Platicando con emprendedores

El Festival Internacional del Globo de León estuvo a punto de desaparecer antes de convertirse en uno de los eventos más importantes de la ciudad.
En sus primeros años, el proyecto enfrentó pérdidas económicas, incertidumbre y una decisión difícil: si las cosas no mejoraban, tendrían que cancelarlo.
Hoy reúne alrededor de 200 globos aerostáticos, pilotos de distintos países, conciertos internacionales y miles de visitantes.
¿Cómo se construye un evento de esta magnitud? ¿Quién paga todo esto? ¿Y qué se necesita para mantenerlo vigente después de tantos años?
En este episodio de Platicando con Emprendedores conversamos con Óscar Abraham Rocha Moreno, presidente del Festival Internacional del Globo de León, sobre la historia, los retos empresariales y las decisiones que han convertido al festival en un referente turístico.
Más allá de los globos, descubrimos lo que implica construir una marca, conseguir patrocinadores, coordinar una operación internacional y reinventarse constantemente para seguir creciendo.
En este episodio hablamos de:
Cómo nació el Festival Internacional del Globo.

Los primeros años de pérdidas y el riesgo de cancelar el proyecto.

Cómo se financia un festival de esta magnitud.

La importancia de los patrocinios y las alianzas.

Cómo ha cambiado el marketing y la promoción del festival.

El impacto económico del turismo en León.

Por qué decidieron incorporar conciertos y nuevos espectáculos.

Los retos de coordinar pilotos, proveedores, autoridades y equipos de trabajo.

El liderazgo, la delegación y los aprendizajes después de más de dos décadas.

Cómo evitar que un proyecto exitoso entre en declive.

Momentos clave del episodio:
00:00 Introducción y presentación de Abraham Rocha
02:00 ¿Por qué León es ideal para un festival de globos?
06:00 El origen de una idea que transformó la ciudad
10:00 Los primeros pasos para organizar el festival
13:00 Los años de pérdidas y el riesgo de cancelarlo
16:00 El reto de reunir pilotos internacionales
23:00 ¿Cómo seleccionan a los pilotos y globos?
28:30 ¿Quién paga el Festival Internacional del Globo?
32:00 Cómo ha evolucionado el marketing del festival
35:00 El impacto turístico y económico en León
40:00 Las críticas y molestias que genera el festival
43:00 El reto de la seguridad y la movilidad
47:00 Por qué el festival necesitaba ofrecer algo más que globos
51:00 La incorporación de conciertos internacionales
57:00 Los retos de dirigir un evento de esta magnitud
60:00 Los errores y aprendizajes en la organización
64:00 Cómo se preparan ante los imprevistos
68:00 La importancia del trabajo en equipo y la delegación
70:00 Los aprendizajes personales de Abraham
74:30 ¿Cómo evitar el declive de un evento exitoso?
79:00 El futuro del festival y la edición 2026
Una conversación sobre emprendimiento, perseverancia, liderazgo y la capacidad de convertir una idea en algo mucho más grande de lo que imaginabas.
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¿Cuánto tiempo necesitas para construir algo de lo que realmente te sientas orgulloso?
David Ayala lleva casi 25 años fabricando muebles, pero reconoce que apenas hace unos ocho comenzó a sentirse satisfecho con lo que hacía.
Hoy es cofundador de Manush, una marca mexicana de mobiliario y diseño que comenzó desde cero y que ha trabajado en proyectos para hoteles, restaurantes y clientes de distintas partes de México.
En este episodio hablamos de cómo empezó a fabricar muebles porque necesitaba dinero para terminar la universidad, los errores que cometió durante sus primeros años como empresario y lo que ha aprendido después de más de dos décadas en la industria.
También conversamos sobre los retos de hacer crecer una empresa, la importancia de desarrollar talento joven, el futuro de los oficios frente a la inteligencia artificial y cómo el diseño puede transformar la manera en que vivimos nuestros espacios.
Pero hay una idea que conecta toda su historia: el verdadero valor de hacer las cosas todos los días.
David comparte cómo esa filosofía le ha permitido mejorar sus productos, construir una empresa y hasta prepararse para correr 64 kilómetros después de enfrentar un problema serio de espalda.
Una conversación sobre emprendimiento, disciplina, aprendizaje y el poder de las pequeñas mejoras que, con el tiempo, pueden producir grandes resultados.
Si conoces a alguien que está construyendo un negocio o siente que sus resultados tardan demasiado en llegar, compártele este episodio.
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00:00 Introducción
00:43 De una lesión de espalda a correr 64 kilómetros
02:46 Los recuerdos de la fábrica de su abuelo
04:59 Emprender para pagar la universidad
06:44 Los primeros negocios y el nacimiento de Manush
08:04 Qué significa Manush y su filosofía de diseño
11:13 Los retos de tener un socio y hacer crecer una empresa
13:26 La nueva tienda y la experiencia del cliente
16:41 Lo que hay detrás de fabricar un mueble
19:58 Por qué no le gustaban sus propios muebles
20:54 Trabajar con grandes cadenas hoteleras
22:17 Formar talento joven y construir una cultura empresarial
25:50 El reto de participar en Expo Mueble
30:15 Cuando el mercado no acepta tus diseños
32:24 Una gota de cloro y un error muy costoso
35:30 La inteligencia artificial y el futuro del trabajo
41:08 Los libros y el desarrollo personal
44:44 Los planes de expansión de Manush
46:03 El poder del interés compuesto

