ChefTreff

Aktuelle Wachstumsraten von 70%, Umsätze im mittleren zweistelligen Millionenbereich und erste Anzeichen der Profitabilität, das sind die beeindruckenden Zahlen hinter Vitafy. Der Mutlibrand- und Multichannelanbieter gehört zu Deutschlands schnellst wachsenden Unternehmen im Fitness- und Gesundheitsbereich. Wir haben uns mit Gründer und CEO Georg Bader getroffen und die Erfolgsstory rund um Vitafy beleuchtet. // Shownotes: Mit dem GLORE (Global Online Retail Fonds) machen wir den Handel von morgen investierbar - für jedermann! Portfoliozusammensetzung, Wachstumsraten und alle relevanten Inhalte findet Ihr unter: https://www.global-online-retail-fonds.com/ GLORE QUATERLY- Highlights aus der E-Commerce Börsenwelt findet Ihr hier: https://www.global-online-retail-fonds.com/glore-insiders/ // Podcast Übersicht: Wer bist Du und was hast Du vor Vitafy gemacht? [ab 01:55] Wie definiert sich das Geschäftsmodell von Vitafy und was macht Ihr genau? [ab 04:19] Preis- und Margendruck sind Herausforderungen vor denen viele E-Commerce Händler stehen. Wie schafft Ihr es, diese weitgehend zu umgehen? [ab 05:42] Wann habt Ihr gemerkt, dass Eure Kompetenzen in den Bereichen Produktentwicklung und Markenaufbau liegen? [ab 07:47] Einer Eurer USPs ist es, erfolgreiche Marken aufzusetzen und Euch so von Wettbewerben aus dem selben Segment zu differenzieren. Wie macht Ihr das? [ab 11:02] Stichwort “Influencer-Marketing”: Welche strategische Rolle nehmen Influencer bei Euch ein und wie werden diese incentiviert? [ab 13:03] Stationäre Händler, wie Rewe, Rossmann und dm haben Ihr Sortiment in den letzten Jahren stark geöffnet. Welche Marktentwicklungen spielen Euch noch in die Karten? [ab 15:54] “Shop Apotheke kauft nu3 kurz vor der Insolvenz!” - Was habt Ihr anders gemacht als Euer Wettbewerber? [ab 20:15] Wie war die Zeit mit ProSiebenSat.1 im Cap Table und warum habt Ihr die Anteile der Mediengruppe zurückgekauft? [ab 22:05] Wo wollt Ihr hin und welche Visionen habt Ihr? [ab 25:11] Stichwort “Make or Buy”: Wie komplettiert Ihr Euer Markenportfolio und welche Herausforderungen bringen Akquisitionen mit sich? [ab 26:05] In welche Größenregionen bewegt Ihr Euch und wo siehst Du die größten Wachstumspotenziale? [ab 27:55] Was wünscht Du Dir für die nächsten drei Jahre und warum sollten Gründer “Use advisers and listen to them!” schon vor der ersten Seedrunde verinnerlichen? [ab 32:50]

Vor fünf Jahren die ersten Beastin Tees aus dem Kofferraum heraus verkauft und heute mit dem BSTN Store einer der angesagtesten Multi Brand Retailer für High End Sportswear. In unserer ChefTreff Xmas Ausgabe erfahrt Ihr von den Gründern Christian „Fu“ Boszczyk und Roberto Aufiero, wie man es in nur fünf Jahren unter die Top 32 global retailer von Nike schafft, warum Franck Ribery die Klamotten liebt und wie man mit Parties, Musik* und der Liebe zum US-Sport die eigene Marke mit street credibility auflädt. *Extra für unser CHEFTREFF xmas special hat uns “Fu” die Hammer Playlist 10 YRS BEASTIN auf Spotify zusammengestellt. Unten gibt es die