IT NOW

Esta semana:

Apple descubrió una nueva IA: la que convierte un aumento de US$45 en uno de US$250.

GPT-5.6 ya pasó la revisión del Gobierno de EE.UU. Antes que vos, claro.

Anthropic te cobra hasta cuando se equivoca. Después, si insistís mucho, capaz te devuelve la plata.

La IA más poderosa del mundo ahora necesita visto bueno de Washington.

La economía de la IA ya mueve US$110.000 millones... y todavía la usamos para escribir mails.

SpaceX ahora también quiere ser tu compañía de celular. Porque lanzar cohetes ya era poco.

Google se quedó sin cómputo... y tuvo que empezar a racionar inteligencia artificial.

Google le alquila GPUs a SpaceX. Sí, la empresa de cohetes ahora también presta computadoras.

Salesforce promociona a Claude dentro de Slack y ni sus empleados entienden el argumento.

En Silicon Valley ganar US$180.000 por año ya no alcanza para sentirse rico.

Los robots ya no quieren conquistar el mundo: primero quieren salir a Wall Street.

Hyundai compra Boston Dynamics. Los autos del futuro vienen con robots incluidos.

IBM metió 100.000 millones de transistores en un chip del tamaño de una uña.

Meta ya puede leer parte de tus pensamientos. Qué podría salir mal.

Disney entrena una IA para diseñar sus próximos parques. La imaginación también se terceriza.

Hollywood encontró la forma de hacer películas más baratas: contratar menos humanos.

TIDAL declaró la guerra a la música hecha 100% por inteligencia artificial.

Después de pedirte que subas tu historia clínica a un chatbot... ahora quieren proteger tus datos médicos.

Esta semana:
Midjourney quiere hacerte una resonancia. Porque generar imágenes ya era poco.
La IA llegó al G7. Ya solo le falta presentarse a elecciones.
Tesla vende enchufes para la revolución de la IA.
Una empresa de zapatillas se convirtió en empresa de GPUs.
Adobe automatiza a los creativos.
La IA ya traduce pensamientos.
Grok pasó de discutir en X a participar en guerras.
Silicon Valley optimiza el sashimi.
Noruega protege a los niños de la IA. Vieron el futuro y retrocedieron.
Y muchas alucinaciones más...

La gran mayoría de los proyectos de inteligencia artificial fracasan. No por deficiencias técnicas, sino por falta de adopción real. Repartir licencias y esperar un retorno de inversión automático sencillamente no funciona.
En esta nueva edición de Prompt IT! #53, analizamos cómo los San Antonio Spurs de la NBA cambiaron las reglas del juego, pasando de un 14% a un 85% de adopción interna de IA en cuestión de meses.

Esta semana:
Claude Fable 5 rompió récords... de mortalidad infantil tecnológica.

 Washington descubrió que el botón "Apagar IA" también existe.

 Amazon llamó al gobierno para denunciar a una empresa en la que invirtió miles de millones.

 Nace el "Loop Engineering", la carrera del futuro que probablemente ya quedó obsoleta.

 Microsoft inventó el "Token Capital", o cómo explicar que no tener el mejor modelo en realidad es una ventaja.

 Google convirtió 2.000 celulares viejos en un centro de datos y una montaña de relaciones públicas.

 SpaceX salió a bolsa y Elon Musk desbloqueó el modo "Error de Excel".

 Oracle administrará los recursos humanos de todo Estados Unidos. ¿Qué podría salir mal?

 Un robot escaló un volcán mientras los humanos seguimos perdiendo discusiones con impresoras.

 Investigadores descubrieron que 13 palabras en Reddit pueden reprogramar la inteligencia artificial mundial.

 Un estudio confirma que usar IA te hace parecer vago, aunque hagas el trabajo mejor y más rápido.

Reino Unido quiere prohibir las redes sociales a menores y accidentalmente reinventar el documento digital universal.

 Anthropic pasó de vender chatbots a pedir selfies, documentos y antecedentes.

Facebook convirtió grupos, comentarios y Marketplace en una fuente oficial de conocimiento. Qué podría salir mal (parte II).

 La IA no está reemplazando a todos los trabajadores... solo a los que recién empiezan.

En esta nueva edición de Prompt IT! , dedicamos nuestra sección AcademIA a analizar un caso de éxito técnico y metodológico sin precedentes: Novo Nordisk. La reconocida farmacéutica se enfrentaba al desafío de optimizar la redacción de los Clinical Study Reports, documentos críticos de compliance que habitualmente requerían hasta 10 semanas de trabajo especializado.