Juan Pablo Rocha prácticamente nació junto con el negocio familiar. El día que él nació, su papá adquirió el Hotel Abraham, un pequeño hotel de 13 habitaciones frente a la Central de Autobuses de León.
Desde entonces, la historia de su familia y la hotelería han avanzado juntas.
Juan Pablo y sus hermanos crecieron dentro del negocio, viendo de cerca el esfuerzo de sus padres, las épocas de austeridad y los retos que implica construir y mantener una empresa familiar. Hoy forman parte de la segunda generación que continúa un proyecto que comenzó hace casi 50 años.
En este episodio de Platicando con Emprendedores hablamos de lo que significa continuar una empresa familiar y también de lo que pocas veces vemos como clientes: el negocio que existe detrás de un hotel.
Juan Pablo explica por qué una habitación que no se vende hoy ya no se recupera, cuánto necesita vender un hotel para cubrir sus gastos, cómo funcionan las plataformas de reservaciones, cómo se administran tarifas y ocupación, y qué ocurrió con la industria hotelera durante la pandemia.
También hablamos de turismo en León, hoteles independientes y grandes cadenas, servicio al cliente, ventas, universidades, inteligencia artificial y lo que debería analizar alguien antes de invertir en un hotel.
En este episodio hablamos de:
• Cómo comenzó la historia de Hotel Real Azteca.
• Crecer dentro de una empresa familiar.
• El reto de llevar un negocio a una segunda generación.
• Por qué una habitación vacía puede ser la más cara de un hotel.
• Cómo funcionan las plataformas de reservaciones.
• Tarifas, ocupación, ventas y promociones.
• La pandemia y la recuperación de la industria hotelera.
• Hoteles independientes contra grandes cadenas.
• Turismo y oportunidades en León.
• Qué analizar antes de invertir en un hotel.
Conoce Hotel Real Azteca:
https://hotelrealazteca.com.mx/
Conoce SIMU:
https://simu.mx/

Juan Carlos Gutiérrez creció entre máquinas, talleres y una familia ligada a la industria. Desde niño aprendió a desarmar, reparar y buscar soluciones. Su papá le repetía una frase que terminó marcando su forma de pensar:
“Ingeniero no es el que estudia, es el que se las ingenia.”
Hoy Juan Carlos está al frente de GVM Maquinaria y es vicepresidente de ANPIC. Pero esta conversación no es solamente sobre maquinaria o industria.
Es sobre emprender aunque tengas miedo.
Hablamos de su primera máquina vendida y lo que ocurrió cuando falló, de clientes que quizá es mejor no tener, de aprender a resolver problemas, de fracasar, de empresas familiares y del relevo generacional que está ocurriendo dentro de la industria. 81_Juan_Carlos (1)
También hablamos de una idea que atraviesa buena parte de su historia: sentir miedo no significa que tengas que detenerte.
Como dice Juan Carlos:
“Yo siento miedo todo el tiempo. Hago las cosas con miedo, que es diferente.”
🎙️ Episodio 82 de Platicando con Emprendedores:
Juan Carlos Gutiérrez: Emprender aunque tengas miedo.
Platicando con Emprendedores es un podcast presentado por SIMU.

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Pau es la fundadora de Paloma Negra, un restaurante mexicano en Lisboa que nace del deseo de llevar la identidad, los sabores y la cultura mexicana más allá de las fronteras. Su proyecto combina gastronomía, migración e identidad, convirtiéndose en un puente entre México y Europa.Paloma Negra no es solo un restaurante; es una declaración cultural. En un mercado extranjero y altamente competitivo, Pau ha logrado posicionar una propuesta auténtica, defendiendo la esencia de la cocina mexicana mientras se adapta a un nuevo contexto, nuevas reglas y una nueva cultura empresarial.En este episodio, Pau comparte su historia: desde la decisión de emigrar y los primeros pasos en Portugal, hasta los retos reales de abrir y sostener un restaurante en Europa. Habla sobre la resiliencia, los aprendizajes financieros, el peso emocional de emprender lejos de tu país y la responsabilidad de representar una identidad cultural en otro continente.Cosas que puedes aprender en este episodio:🔹 Qué implica realmente emigrar para emprender en otro país🔹 Los retos financieros y burocráticos de abrir un restaurante en Europa🔹 Cómo adaptar una propuesta mexicana a un mercado extranjero sin perder autenticidad🔹 La importancia de la resiliencia en industrias de alto riesgo como la restaurantera🔹 Cómo convertir tu identidad cultural en una ventaja competitivaMás información de SIMU Más información de Paloma NegraGracias por suscribirte.Este episodio es presentado por EMVISA, expertos en infraestructura eléctrica industrial con más de 30 años de experiencia.Diseñan e instalan soluciones de media y alta tensión con calidad, seguridad y respuesta inmediata.

00:00 Intro y bienvenida02:00 La llamada que cambió su vida07:00 Decidir irse a Portugal12:00 Ser inmigrante y empezar desde cero18:00 Formarse como cocinera fuera de México24:00 Cómo nace Paloma Negra en Lisboa31:00 Retos reales de abrir un restaurante en Europa38:00 Pandemia, crisis y resiliencia45:00 Identidad mexicana en el extranjero51:30 Consejos para emprender fuera de tu país