tracks sowie the reason why - enjoy! // Shownotes: >> 50€ Rabatt auf Dein K5 Ticket mit dem Code "CT50" – auf https://k5.de/k5-konferenz/tickets/ mehr erfahren und Ticket sichern. >> 10 YRS BEASTIN - die Hammer Playlist zum Podcast Musik, DJs, Künstler und Parties war und ist immer Teil der Beastin/BSTN-DNA. Diese 29 Tracks sind die musikalische Story der drei Gründer. Einfach Zeitgeschichte für die Ohren. Turn it up! >> https://open.spotify.com/user/21tk6qscwu6b26x6gzev5gaja/playlist/4FrBGAtXOZbxdHp9kPXImo?si=QeRFlpBUTrmt7oNmYDMXHg // Podcast Übersicht: Was macht BSTN und wo steht Ihr gerade? [ab 02:40] “Half a decade down”: Wie wird man innerhalb von fünf Jahren einer der TOP 32 Accounts von NIKE? [ab 03:38] Wie setzt sich Euer Gründerteam zusammen und wo habt Ihr Euch kennengelernt? [ab 05:40] Basketball ist eine der Sportarten mit dem höchsten Lifestyle- & Mode-Bezug. Steht darum die Inszenierung des Sports bei Euch so sehr im Vordergrund? [ab 07:35] Stichwort “Connecting the dots”: Was sind die Erfolgsfaktoren hinter dem Markenaufbau von BSTN und wie habt Ihr es geschafft, dass Celebrities aus Sport und Musik Eure Klamotten von Anfang an getragen haben? [ab 13:35] Inwieweit hat Euch die Listung im Pariser Concept-Store Colette geholfen? [ab 23:18] Wie groß seid Ihr aktuell und welche Wachstumsraten könnt Ihr vorweisen? [ab 28:55] Wie wurde aus einer Autogrammstunde der 187 Strassenbande einer Eurer “Scariest Moments” in Eurer noch jungen Firmengeschichte? [ab 31:50] Wohin kann es für Euch noch gehen und was braucht Ihr dafür? [ab 35:35] Stichwort “Internationalisierung”: Wie seid Ihr global aufgestellt? [ab 37:00] Auf welche Marketingkanäle setzt Ihr und wie wichtig ist die Inszenierung Eurer Marken? [ab 39:00] Könnt Ihr Euch vorstellen, einen strategischen Partner mit ins Boot zu holen? [ab 50:40]

Westwing, Amorelie, Outfittery… - Im E-Commerce gibt es genug Beispiele von äußerst erfolgreichen Unternehmen in Frauenhand. Im Rahmen unseres ersten “FEMALE in RETAIL” Events haben wir uns zwei Unternehmerinnen für einen Live-Podcast eingeladen. Andrea Skersies, Vorstand von zooplus, und Katharina Mayer, Gründerin von Kuchentratsch. Beide haben sehr unterschiedliche Werdegänge, was sie verbindet ist der unternehmerische Erfolg im E-Commerce. Wie man diesen Erfolg herbei führen kann, erzählen Andrea und Katharina sehr anschaulich und spannend im neuen ChefTreff. // Werbepartner: OneTwoSocial - DER SOCIAL MEDIA MARKETING VIDEO-KURS - mit dem Code “Cheftreff100” sichert Ihr Euch 100€ Rabatt >> https://social-media-masterclass.de/ // Du willst Teil von FEMALE in RETAIL werden? - dann komme in unsere Social Media Gruppen auf Facebook & LinkedIn oder besuche uns auf unserem nächsten Event. >> https://k5.de/female-in-retail/female-in-retail-breakfast/ // Podcast Übersicht: @ Andrea: Wer bist Du und was machst Du? [ab 02:15] Du bist kurz nach der Gründung zu zooplus gekommen, wie hat sich Dein Aufgabenprofil in den letzten 18 Jahren verändert? [ab 05:10] Stichwort “Frauenquote”: Wie handhabt Ihr diese Thematik bei