Parteaguas Diario

Hoy Jonathan conecta dos mundos que parecen lejanos: la advertencia de un exdirector de Google sobre “desenchufar” las computadoras y la nueva disputa geopolítica por la energía en Venezuela. Inteligencia artificial, petróleo, gas y poder se cruzan en una misma idea: quien controla la energía puede decidir cuándo apagar el sistema. Además, Juan Carlos García Barcala explica por qué los gimnasios 24/7 hicieron un negocio multimillonario entendiendo algo básico del comportamiento humano. Dos historias, una lección común: el verdadero poder está en eliminar fricciones… o en saber cuándo cortar el cable.

Hay negocios invisibles no porque no existan, sino porque nadie se ha detenido a mirarlos bien. Hoy Jonathan pone la lupa sobre uno que literalmente tenemos frente a los ojos. Mientras la población envejece y pasa cada vez más horas frente a pantallas, el comercio de lentes sigue atrapado en modelos anticuados, incómodos y poco escalables. ¿Por qué los fabricantes sí crecen y las tiendas no? ¿Qué nos dice el avance de los lentes digitales sobre el futuro del sector? En este episodio pueden explorar una oportunidad silenciosa que podría convertirse en uno de los refugios más interesantes en una economía llena de incertidumbre.

Hoy Jonathan habla de dinero, pero no como se hace en los libros de autoayuda. No les va a decir cómo hacerse ricos, porque nadie serio lo hace. Lo que sí va a hacer es mostrarles las preguntas que se hacen quienes sí concentran el poder y el capital del mundo, las mismas que se discutirán en Davos durante la Reunión Anual del WEF. Preguntas incómodas: cómo hacer negocios cuando ya no hay reglas, dónde crecer cuando el crecimiento se agota, qué hacer con una fuerza laboral que la inteligencia artificial está desarmando y cómo innovar sin romper el sistema ni el planeta. Si alguien sabe responderlas, quizás no solo se vuelve buena persona: se vuelve influyente. ¿O millonaria?

El precio del petróleo apenas se movió tras los ataques de Estados Unidos en Venezuela. Pero el verdadero impacto no está en la cotización de hoy, sino en el desorden que se sigue acumulando. En este episodio, Jonathan evita el juicio fácil y plantea una pregunta más incómoda y útil: ¿qué hacemos nosotros, los que dirigimos equipos, tomamos decisiones o hacemos negocios, frente a un mundo que ya no se rige por reglas estables? Desde la pérdida de influencia de organismos como la ONU y la OMC, hasta el efecto dominó del petróleo venezolano sobre China. En un escenario donde el poder se concentra cada vez más en individuos y no en instituciones, el cambio se acelera y la previsibilidad desaparece.Además, es lunes de Fernando Santa Cruz y sus cinco noticias clave de inteligencia artificial: adquisiciones multimillonarias, energía como nuevo cuello de botella... Un episodio para quienes entienden que el caos no se evita, pero sí se navega mejor con estructura.

En este episodio de Parteaguas, Jonathan Ruiz lanza una pregunta incómoda: ¿los directores están traicionando a sus empresas al frenar la adopción real de la inteligencia artificial? A partir de un documento clave de McKinsey, el episodio plantea que el principal obstáculo para escalar AI no es la tecnología ni los empleados, sino el liderazgo y su velocidad para decidir.La conversación se completa con un análisis estratégico de Juan Carlos García Barcala sobre Nemak, un caso real que ilustra el dilema central de esta era: cómo innovar sin desconectarse del negocio que hoy paga las cuentas. Entre AI, poder, gobierno corporativo y decisiones bajo presión, este episodio es una reflexión sobre liderazgo, riesgo y timing en 2026.