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Esta organización tiene un OSCURO PROBLEMA

Javier Garzás
Esta organización tiene un OSCURO PROBLEMA
Último episodio

92 episodios

  • Esta organización tiene un OSCURO PROBLEMA

    La IA y la puerta que se cierra al programador junior: ¿la siguiente es la TUYA?

    23/10/2026 | 16 min
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    En 2022 en España faltaban 40.000 profesionales de software. Hoy las ofertas para programadores junior han caído un 33 %. Todas las empresas quieren seniors… y casi ninguna quiere formarlos. ¿Quién será el senior dentro de cinco años? Te cuento qué está pasando con la IA y el empleo junior, lo que ya pasó con COBOL y lo que esto le va a costar a las empresas.
    ⏱️ CAPÍTULOS
    0:00 De no encontrar programadores a no dejarles entrar
    0:38 Los datos: −33 % de ofertas para programador junior
    3:00 Informe de IA en marketing (HubSpot)
    4:32 No es nuevo: cada salto de abstracción golpea al junior
    7:02 Y encima, a los de 55 los prejubilan
    9:22 La pinza: nadie forma al que empieza
    11:15 Lo que viene: lo que ya pasó con COBOL
    12:47 Guerra por los seniors
    13:44 Formar deprisa saldrá caro
    14:34 ¿Y la universidad?
    15:37 ¿Quién será el senior en 2031?
    📚 FUENTES Y RECURSOS
    - DigitalES, «Radiografía de las vacantes en el sector tecnológico 2022»: https://www.xataka.com/empresas-y-economia/hay-120-000-vacantes-tecnologicas-cubrir-espana-estos-perfiles-dificiles-encontrar
    - DigitalES, «Empleos y Sectores Emergentes 2026»: https://www.digitales.es/empleos-emergentes-2026/
    - El Mundo, «El programador junior está desapareciendo»: https://www.elmundo.es/cronica/2026/07/10/6a43cc61fc6c83ca018b4579.html
    - Stanford, «Canaries in the Coal Mine?»: https://digitaleconomy.stanford.edu/app/uploads/2025/11/CanariesintheCoalMine_Nov25.pdf
    - Memo del CEO de Shopify (CNBC): https://www.cnbc.com/2025/04/07/shopify-ceo-prove-ai-cant-do-jobs-before-asking-for-more-headcount.html
    - ERE de Telefónica (Infobae): https://www.infobae.com/espana/2025/12/01/telefonica-plantea-prejubilaciones-a-partir-de-los-55-anos-con-entre-el-34-y-el-68-del-salario-y-deja-la-puerta-abierta-a-despidos-forzosos-en-el-ere/
    - «Who Will Become the Next Senior?» (arXiv): https://arxiv.org/abs/2607.17067
    - Computerworld, «COBOL coders: going, going, gone?»: https://www.computerworld.com/article/1708482/cobol-coders-going-going-gone.html
    - Gartner, contratación de nivel inicial: https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2026-7-27-gartner-survey-finds-ai-automation-is-reducing-some-entry-level-hiring-at-nearly-one-quarter-of-organizations
    - COBOL Cowboys: https://cobolcowboys.com/
    - CNN, Nueva Jersey y COBOL: https://edition.cnn.com/2020/04/08/business/coronavirus-cobol-programmers-new-jersey-trnd/index.html
    💼 Javier Garzás
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/javiergarzas
    Web: https://javiergarzas.com
  • Esta organización tiene un OSCURO PROBLEMA

    La IA te ha DEVUELTO al cascada: pistas de que ya trabajas así (y la tercera casi nadie la ve)

