Hackers del Talento con Ricardo Pineda

¿Qué pasaría si tu área de Recursos Humanos dejara de funcionar como un área administrativa y empezara a operar como un producto digital?

Eso es exactamente lo que está explorando Nubank, mapear la experiencia de sus empleados, experimentar con beneficios, medir resultados e iterar, como si estuvieran diseñando una nueva funcionalidad de su app.

En este episodio de Código Abierto decodificamos el caso de Nubank y su transformación de HR as a Product.

Lo que descubrirás en este episodio

+ Qué significa realmente HR as a Product.

+ Cómo Nubank comenzó a rediseñar el employee journey.

+ Por qué experimentar puede ser mejor que crear políticas inamovibles.

+ Qué pueden aprender RRHH y People & Culture del diseño de producto.

+ El riesgo de tratar a las personas como usuarios y convertir el bienestar en una métrica más.

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En nuestro episodio 525 conversamos con Liliana Estrada, Miembro Junta Directiva de Eficacia sobre:

+ Su libro un sueño llamado Eficacia.

+ Liderar un proceso de expansión en todo el país.

+ Errores en su liderazgo.

+ Crear un organigrama diferente.

+ El impacto de la ley 50 en el trabajo.

+ Construir un legado de liderazgo femenino.

+ Trabajar por la equidad de género.

+ El futuro del trabajo y la IA.

+ Una historia triste en una finca.

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En marzo de 2020, casi todas las empresas pensaban en cuándo volver a la oficina. Atlassian decidió hacerse otra pregunta ¿y si no volviéramos?

Así nació Team Anywhere, una estrategia de trabajo distribuido diseñada para convertir la flexibilidad en una ventaja competitiva y no simplemente en una política de bienestar.

En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Atlassian, la compañía detrás de Jira, Confluence y Trello, y cómo convirtió su propia forma de trabajar en un laboratorio para entender qué hace que los equipos funcionen realmente.

Lo que descubrirás en este episodio

+ Qué es Team Anywhere y por qué Atlassian decidió hacerlo permanente.

+ Por qué el trabajo distribuido fue una decisión de negocio.

+ Qué descubrieron sobre flexibilidad, productividad y conexión.

+ Por qué estar en la misma oficina no garantiza trabajar mejor juntos.

+ Qué riesgos aparecen cuando el trabajo remoto no está diseñado deliberadamente.

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¿Qué pesa más hoy un título universitario o las habilidades que realmente puedes demostrar?

Las empresas usaron los diplomas como el principal filtro para contratar talento, pero IBM decidió hacer una pregunta diferente: ¿Y si estamos dejando por fuera a las mejores personas?

En este episodio de Código Abierto analizamos cómo IBM desafió uno de los paradigmas más arraigados del mercado laboral.

Lo que descubrirás en este episodio

+ Por qué IBM eliminó el requisito del título universitario en muchos cargos.

+ Qué significa contratar con un enfoque skills-first.

+ Cómo rediseñaron sus procesos de selección.

+ Qué implicaciones tiene contratar enfocándose en las habilidades de las personas.

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En nuestro episodio 524 conversamos con Erika Zarante, CEO LATAM Airlines Colombia sobre:

+ Cómo liderar en una industria en crisis constante.

+ Llevar la innovación a una aerolínea.

+ Vivir la importancia de la autenticidad.

+ El camino y la responsabilidad de ser mujer CEO.

+ La meritocracia en el trabajo.

+ Afrontar un accidente aéreo en 2010.

+ La relación y las conversaciones de CEO y RR.HH.

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