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¿Qué tan grande puede ser un problema que nadie está mirando?
Enrique Villamarín lo descubrió trabajando en la industria del cemento y el concreto en Colombia, y vio algo que nadie más vio: millones de ferreterías en Latinoamérica operando con un cuaderno y un lápiz, exactamente igual que hace 100 años. Ahí nació TUL.
En este capitulo Enrique nos cuenta la historia completa. Cómo levantó capital semilla cuando el 90% de los inversores latinoamericanos lo rechazaron y tuvo que salir a buscar dinero fuera de Colombia. Cómo arrancó la compañía en pleno COVID, saliendo a la calle con tapabocas cuando todos se encerraban.
Cómo sobrevivió más de 80 rechazos de inversores antes de cerrar sus primeras rondas con Softbank y Tiger Management. Y cómo TUL pasó de cero a una valuación de $800 millones de dólares en menos de cinco años.
Un emprendedor veloz, apasionado y muy creativo en su forma de resolver problemas. Arriba Colombia

Recibimos a Hernan hace 1 año aproximadamente, en ese momento tenia una comunidad de 300k seguidores afianzándose en el espacio. Hoy vuelve al podcast con +1.3M en su comunidad.
Hablamos de exactamente cómo fue ese proceso, qué lo llevó a dejar su formato más querido, y cómo construyó un sistema de creación que le permite hacer cuatro videos a la semana sin perder calidad ni creatividad.
Hablamos de storytelling, de ganchos, de por qué el video viral no se hace en la sala de edición sino en el Google Docs. De la regla del 80-85% y la diferencia entre estar satisfecho y estar contento. De la TED Talk que dio en Saltillo y en el Tec de Monterrey sobre honestidad. De cómo monetiza un creador de contenido en 2025 y las cinco fuentes de ingreso que todo creador debería tener.
Y de algo que dijo Guillermo del Toro que se nos quedó a los dos grabado: el éxito y el fracaso son dos puertas al lado, y nunca sabes cuál es cuál.
Siempre un gustazo y honor recibir a Hernan, siempre es una platica deliciosa que personalmente me hace crecer muchísimo.

What does it take to walk into a job you're not qualified for, hustle for it, convince and get it anyway?
Raphael Piveteau was born in France, studied at the culinary institute of Paul Bocuse in Lyon, and spent the next 28 years building one of the most extraordinary careers in luxury hospitality across 16 countries, multiple continents, and some of the most prestigious brands in the world. The Ritz-Carlton. Shangri-La. Baccarat Hotels. And today, Executive Director of Operations at The Quin House, one of Boston's most exclusive private social clubs.
In this episode, Raphael takes us through the full journey, from asking for a job he had no business applying for, to moving to Japan and learning how a completely different culture redefined his understanding of hospitality. We compare service cultures across continents, talk about what it really means to lead in luxury, and explore how language, humility, and genuine passion for people are the skills no school can teach you.
This is a masterclass in building a career from the ground up, one country, one lesson, one room at a time.

Sergio empezó en la frontera con una curiosidad enorme, ha llegado a lo mas alto y a empezado a romper barreras en una industria que va a cambiar el mundo.
Sergio un experto en computadoras cuánticas, líder y reconocido por las mejores universidades del mundo como MIT logro congeniar sus ideas y diseños en QuERA, una startup apasionada por el futuro de las computadoras y pioneros en Quantum.

Desde su casa en Veracruz hasta las pasarelas de París y Nueva York, Estela Brocado ha construido Urban Palace como un imperio de moda que trasciende las ventas para crear comunidad y mensaje. Con estudios en diseño de moda en Puebla y experiencia formativa en Florencia, Italia, donde trabajó backstage en Fashion Week con diseñadores reconocidos, Estela fundó su marca hace apenas cuatro años con una máquina de coser y una cámara profesional.

Urban Palace ha logrado presencia en las Fashion Weeks más prestigiosas del mundo, vistiendo a celebridades como Kesha y Parker McKenna Posey, compitiendo directamente con casas de lujo como Chanel y Prada. Con publicaciones en Vogue y un equipo dividido entre México y Los Ángeles, la marca representa una nueva generación de diseño mexicano con proyección global.

En esta conversación, Estela comparte los momentos cruciales de su trayectoria: desde los primeros rechazos y colecciones que pasaron desapercibidas, hasta olvidar el vestido más importante de una colección en México. Revela su proceso creativo profundamente emocional, cómo gestiona equipos multiculturales, y la importancia de mantener una visión inquebrantable ante presiones externas y modas pasajeras.

Con tan solo 24 años, Estela reflexiona sobre la construcción de un legado que inspire a futuras generaciones, la importancia de las relaciones en la industria, y cómo transformar los fracasos en combustible para el crecimiento. Un episodio esencial para quienes buscan entender el verdadero significado de construir una marca con autenticidad, resiliencia y visión global desde América Latina.