Converso con Guadalupe Moreno, Project Manager, sobre cómo tomar decisiones en entornos de cambio constante, donde los procesos ya no alcanzan para responder a la velocidad del mercado. Hablamos de agilidad, incertidumbre y cómo, incluso en roles altamente estructurados, la intuición se vuelve clave para avanzar cuando la información es incompleta. Una conversación sobre liderazgo práctico en un mundo que no deja de moverse.
Emprender sin tener todas las respuestas
22/06/2026 | 31 min
En este episodio converso con Diego Gallástegui, emprendedor en formación, sobre lo que significa apostar por una idea cuando todavía no está completamente clara.
Desde su experiencia en logística y su paso por el MBA, Diego nos cuenta cómo pasó de tener una inquietud a construir un proyecto basado en inteligencia artificial. Una conversación sobre incertidumbre, aprendizaje y el valor de atreverse a empezar antes de sentirse listo.
Cuando la incomodidad te señala el camino
16/06/2026 | 47 min
En este episodio converso con Martín Fuentes, quien comparte cómo tomó una de las decisiones más importantes de su vida profesional: dejar un camino estable para apostar por algo que aún no tenía forma clara.
Hablamos de intuición, incomodidad y propósito. De cómo las decisiones más relevantes no siempre se justifican con lógica, pero sí con una visión interna de hacia dónde quieres ir.
La intuición también se entrena
08/06/2026 | 41 min
En este episodio converso con Ana Varela, directora de marketing en la industria financiera, sobre cómo tomar decisiones en entornos altamente estructurados, donde los datos parecen tener la última palabra… pero no lo son todo.
Hablamos de cómo la intuición no es un talento innato, sino una habilidad que se entrena con experiencia, prueba y error. Ana comparte cómo ha aprendido a equilibrar análisis y corazonada en una industria donde cada decisión tiene impacto real, y cómo darse permiso de confiar en su intuición ha sido clave en su crecimiento profesional.
Liderar en la incertidumbre
01/06/2026 | 44 min
En este episodio platico con José David González, líder de unidad de negocio en la industria farmacéutica, sobre cómo tomar decisiones en contextos de alta presión, como lo fue la pandemia.
Desde la operación hasta la estrategia, José David comparte cómo la intuición, la experiencia y la empatía juegan un papel clave cuando las decisiones tienen impacto real en las personas. Una conversación sobre liderazgo, adaptabilidad y criterio en momentos críticos.
En Intuitivo Podcast abordo cómo los líderes exitosos utilizan la intuición junto con el pensamiento analítico para tomar mejores decisiones de negocio. A través de conversaciones con CEOs, emprendedores y expertos de la industria, cada episodio examina el verdadero papel de la intuición en el liderazgo - desmitificando la idea de que es puramente emocional o mística, y mostrando cómo puede desarrollarse como una habilidad práctica de negocios.
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