Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

Estás en una reunión, todo el mundo con el portátil delante y lo único que se oye es el tecladito. Nadie está tomando notas: están contestando emails, mirando Teams o avanzando otras cosas «mientras escuchan». Y no, no se enteran. Me da igual lo inteligente que seas: es imposible estar a la reunión y a la vez hacer bien lo que tienes en la pantalla.

En este episodio te cuento lo que me pasó en una formación a los comerciales de nuestra empresa (error que yo también he cometido miles de veces), por qué la gente más brillante que conozco puede llevar 14 proyectos a la vez pero de uno en uno, por qué el portátil en las reuniones parece trabajo y en realidad es lo mismo que mirar el móvil, y qué te dice de una reunión que la gente esté a medias: o sobra gente o no se está haciendo bien. Con tantas distracciones (emails, notificaciones, agentes de IA que te piden respuesta todo el rato) estar al cien por cien en lo que haces es más difícil que nunca, y por eso vale tanto.

Te propongo un reto: en tu próxima reunión, nada de móvil ni portátil ni pensar en lo siguiente. O estás o no estás. Pruébalo y cuéntame qué pasa.

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Si vives con miedo a que te despidan… cuando te llama tu jefe a su despacho y te asustas un poco, este episodio es para ti. El problema no es tanto el miedo, sino lo que haces con él.

Hoy separamos las alertas reales (empresa en decadencia, no encajas, roces, alguien que va mucho más rápido que tú, el gap que se abre con la IA) de la mentalidad tóxica: «da igual lo que haga, me van a despedir». Y sobre todo vemos lo peligroso de verdad: cuando ese pensamiento se instaura en tu cabeza y cambia cómo trabajas. Te lo cuento con una historia mía del baloncesto en Benidorm: cuando dejé de esforzarme porque ya «no me iban a sacar», bajé el rendimiento y se cumplió lo que temía. En el trabajo pasa igual: por miedo a que te echen, o dejas de esforzarte, o te conviertes en una ameba que no propone ni se arriesga.

La salida no es magia para que desaparezca el miedo. Es canalizarlo: mirarlo como un toque de atención y una oportunidad. Cuando haces muy bien las cosas, dejas de vivir con ese miedo. Si ahora sí lo tienes, haz el ejercicio duro: ¿qué no está funcionando?

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¿Usas la IA a diario, trabajas más que nunca… y aun así sientes que no avanzas? No es falta de esfuerzo: es la teoría de los objetos brillantes. Como ahora con la IA podemos hacerlo todo, parece que lo tenemos que hacer todo. Y ahí está la trampa. En este episodio te cuento ejemplos reales que he vivido (y algún error mío): el software que lo junta todo y no resuelve ningún problema gordo, las mil piezas de software «porque ahora puedo», cuándo sí tiene sentido construir lo tuyo (sustituimos un software de casi 30.000 € al año por uno de unos 500 €) y la herramienta de un compañero que no movía absolutamente nada la aguja. Porque hay algo que no ha cambiado: lo que no ataca tus objetivos, los del equipo o los de la empresa, no lo tendrías que estar haciendo.

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¿Te gusta tu trabajo? ¿Tienes realmente un buen trabajo… o te estás dejando llevar por los objetos brillantes de fuera? El ascenso que ves en LinkedIn, el bonus de un amigo, la empresa con un logo que parece que solo por estar ahí ya eres un genio. Un buen trabajo no es el que más paga ni el que tiene el logo más bonito: es el que se adecúa a lo que tú necesitas en cada momento. En este episodio te cuento en qué me fijo yo para saberlo: el sueldo (según tu contexto), cuánto aprendes (más que nunca, ahora que la IA nos ha reiniciado a todos), si te acerca a tus objetivos, si te deja crecer y si te apetece ir a trabajar. Porque si vas a pasar ahí 40 años de tu vida, no te metas en una cárcel en vida.

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