ChefTreff

FREE SHIPPING bei Bestellungen ab 300 €...äh ja, so steht es tatsächlich da. Man könnte denken, dass hier vielleicht eine 0 zu viel gesetzt wurde - kennt man diesen Hinweis doch eher mit Beträgen unter 100 €. Nicht bei mytheresa. Dort stehen Luxus und Designermode im Fokus. Dass es einmal online einen tatsächlichen Markt für Luxusmode geben würde, hätte man vor einiger Zeit noch für recht unwahrscheinlich gehalten. In der neuen ChefTreff-Folge steht uns Sebastian Dietzmann, Managing Director von mytheresa Rede und Antwort, welches Potenzial in diesem speziellen Online-Markt steckt. Und er erzählt uns von seiner kurzen Currywurst-Karriere. Klingt vielversprechend? Ist es auch. Podcast-Übersicht: 01:55 Wer bist du, was machst du? 05:24 2014. Mytheresa geht an Neiman Marcus 06:50 Deine DNA ist E-Commerce. In deinem Lebenslauf steht die Currywurst Company. Was war der Hintergrund? 13:15 Vom Dienstleister zum Händler – was war der Grund für den Seitenwechsel? 17:15 Ihr habt keine preissensitiven Kunden. Geht es dann eher um Kuration, Auswahl und Inszenierung? 18:40 Das Segment Frauen und Luxus ist in Deutschland zementiert. War das der Grund in internationale Märkte reinzukommen? 20:08 Ihr erlebt durch Plattformen wie IG, Pinterest und co. eine hohe Harmonisierung. Entsteht dadurch eine komplett kongruente Nachfrage? 22:51 Thema Operations: Macht ihr alles aus einem zentralen Lager? 25:39 Wie lange sind die Paketlaufzeiten nach Korea? 27:05 Werdet ihr als deutsches Unternehmen wahrgenommen oder nimmt euch der koreanische Kunde als koreanischer Player wahr? 30:28 Wandel von Desktop auf Mobile: Nutzen eure Kundinnen auch immer mehr Tech-Tools? 34:07 Eure Produkte sind bildgetrieben. Gibt das euch einen Schub? 35:37 Wie geht ihr einen Markt wie China an? 40:10 In einer Plattform-Ökonomie dürfte es euch nicht geben (laut Alexander Graf). Warum stehst du jeden morgen mit einem Lächeln auf? 44:15 Wo geht die Reise hin?

Es begann als Blog, wurde zu Seminaren und Workshops und etablierte sich schließlich zu der relevantesten Veranstaltung der E-Commerce Branche. Natürlich ist die Rede von der K5. In diesem ChefTreff Special haben wir die Person getroffen, ohne die es die k5 wahrscheinlich so nie gegeben hätte. Die Rede ist von keinem geringeren als Branchenexperte Jochen Krisch. Im Podcast sprechen er und Sven Rittau über die Ursprünge der K5 Konferenz und warum diese sich so sehr von vergleichbaren Veranstaltungen unterscheidet. Damit aber nicht genug: Jochen Krisch gibt in dieser Folge ganz explizite Einblicke über die Themen- und Programmblöcke, die am 4. und 5. Juni auf der K5 FUTURE RETAIL CONFERENCE thematisiert werden. 0:44 “Alles begann vor 10 Jahren in Berlin.” 4:17 Die Grundidee der K5 10:15 Wie grenzt man sich als Veranstaltungen von anderen ab? 13:56 Die Mischung macht’s: Impuls vs. Gesprächsvortrag 16:35 Die Herausforderung der Programmgestaltung 20:29 Die Highlights der K5 2019 - was uns in Berlin erwartet 36:40 Big Picture und Best Practice auf der K5 38:00 Everybody’s welcome - wie kleine Innovationstreiber die Branche bereichern 42:25 Das K5 “Nebenprogramm”: Masterclasses und Sessions 45:29 Die Relevanz verschiedener Networkingformate

