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Você fatura bem, investe na empresa, reinveste o lucro e no final do ano a sua Pessoa Física ainda não tem patrimônio nenhum?
Esse é o padrão mais comum entre os empresários brasileiros: mesa rica, dono pobre.
Neste episódio do G4 Tools Live, Bruno Cunha conversa com João Torre, fundador da S.I. Consórcios, empresa de 16 anos de mercado e referência em alavancagem patrimonial para empresários. João construiu uma carteira de mais de 11 imóveis usando a própria empresa e ensina como você pode replicar essa estratégia.
O que você vai aprender nesse episódio:
→ Por que empresários aprendem a fazer dinheiro, mas nunca aprendem a guardá-lo
→ Como usar o consórcio como mecanismo de disciplina financeira (não como produto)
→ A estratégia de "meia parcela" que permite começar com menos e alavancar mais
→ Como fazer sua holding ou PJ construir patrimônio para você — e ainda otimizar o DRE
→ O conceito de "distorcer o tempo" com alavancagem: fazer em 5 anos o que levaria 15
→ O impacto da reforma tributária (taxação de dividendos) e como se posicionar

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Enquanto muitas empresas continuam jogando dinheiro em tráfego, conteúdo e campanhas sem saber se isso vai gerar receita, outras estão construindo máquinas de crescimento previsível.

Neste episódio do Papo de Gestão, o Bruno Nardon recebe Felipe Witt — ex-CRO da STL Flix, ex-diretor de marketing da Swile (de 20 mil para 1 milhão de usuários em 5 anos), consultor, advisor e mentor do G4.

Felipe traz um diagnóstico direto sobre o que mudou no jogo da aquisição, por que a maioria das empresas desperdiça verba e o que separa quem cresce de quem fica travado.

O que você vai aprender:
Por que o "marketing fácil" acabou e o que vem no lugar

O erro que faz empresas gastarem milhões sem resultado

Como saber se seu marketing realmente está gerando receita

Por que diminuir seu mercado pode fazer você vender mais

Como marketing e vendas precisam estar alinhados (e como fazer isso na prática)

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Quando uma empresa começa a crescer, o maior problema raramente é capital ou clientes. É gente. Gente preparada para tomar decisão, liderar equipe e carregar a cultura, mesmo quando o fundador não está na sala.

Rômulo Thiago e William Lopes entenderam isso antes de abrir novas lojas. Fundadores da Mabe, uma das redes de varejo óptico que mais cresceu no Norte do Brasil, eles saíram de R$ 28 milhões para R$ 55 milhões de faturamento em um único ano, não porque abriram mais operações, mas porque construíram uma academia interna antes de escalar.

Neste episódio do Extremos, eles explicam o método por trás dessa virada: como transformaram funcionários em líderes, replicaram a cultura em escala e muitas outras coisas que moldaram a sua jornada até aqui.

Você vai aprender:
Por que formar é mais eficiente do que contratar

Como a Academia Mabe foi construída e o que ela resolve na prática

O que vem primeiro: abrir lojas ou preparar quem vai liderar essas lojas

Como criar funcionários com cabeça de dono, de verdade

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Em menos de 2 anos, a Zoop foi de R$ 300 milhões para R$ 1,2 bilhão e esse ano chega nos R$ 2 bilhões. O segredo? Cortar mais de 900 clientes.

Neste episódio, Cesário Martins, CEO da Zoop (fintech do grupo iFood), revela como a decisão mais difícil da empresa virou a maior alavanca de crescimento e o que qualquer empresário pode aprender com isso.

Você vai aprender:
→ Como identificar a inovação certa dentro da sua operação
→ Quando focar num nicho vs. servir todo mundo
→ O que é uma decisão "Bet the Company" e como tomá-la com dados
→ As 3 perguntas para saber se você tem o direito de ter seu próprio banco
→ Como a IA está tornando o que era inescalável, escalável

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Conheça a Zoop: https://www.zoop.com.br/

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Você investe em agência, tráfego pago, consultoria e conteúdo… mas no fim do mês ninguém sabe dizer se o marketing realmente trouxe clientes.
Neste episódio do Extremos, conversamos com José Rubens Oliva, CEO e cofundador da Guia-se, uma das maiores redes de agências digitais do Brasil, com 100 unidades e mais de 5.000 empresas atendidas.
Zé Rubens revela os erros que fazem empresários queimarem dinheiro em marketing e o que empresas que crescem de verdade fazem diferente.
Você vai descobrir:
• Os indicadores que mostram se seu marketing dá lucro (e os números que só impressionam)
• Quanto uma empresa que fatura milhões deveria investir em marketing
• Como transformar marketing em uma máquina previsível de vendas
• Onde a IA já está mudando o jogo para empresas comuns
• O futuro das agências e quem vai sobreviver na próxima década
Um episódio para quem cansou de “fazer marketing” e quer construir um sistema que realmente coloca clientes dentro da empresa.
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