zooplus? [ab 08:00] Wie siehst Du Dich als Führungskraft und hast Du externe Hilfe, wie Coachings, in Anspruch genommen? [ab 09:00] Wie unterscheiden sich Männer und Frauen in ihrer Führungsrolle? [ab 12:15] Zooplus hat es geschafft sich Amazon 20 Jahre als Wettbewerber vom Hals zu halten. Wie schafft man das? [ab 13:15] Wie bekommt man Familie und Beruf unter einen Hut? [ab 17:40] Welche Projekte verfolgst Du nach Deiner Zeit bei zooplus? [ab 21:00] @ Katharina Wer bist Du und was machst Du? [ab 22:55] Gründungswunsch oder Idee - Was hat Dich dazu gebracht zu gründen? [ab 23:30] Stichwort “Social Entrepreneurship”: Welchen sozialen Missstand willst Du mit Deinem Geschäftsmodell lösen? [ab 24:20] Gibt es einen Zeitpunkt, wo man sich sagt, jetzt muss ich gründen? [ab 25:30] Du hast Kuchentratsch neben Deiner Tätigkeit als Werkstudentin gestartet. Wie schafft man es auch mit kleinen Schritten ans Ziel zu kommen? [ab 27:00] Von der Gründerin zur Managerin - Wie hast Du Dich entwickelt? [ab 30:45] Du hast Dein Geschäftsmodell in der Höhle der Löwen gepitcht. Was bringt einem der Auftritt, neben Geld und PR? [ab 33:50] @ Andrea & @ Katharina Was steht für Euch als nächstes an? [ab 36:50] Wie bekommt man mehr Frauen in Führungspositionen und ist die Frauenquote der richtige Ansatz? [ab 39:00] Was sind Eure Wünsche für die nächste Zeit? [ab 46:25]

Casual, sportlich oder elegant - die Idee des Curated Shopping ist einfach: Männer lassen sich nach eingehender Analyse ihres Geschmacks von professionellen Stylisten Looks aus verschiedenen Modemarken kombinieren und nach Hause zustellen. Bei der Umsetzung steht man jedoch vor zahlreichen Herausforderungen. Modomoto ist eines der Statups, dass es geschafft hat, diese zu lösen. 2011 als “First Mover” am deutschen Markt gestartet erwirtschaftet das Unternehmen heute über 20 Millionen Umsatz, schreibt schwarze Zahlen und beschäftigt 250 Mitarbeiter. Wir haben uns mit Gründerin Corinna Powalla getroffen und mit ihr die Modomoto Erfolgsstory besprochen. // Werbepartner: OneTwoSocial - DER SOCIAL MEDIA MARKETING VIDEO-KURS - mit dem Code “Cheftreff100” sichert Ihr Euch 100€ Rabatt >> https://social-media-masterclass.de/ // Podcast Übersicht: Wer bist Du und was machst Du? [ab 02:56] Wie bist Du zum Unternehmertum gekommen? [ab 06:00] Wie definiert sich das Geschäftsmodell von Modomoto? [ab 08:14] Was zeichnet Euch als Unternehmen aus und wie habt Ihr es geschafft, Euch in dem stark kompetitiven Fashion-Markt zu etablieren? [ab 10:45] Wie definiert sich Eure Zielgruppe? [ab 15:45] Welchen entscheidenden Vorteil habt Ihr gegenüber dem klassischen stationären Handel? [ab 16:35] Warum sind Retouren ein fester Bestandteil des Geschäftsmodells und wie können Kunden incentiviert werden, um diese zu minimieren? [ab 18:30] Stichwort “Eigenmarken”: Welches Potential siehst Du und wie lassen sich die Datenpunkte Eurer Kunden in Produkte übersetzen? [ab 22:40] Wie differenziert Ihr Euch von Euren Wettbewerbern und warum seid Ihr einen anderen Weg gegangen als OUTFITTERY? [ab 