Este no es un episodio cualquiera. Es una despedida.Una de esas que duelen… pero que también iluminan.Xavier Marcet rinde homenaje a su maestro, Paco Solé Parellada —una figura entrañable, brillante y generosa que marcó vidas, transformó organizaciones y humanizó el management desde la cocina, la universidad y la conversación profunda.En este episodio íntimo y lleno de gratitud, Marcet comparte 7 lecciones de management que aprendió en silencio, durante décadas de amistad:→ La obsesión (sin arrogancia) por los clientes.→ El arte de mezclar tradición e innovación.→ La defensa firme de un modelo de negocio con alma.→ La necesidad de no cansarse nunca de uno mismo.→ El valor de las personas como custodios de identidad y cambio.→ La contribución al ecosistema, no solo el beneficio.→ Y, sobre todo, el liderazgo humilde, auténtico y generoso.Este episodio no busca teorizar.Busca recordar. Honrar. Inspirar.Porque a veces el mejor legado de un líder no es lo que fundó, sino cómo vivió, cómo trató y cómo hizo sentir a quienes tuvo cerca.Escúchalo. Aunque no conocieras a Paco, lo vas a sentir como propio.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
--------
13:49
--------
13:49
Perfectos insoportables
¿Quién no admira la perfección?Pero… ¿y cuando se convierte en arrogancia?En este episodio, Xavier Marcet lanza una reflexión afilada: la perfección inspira… hasta que alguien decide alardear de ella. Porque lo perfecto no es siempre lo admirable. A veces, lo admirable es lo consistente. Lo imperfecto que aprende. Lo humilde que crece.→ ¿Qué aporta más a un equipo: la excelencia sin empatía o el talento con capacidad de adaptación?→ ¿Cuánta perfección hay en alguien que se equivoca, rectifica… y mejora?→ ¿Qué pesa más: un plan estratégico perfecto o una cultura que sabe aprender estratégicamente?Marcet nos recuerda que las mejores empresas no son las que presumen de no fallar.Son las que se reinventan sin perder el propósito.Y que la perfección sin alteridad, sin los demás, es solo vanidad bien maquillada.Este episodio no es un alegato contra la calidad.Es un homenaje a la gente que hace las cosas bien… sin creerse mejor que nadie.¿Te suena de algo?¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
--------
9:25
--------
9:25
Teletrabajo o flexibilidad profesional
¿Y si el debate no fuera teletrabajo sí o no… sino cómo trabajamos y por qué?En este episodio, Xavier Marcet no toma partido por modas ni posturas binarias. Va más allá: desmonta el falso dilema entre teletrabajo y presencialidad, para hablar de lo que de verdad importa —la flexibilidad profesional basada en la confianza.→ ¿Crecer profesionalmente es posible solo por pantalla?→ ¿Qué pierde una empresa cuando su cultura se diluye entre videollamadas?→ ¿Estamos confundiendo comodidad con sentido del trabajo?Marcet defiende el equilibrio: no volver atrás como si la COVID no hubiera existido, pero tampoco romantizar un modelo que, en su versión rígida, puede aislar, debilitar la cultura corporativa y lastrar la productividad.Este episodio es una invitación a desaprender parte del relato que nos vendieron.A dejar de gestionar desde la norma… y empezar a liderar desde la confianza.Porque lo verdaderamente progresista no es trabajar desde casa, es trabajar con propósito.Y eso —presencial o remoto— siempre se nota.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
--------
12:44
--------
12:44
Catecismos corporativos
¿Y si el problema no fuera el método… sino cómo (y por qué) lo usamos?En este episodio, Xavier Marcet desmitifica la obsesión por las metodologías en el management. Porque sí, están de moda. Pero si funcionaran tan bien como se promete en los talleres, las empresas serían fábricas de innovación y los planes estratégicos no dormirían en cajones.→ ¿Sirven las metodologías?→ ¿O se han convertido en catecismos corporativos que tranquilizan más que transforman?→ ¿Y si lo que marca la diferencia no es el método, sino quién lo aplica… y desde qué cultura?Marcet lo ilustra con un arroz que solo su madre sabía hacer —y que ningún manual puede replicar— para recordarnos que, como en la cocina, en la empresa el talento y el criterio pesan más que la receta.Porque cuando las metodologías sustituyen al pensamiento crítico, el riesgo no es el caos… sino el conformismo.Y en un mundo que cambia tan rápido, aferrarse al método puede ser la mejor forma de quedarse atrás.Este episodio es para quienes sospechan que hay demasiada fe en las herramientas y muy poca atención a las personas.Y para quienes prefieren liderar con propósito antes que gestionar con dogma.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
--------
10:44
--------
10:44
La desburocratización de uno mismo
¿Te acuerdas de cuándo tu empresa era ágil, cercana y obsesionada con el cliente?¿Y en qué momento se convirtió en un laberinto de procesos, comités y controles… que ya ni sabes para qué sirven?En este episodio, Xavier Marcet no habla de la burocracia como algo externo. Habla de ti. De mí. De todos nosotros.Porque desburocratizar una organización empieza por desburocratizarse uno mismo. Y eso, cuesta.→ ¿Cuándo fue la última vez que tocaste cliente?→ ¿Cuánta gente en tu empresa necesita permiso para moverse un milímetro?→ ¿Cuántas decisiones están hechas para justificar un proceso… y no para resolver un problema?La burocracia no llega con un sello, llega con miedo. A equivocarse. A ceder el control. A cambiar.Y cuando nos damos cuenta, estamos atrapados en estructuras que premian lo inercial y castigan lo valiente.Pero el mundo ya cambió.Y mientras algunos siguen rellenando formularios, otros ya están reinventando el sector.Este episodio no es cómodo. Pero sí urgente.Porque si no recuperas el hambre con la que empezaste, puede que no llegues al futuro que querías construir.¿Te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet? → Mírate este y este.
Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
México