    15/10/2026 | 17 min
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    Requisitos cerrados, productividad medida por trabajo terminado y el testing como cuello de botella al final del ciclo. ¿Te suena? Es el ciclo de vida en cascada… y la IA lo está resucitando. En este vídeo te cuento las 3 pistas que me encuentro en empresas reales para detectar un cascada moderno: las specs gigantes del Spec-Driven Development, el tokenmaxxing (medir a la gente por los tokens que gasta) y el testing convertido otra vez en el embudo. Y cómo evitarlo.
    🎓 ¿Gestionas equipos, productos o proyectos? Fórmate con el método de quien lleva 25 años viendo estos ciclos → https://233academy.com/?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=ia-cascada&utm_content=formacion
    ⏱️ CAPÍTULOS
    0:00 El cascada ha vuelto, en plena era de la IA
    0:40 El ciclo en cascada en un minuto
    0:48 Royce, 1970: el padre del cascada… y su primer crítico
    3:17 Pista 1: los requisitos
    3:22 Las tres épocas de los requisitos
    4:41 Spec-Driven Development: specs para una IA
    6:39 Kent Beck y el debate: ¿las specs nos llevan al cascada?
    8:36 Pista 2: medir lo que no aporta valor
    10:02 Tokenmaxxing: de las tarjetas perforadas a los tokens
    10:33 Feature factory: crear sin saber si vale
    11:03 Por qué el discovery es más necesario que nunca
    12:11 Pista 3: el testing, cuello de botella
    14:21 Ingeniería del arnés y LLM como juez
    15:08 Cuatro consejos para no caer en un cascada moderno
    16:51 Siguiente vídeo
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    Evita que la IA le CUESTE Caro a tu empresa: lo que nadie te cuenta

    08/10/2026 | 20 min
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    📖 ¿Se te atragantan los términos de IA? Descárgate GRATIS el Diccionario de la IA: https://javiergarzas.com/diccionario-de-la-ia-javier-garzas
    Meter IA en tu empresa tiene un coste que casi nadie cuenta. En 233 Academy todas las áreas funcionan con IA, y estas son las 4 cosas que hemos aprendido por el camino: costes (lo que pagamos y lo que vale de verdad), temas legales (RGPD y ley europea de IA), fiabilidad (la IA casi nunca dice que no) y dependencia, la que no tiene arreglo fácil. Con nuestra factura real, la GPU que compramos para montar una IA en local y casos como el de Amazon o Air Canada.
    ⏱️ CAPÍTULOS
    0:00 ¿Dónde nació Colón? Lo que nos dijo una IA
    1:00 Así usamos la IA en nuestra empresa
    3:51 1. Costes: lo que pagamos y lo que vale de verdad
    5:47 ¿Seguirá costando lo mismo?
    7:26 Consejo: depende lo mínimo de un fabricante
    9:42 ¿Y si montas la IA en local? Nuestra GPU
    11:25 El futuro: arquitecturas híbridas
    13:32 2. Legal: casos reales y leyes que debes conocer
    16:11 3. Fiabilidad: la IA casi nunca dice que no
    17:03 Amazon: seis horas sin carrito
    17:36 4. Dependencia: la que no tiene arreglo fácil
    19:12 Mi consejo: trabaja por niveles
    19:46 ¿Cuál te preocupa más?
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    ELIMINAR a los Managers con IA: el plan secreto de las grandes tecnológicas

    01/10/2026 | 21 min
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    📖 ¿Se te atragantan los términos de IA? Descárgate GRATIS el Diccionario de la IA: https://javiergarzas.com/diccionario-de-la-ia-javier-garzas
    Enero de 2026: Meta diseña en secreto un plan para eliminar managers con IA, con nombre en clave Project OT. Y no es solo Meta: Amazon, Google, Microsoft, Block y Coinbase llevan desde 2024 reduciendo mandos intermedios. En este vídeo, qué plan es, quién lo escribió, qué pasó cuando se ejecutó y las cuatro cosas que hace un manager y la IA no.
    🎓 ¿Gestionas equipos, productos o proyectos? Fórmate con profesionales del sector → https://233academy.com/?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=eliminar-managers-ia&utm_content=formacion
    ⏱️ CAPÍTULOS
    0:00 Una finca en Hawái
    1:04 La pregunta que se hicieron las grandes tecnológicas
    1:50 Zuckerberg contesta primero
    2:47 No estaba solo: Amazon, Google, Microsoft
    4:09 El artículo de Jack Dorsey
    5:46 El método: tres movimientos
    7:38 Project OT: el plan de Meta
    10:05 No salen las cuentas
    12:07 La noche del 19 de mayo
    13:19 La máquina de café
    14:56 Lo que un manager hace y la IA no
    16:08 La guerra sigue
    18:59 Equipos cada vez más pequeños
    19:59 Qué hacer esta semana

