Hackers del Talento con Ricardo Pineda

¿Qué pasa cuando una empresa decide que no quiere gustarle a todo el mundo?

Mientras la mayoría de las compañías intenta construir una marca simpática, Palantir eligió otro camino: resolver los problemas más complejos del planeta, aunque eso significara vivir rodeada de polémica.

En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Palantir, una de las compañías más controvertidas e influyentes del mundo. Palantir nació con una misión poco convencional: ayudar a gobiernos y organizaciones a tomar mejores decisiones a partir de los datos.

Lo que descubrirás en este episodio

- Por qué Palantir desafió las reglas tradicionales de Silicon Valley.

- Cómo construyeron una cultura diseñada para resolver problemas complejos.

- Qué significa ser una empresa que no busca agradar, sino generar impacto.

- La filosofía detrás de Gotham y Foundry.

- Las controversias que acompañaron su crecimiento.

- Qué pueden aprender los líderes sobre cultura, convicción y estrategia.

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En nuestro episodio 518 conversamos con Andrés Traslaviña, Head of Executive Search de Whole Foods Market sobre:

+ Llegar lejos poco a poco.

+ La fusión de Whole Foods y Amazon

+ Cómo impacta la IA al reclutamiento.

+ Aprovechar la IA para potenciar RR.HH.

+ Ser "indispensable" en la empresa

+ El potencial del talento latino

+ Encontrar tu camino a la felicidad.

+ Su libro "Hambre".

+ El síndrome del primero.

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Crecer sin destruir aquello que te hizo exitoso es más difícil de lo que parece. Hay empresas que escalan en ingresos, en clientes y en personas, pero en el camino pierden velocidad, claridad y su cultura se rompe por completo. Stripe enfrentó ese desafío y encontró una solución.

En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Stripe, una empresa que pasó de 200 a más de 7.000 personas, entendiendo que el reto no era contratar más talento. Era construir sistemas que permitieran escalar sin perder identidad.

Lo que descubrirás en este episodio

- Cómo Stripe logró escalar miles de personas sin burocratizarse

- Las lecciones de la autoconciencia operativa.

- Cómo funciona el Scaling People.

- La importancia de la contratación con propósito.

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En nuestro episodio 517 conversamos con Juan Carlos Salazar General del Ejército Nacional de Colombia sobre:

+ La importancia de enseñar la ética.

+ El potencial de los colombianos.

+ Qué es tener carácter.

+ La guerra contra el cerebro.

+ Llevarte al límite

+ Sobrevivir a un grave accidente.

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Muchas empresas hablan de bienestar, empatía y poner a las personas en el centro. Pero pocas convierten esas palabras en sistemas, métricas y decisiones reales, ahí es donde la historia de Kraft Heinz se vuelve interesante.

En este episodio de Código Abierto exploramos cómo Kraft Heinz decidió transformar una de las capacidades más subestimadas del liderazgo moderno: el cuidado.

Lo que descubrirás en este episodio

- Cómo Kraft Heinz convirtió la empatía en una práctica organizacional

- Por qué la transparencia es una ventaja competitiva

- Cómo rediseñaron el onboarding y el offboarding

- Qué es LiveWell y cómo impulsó el bienestar

- Por qué escuchar a quienes normalmente no tienen voz cambia la cultura

- Cómo fortalecieron a los managers para liderar mejor

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