Was für viele wie eine der exklamatorischsten Stories überhaupt klingt, war für die Rebuy-Gründer quasi Realität. Denn das Startkapital für das erste Unternehmen, das Markus Börner mit Lawrence Leuschner gründete, hat sich der heute 33-Jährige als Geschirrspüler angespart. Wie aber kommt man als Jugendlicher, der sich mitten im Abitur befindet, darauf seine eigene GmbH zu gründen? Wir hatten für diese Ausgabe des ChefTreff Podcasts den Mitgründer der Verkaufsplattform für Videospiele, Bücher und mehr zu Gast. Wir haben Markus zu den ReBuy-Anfängen befragt, wollten Details zum geplatzten Mediamarkt-Deal hören (und haben sie bekommen) und sind auf sein neu gegründetes Unternehmen OptioPay eingegangen. Und so viel sei schon einmal verraten: In diesem Podcast ist noch längst nicht alles nennenswerte zur Sprache gekommen - to be continued…! // Mit dem GLORE (Global Online Retail Fund) machen wir den Handel von morgen investierbar - für jedermann! Portfoliozusammensetzung, Wachstumsraten und alle relevanten Inhalte findet Ihr unter: https://www.global-online-retail-fonds.com/ // Podcast Übersicht: 02:50 Wer bist Du, was machst Du und vorallem was hast Du gemacht? “Früh übt sichs! Als Unternehmer wird man geboren.” 04:59 Woher hattet Ihr das Startkapital für Euer erstes Unternehmen? 08:19 erste Gmbh während Abi 09:08 Was war der Impuls für das Unternehmen? Die Idee hinter ReBuy 15:33 von Hofheim nach Berlin 18:50 Wie bekommt man so jung den Fuß in die Tür des Netzwerks? 24:03 ReBuy kurz vor dem aus - was war da los und wie geht man damit um? 27:53 Der geplatzte Mediamarkt-Deal 31:42 Ausstieg aus Rebuy nach 10 Jahren 34:02 Weltreise, ein eigenes Buch und das nächste Projekt 40:30 Optiopay: Welche Kunden und Zielgruppen stehen dahinter? 42:32 Wie positioniert man ein Unternehmen mit so viel Potenzial?

Außergewöhnliche Designs, herausragende Qualität und eine einfache Bestellung. Nur ein Auszug aus der bewundernswerten Mission der kartenmacherei. Kein Zufall, dass sie sich zum marktführenden Anbieter in Deutschland etabliert hat. Bei ihrer Arbeit legen die Gründerin Jennifer Behn und Jennifer Yohannes ihr Hauptaugenmerk auf die Liebe zum Detail. Die liebevollen Designs, die feine Papeterie und der besondere Service: Das spricht sich schnell herum und der Kundenstamm wächst stetig. Doch nicht nur ihr Produkt ist einzigartig: Auch in Sachen Unternehmensleitbild und erfolgreiche Frauen in Führungspositionen kann man sich hier Einiges abschauen. Wie sehr das Team der kartenmacherei für ihr Unternehmen brennt und wie stark sie das Thema “Equal Rights” in ihren Arbeitsalltag einfließen lassen, hört selbst! // Du willst Teil von FEMALE in RETAIL werden? - dann komme in unsere Social Media Gruppe auf LinkedIn >> https://www.linkedin.com/groups/8699767/ // @ Jennifer Behn 1:46 “Wir wolltens besser machen” So entstand die Idee zur Gründung der kartenmacherei. 4:45 Mit eigenen Mitteln gings los! Motivation und Hintergrund. 5:39 Familie und Start-Up. Wie bringt man das unter einen Hut? 9:24 Die kartenmacherei befindet sich in einer attraktiven Branche! Wie behauptet Ihr Euch gegenüber Wettbewerbern? Was zeichnet Euch aus? 12:30 Das Unternehmen wächst stetig. Dabei legt Jennifer besonderen Wert auf Feinheiten und ihre Liebe zum Detail. 13:40 Vision der kartenmacherei. Die “Better-Group” soll es Frauen und Müttern erleichtern, im Job voll durchzustarten! 14:45 Aufgepasst! Die Kartenmacherei ist auf der Suche nach kompetenten, positiven und kreativen Powerfrauen für ihr Team. @ Jennifer Yohannes 16:45 “Ich war hochschwanger und kurz davor mein Kind zu bekommen”. Welcher Zufall sie zur kartenmacherei brachte. 19:18 Hilfe! Familienbetrieb! Dieses Vorurteil erwies sich schnell als falsch. Wieso es sogar ganz nützlich ist, die Gründer als Backup zu haben. 22:08 Gründer müssen lernen loszulassen und Aufgaben abzugeben. Was macht man, wenn man neu in ein Unternehmen kommt, in dem schon alles wie von selbst läuft? 25:50 Frauen in Führungspositionen. Es wird endlich Zeit veraltete Klischees über Bord zu werfen. Welche Rahmenbedingungen müssen für ein modernes Unternehmensbild gegeben sein? 31:50 Die kartenmacherei machts vor! Mit modernem Elternmodell und freier Arbeitseinteilung dient sie als Vorbild für andere Unternehmen. Es wird Zeit umzudenken.

