Desarrollo profesional | Mattia Pantaloni

Es duro mover a una persona de su trabajo aunque no valga para ello. Es normal que a nadie nos guste hacer un cambio así pero es estrictamente necesario hacerlo porque sino se generan 3 potenciales problemas que después son más difíciles de solucionar y que pueden tener consecuencias graves.
Por eso, cuando una persona no vale para su trabajo es mejor buscarle otro lugar. En la misma empresa, en otro proyecto o fuera. Pero no nos podemos permitir tener a nadie fuera de donde pueda brillar.
Os lo cuento en el episodio de hoy.
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Decimos que de los errores se aprende. Pero ¿qué pasa si lo que aprendemos es la lección equivocada?
Cuando algo sale mal, buscamos una explicación. Y esa explicación puede ayudarnos a mejorar o llevarnos a evitar oportunidades, repetir errores y dar por ciertas cosas que no hemos comprobado.
En este episodio hablamos de cómo interpretamos nuestros fracasos y de por qué merece la pena cuestionar lo que creemos haber aprendido de ellos.
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Crecer como profesional también depende de cómo interpretas lo que te pasa y de lo que haces después.
En este episodio comparto seis pequeños cambios de chip: asumir que puede haber una solución, pasar de detectar problemas a resolverlos, cambiar las excusas por responsabilidad, usar la competencia como motivación, hacer que algo exista antes de perfeccionarlo y revisar si puedes dar un poco más, sin perder de vista tus límites.
Son cambios sencillos de entender, pero que marcan una diferencia cuando los llevas al trabajo de cada día.
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Si gestionas personas, el primer cuello de botella que tienes que detectar no está en tu equipo: eres tú. Cuando cada decisión sube hasta tu mesa, tú marcas el techo de velocidad de todo el equipo.
En este episodio te doy la señal exacta para detectarlo, la diferencia entre delegar tareas y delegar criterio, y qué tres cosas no deberías delegar nunca como manager.
Un episodio sobre delegar, liderazgo de equipos, gestión de personas y productividad para managers que quieren dejar de ser el freno de su propio equipo.
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