27:30] Stichwort “Make or Buy”: Warum versucht Ihr Eure Wertschöpfungskette inhouse abzubilden? [ab 28:45] Wie habt Ihr Euer Wachstum finanziert und welche Wachstumsfelder siehst Du im Markt? [ab 35:45] Was steckt hinter Eurem neuen Produkt “Box40” und warum glaubst Du, dass es Curated Shopping auf ein neues Level hebt? [ab 38:45] Warum habt Ihr “Box40” über ein Crowdinvesting auf Startnext finanziert? [ab 41:15] Wie befreit Ihr Euch von der Monopolisierung des Kundenzugangs durch GAFA und warum ist “Box40” die Lösung? [ab 45:45]

Wer erfolgreiche Unternehmen aufbauen will, braucht die richtigen Leute zur richtigen Zeit. Hanno Renner, unser heutiger Gast im ChefTreff, hat sein HR-Startup 2015 aus dem Studium heraus gegründet. Heute beschäftigt Personio mehr als 100 Mitarbeiter und hat nach eigenen Angaben 700 Kunden. Wir besprechen unter anderem, woher Hanno seine Managementerfahrung hat, wie er es schaffte seine HR-Lösung zu skalieren und inwieweit eine externe Finanzierung das operative Geschäft beeinflusst. // Werbepartner: Chatchamp - Messenger Marketing für E-Commerce Unternehmen - http://chatchamp.com/ // Podcast Übersicht: Wer bist Du und was machst Du? [ab 02:43] Wie definiert sich das Geschäftsmodell hinter Personio und wie differenziert Ihr Euch von Wettbewerbern am Markt? [ab 03:45] Wie bist Du auf die Geschäftsidee gekommen und warum hattest Du die Motivation ein Unternehmen zu gründen? [ab 05:30] In Zukunft will Personio auch weitere Leistungen rund um sein HR-Betriebssystem anbieten. Welche Potentiale siehst Du noch und warum spielt der Endkundenzugang aktuell keine Rolle? [ab 10:30] Du hast Personio aus dem Studium heraus gegründet. Woher hast Du Deine Managementerfahrungen und vor welchen Anforderungen steht man als junger Unternehmer? [ab 13:15] Gibt es Dinge aus Deiner Segelerfahrung, die Dir beim Aufbau Deines Unternehmens geholfen haben? [ab 16:35] Aktuell beschäftigt Ihr mehr als 100 Leute. Wie skaliert Ihr Eure HR-Lösung und wie schafft man es die richtigen Leute zur richtigen Zeit zu finden? [ab 18:36] Die Aufgabenbereiche des Gründerteams variieren stark nach der Unternehmensgröße. Wie geht man mit der Herausforderung um, dass keiner der Gründer weiß, wie sich die eigene Rolle entwickelt? [ab 21:40] Stichwort “Finanzierung”: Warum und auf welcher Entscheidungsgrundlage habt Ihr externes Kapital ins Unternehmen geholt? Und was ändert sich dadurch? [ab 25:52] Welche Ambitionen habt Ihr und welches Potential siehst du am Markt? [ab 29:10] Inwieweit beeinflussen Investoren die operativen Tätigkeiten im Unternehmen? [ab 30:05] Wie setzt sich Euer Revenue Stream zusammen? Welchen Umsatz verzeichnet Ihr und wie hoch ist Eure Wachstumsrate? [ab 31:25] Wie wichtig ist regelmäßiges Reporting und warum ist der Nutzen höher als der Aufwand? [ab 32:45] Ihr habt Euch früh für den Weg der externen Finanzierung entschieden. Auf Zeit ist dadurch jedoch absehbar, dass das Unternehmen nicht mehr Dir gehört. Wie gehst Du mit dieser Tatsache um? [ab 35:35] Wann wurde Dir klar, dass Du gründen willst? [ab 39:17]