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    NO sabe PROGRAMAR: le enseño a crear apps con IA en directo (una profesional real)

    24/09/2026 | 36 min
    🔥 Únete a la comunidad IÁgil y aprende a gestionar tus proyectos con IA antes que nadie: https://www.233academy.com/?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=roleplay-crear-apps
    📖 ¿Se te atragantan los términos de IA? Descárgate GRATIS el Diccionario de la IA: https://javiergarzas.com/diccionario-de-la-ia-javier-garzas
    Esto no te lo cuento: te lo enseño. En este vídeo verás la grabación real de una sesión de mi comunidad en la que Judit, una profesional que no sabe programar, crea una app con IA de principio a fin: desde contarle lo que quiere hasta tenerla funcionando en su móvil y publicada en internet. Sin escribir una línea de código. Te lo explico en 7 pasos, y lo que hacemos tiene nombre: spec driven development (desarrollo dirigido por especificaciones), la forma de crear software con IA que ya usan quienes lo hacen en serio. Ojo al paso 7: es donde se queda casi todo el que no es técnico.
    🎓 ¿Quieres hacerlo acompañado, con método y con gente que va por delante? → https://233academy.com/?utm_source=youtube&utm_medium=description&utm_campaign=roleplay-crear-apps&utm_content=formacion
    ⏱️ CAPÍTULOS
    0:00 Ninguna de estas personas había programado nunca
    0:38 Paso 1 · Cuéntaselo, no lo escribas
    0:55 Qué vas a ver: el roleplay y el reto Viberano
    1:25 Judit pide su app: la fase de discovery
    4:45 Paso 2 · La spec es tuya (spec.md)
    5:31 La ventana de contexto
    9:19 El artefacto: verlo funcionar antes de construirlo
    10:50 La fuente de la verdad
    11:05 Esto tiene nombre: spec driven development
    12:33 El aviso: vibe coding vs vibe engineering (la ingeniería del arnés)
    14:13 plan.md y las decisiones de arquitectura
    14:59 Ten cuidado a qué le das acceso
    15:51 Paso 3 · Verlo antes de construirlo
    17:11 Paso 4 · El diseño no es tu problema (design.md)
    21:46 GitHub: dónde vive el código
    22:31 Paso 5 · Que funcione de verdad
    23:46 Paso 6 · En tu móvil
    24:34 Lo que te separa de hacerlo tú
    25:39 Paso 7 · Sacarlo al mundo (hosting, Vercel, Supabase)
    31:17 Las 10 aplicaciones del Viberano
    34:37 Lo escribí en 2013: la era de los que crean sin programar
    36:04 Qué aplicación harías tú
    📚 FUENTES Y RECURSOS
    · Mi post de noviembre de 2013, "¿Se van a necesitar cada vez MENOS programadores?": https://www.javiergarzas.com/2013/11/se-van-necesitar-menos-programadores.html
    · Spec Driven Development (GitHub Spec Kit), el método del que lo que ves aquí es una versión simplificada: https://github.com/github/spec-kit
    · La comunidad IÁgil y el reto Viberano: https://233academy.com
    · El documental de los 70 años de guerra para eliminar al programador (vídeo anterior): https://youtu.be/HoRY-SrZHd0
    💼 REDES
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/javiergarzas
    Web: https://javiergarzas.com
Más podcasts de Educación
Acerca de Esta organización tiene un OSCURO PROBLEMA
Yo elegiré un problema REAL (anonimizado). Un problema que YO he visto/sentido/vivido en una organización/equipo/manager (real, en 1ª persona, no leído por ahí). Te compartiré el problema (por si tú también lo tienes o tendrás). Tengo muchos para elegir porque he pasado por más de 300 -TRESCIENTAS- organizaciones (tengo todos todos todos los datos, lo apunto todo). Elegiré problemas recientes/representativos/amplios/etc. PEROOOOOOOOO... No solo hablaremos del problema, también de la solución... Tanto si funcionó como si no, porque: a) Muchas veces SÍ he/hemos solucionado el problema (y
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