩同業？

「因為難，我們去做它才有價值。」

第五集專訪雄獅旅遊總經理 黃信川。疫情三年，旅遊業歸零，他沒有裁員、沒有躺平—副總以上帶頭領半薪，一千名基層員工全員留下。

他用別人縮手的三年，深入台東花蓮蹲點調研、重新定義產品、佈局AI轉型。等國境開放那天，別人還在招兵買馬，雄獅已經急著收單。這集，他說出那些讓雄獅從旅行社進化成Life Style策展人的關鍵決策。

這集聊到：

① 疫情不裁員，不是佛心，是戰略 電話三年沒響過，他仍支付千人全薪。他說：我們不考慮獲利，只考慮讓大家不要把武功全廢。等開國門那天，雄獅是整個產業準備最充分的那一個。

② 83家門市砍到26家，營收反而更高 不是縮編，是進化。從野蠻擴張到精兵管理，少了三百人、門市少了一半，但人均產值大幅提升。危機逼出了雄獅最好的組織健檢。

③ 包機四百萬救秘魯旅客，每個客戶都是家人 疫情初期，一批客人困在秘魯出不來。他二話不說包一架飛機把人接回來。他說：做這一行，你對客人要有情感，不然你只是在賣票。

④ 雄獅不是旅行社，是Life Style策展人 火車降速到時速30讓你看龜山島、主廚隨景色上菜、音樂跟著節奏走。這套移動美學，拿下德國iF設計大賞。他說：因為難，我們去做它才有價值。

⑤ 砸三億押AI，卻說「AI讓人更值錢」 AI客服LiLi兩個月打敗前七個月業績，單季破億。但川總反而更確定：做了AI之後，才發現人的價值，是AI真正無法取代的。

⑥ 每年挑戰一個新雄獅 高端品牌璽品、全球鐵道公司、餐飲品牌gonnaEAT—他要孵出一群小獅子，讓每個同仁不只領薪水，都有自己的一片天。他說：下一個雄獅，不應該是去年的雄獅。

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主持人：商周執行長 郭奕伶

與談來賓：雄獅旅遊總經理 黃信川

✨本集有精采影音，歡迎觀看🎬https://bwnet.psee.ly/megatalks205
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