Vor zehn Jahren haben sie noch vier Mahlzeiten am Tag ausgeliefert. Heute zählt Lieferando als Teil von takeaway.com zu einer der größten und angesagtesten Lieferdienste der Welt. Europaweit liefert der Food Service mehr als eine halbe Millionen Bestellungen pro Monat aus und bietet Speisen von etwa 13.000 verschiedenen Lieferdiensten an. Das Geschäft boomt! Kein Wunder, denn noch nie war es so einfach, schnell und zuverlässig, Sushi, Burger oder Pizza gemütlich vom Sofa aus zu ordern - Bestellung inklusive dem ultimativen Wohlfühlfaktor. In unserem Podcast erteilt Lieferando Gründer und ehem. CEO, Christoph Gerber einen Einblick in die facettenreiche Branche des Food-Delivery Service und erzählt uns von seinem neuen Baby - Talon.One. // Werbepartner: >> code.talks commerce special​ - Entwicklerkonferenz​ https://commerce.codetalks.de/ 10% Rabatt mit dem Code: cheftreff2019 // Podcast Übersicht: Wer bist Du und was machst Du? “Keine Overnight-Success-Story”. Die Hintergründe der Lieferando-Gründung. [ab 02:30] Das Battle zwischen Lieferando und Lieferheld. Die positiven und negativen Aspekte von zwei Playern im Markt. [ab 06:35] Die Wettbewerbsintensität schreckte potenzielle internationale Investoren ab. Ein weiterer Grund, um endlich Frieden zu schließen. [ab 09:28] Lieferheld, Delivery Hero & Co. Mit wem habt Ihr letztendlich kooperiert ? [ab 10:40] Lieferando hat sich nach zehn Jahren zur einzigen Food-Delivery Marke in Deutschland etabliert. Wie habt Ihr das geschafft? [ab 15:10] Wie groß ist Euer “Anteil am Kuchen” und wie stark ist Lieferandos Einfluss auf die takeaway-Gruppe? [ab 17:10] Der klassische Lieferservice kann ohne Lieferando nicht existieren. Wieso ist die Marktmacht dermaßen stark? [ab 19:15] Attraktive Branche. Ist der Markt schon ausgeschöpft oder ist noch Platz für Newcomer? [ab 25:45] “Last-Mile-Logistik”. Ist die Qualität der Lieferanten schlecht, spiegelt sich das auf “Lieferando” wider. Lieferung wird nicht mehr als Leistung gesehen, sondern gehört zum Produkt dazu. Wo liegt die Schwierigkeit? [ab 30:50] Neue Company: Talon.One ist aus Lieferando heraus entstanden. Wie kamst Du auf die Idee und was machst Du dort? [ab 40:55]