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Agile Ice Coffee

Fernando Sánchez
Agile Ice Coffee
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5 de 215
  • Corporate cringe
    Lo sabemos: dos cuarentones hablando de cringe, da cringe. Pero dejádnoslo pasar, por favor, no nos juzguéis. Porque detrás del concepto hay un montón de cosas interesantísimas sobre las culturas corporativas que nos gustaría compartir con vosotros. Al final del capítulo, esta vez, no una sino dos recomendaciones.
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    31:32
  • Scrum Guide Expansion Pack
    Los mejores capítulos son, seguramente, aquellos donde Jorge y yo no estamos especialmente de acuerdo. Y este es uno. Que no digo que tenga que ser bueno, solo que no estamos de acuerdo. Dedicamos esta media hora a discutir, que no analizar, la última adición al ideario de la agilidad mundial por parte de uno de sus padres. ¿Qué podría salir mal? Al final, por supuesto... pues eso, que os lo leáis.
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    31:57
  • Cuando los equipos mueren
    No sé por qué, y no se lo he dicho a Jorge, pero a mí el título de este capítulo me suena a canción de metal. A canción de metal y a algo que pasa recurrentemente, y quizá no ponemos la atención necesaria. Media hora de conversación con vuestros bocachanclas preferidos discutiendo de si pasa, por qué pasa, de zombies y otros monstruos, y también de prevenir y curar. Al final, por supuesto, recomendación (y hacéos del Discord).
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    31:25
  • Modelo Kano y reviews
    Nos deja un poco con cara de duda, pero si la comunidad pregunta, es que la duda existe: ¿qué tiene que ver el modelo Kano y las reviews? Esa duda la respondemos rápido, y tomamos la batuta de un capítulo en que hablamos de ambas cosas, uno de esos que se nos pasa volando y esperamos que a vosotros también. Al final, no una, sino dos recomendaciones, aunque solamente la mitad engordará vuestra pila...
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    31:49
  • Confianza en el equipo... y c*gadas en producción
    Para c*gada en producción la semana pasada, que aún no sé qué llegó a pasar con el capítulo... menos mal que nuestra comunidad confía mucho en nosotros, y Jorge y yo recogemos el guante y nos ponemos a hablar de ello. Dúo dinámico tecnológico-humanístico, vamos a ver qué es eso de la confianza, cómo se obtiene, cómo se mide y qué pasa cuando no la hay. Al final, claro está, recomendación, ¡y esta vez no es un libro!
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    31:52

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