La Líder

El trabajo virtual es formidable, la persona que trabaja con esta modalidad debe tener un alto desempeño, concentración, disciplina y los recursos necesarios para desempeñar sus tareas.

El horario laboral es muy importante, el trabajar de forma virtual no significa que debes estar disponible 24/7, por eso es recomendable establecer un horario donde se puedan tratar todo tipo de temas, pendientes o reuniones.

En cambio, el trabajo presencial también es formidable si se aprovecha para la generación de ideas, la co-creación de propuestas y un alto desempeño junto al compromiso para alcanzar un resultado exitoso. 

Estar en esta modalidad presencial te genera un sentido de pertenencia, esto quiere decir que las personas tienen su propio espacio para realizar su trabajo.

Dentro de estos espacios también se debe manejar un reglamento interno bien establecido, prohibiendo todo tipo de comportamientos inadecuados en el ambiente de trabajo.

Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.

Te invito a ver mi web:
https://marielasanchezcoach.com/

Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Estás en un puesto de liderazgo medio y tienes dificultades para relacionarte con los demás, quiero ayudarte a facilitar tu día a día en tu trabajo.

El éxito en un liderazgo medio se evidencia en un relacionamiento exitoso con el resto de las áreas, aportando en su día a día laboral.

Es fundamental que tú manejes un estilo interpersonal eficaz, permitiendo que llegues a mantener unas conversaciones de valor.

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En este video, te voy a mostrar 3 formas en las que puedes reducir la presión y la frustración que te puedan generar las ineficiencias de tus colaboradores.

No son solo consejos de respiración o de motivación, son herramientas específicas que te ayudarán a bajar el nivel de frustración.

Tú, como líder, debes saber manejar estas herramientas para mejorar tu desempeño como líder y que además estas sean efectivas para manejar los momentos de frustración en el día a día laboral.

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El crecimiento profesional ocurre cuando la preparación ha sido efectiva durante el camino, paso a paso, es ese proceso el que permite alcanzar con éxito los objetivos que te propongas.

A través de este crecimiento puedes brindar oportunidades a las personas que te acompañan en el día a día y ayudarlas a ser mejores con tu conocimiento, aprendizajes, educación, habilidades y criterio, convirtiéndote en un buen ejemplo como líder.

En muchos casos, las personas muestran descontento al momento de realizar una tarea.

Esto puede surgir porque sienten que no están aportando valor a su equipo ni contribuyendo a obtener mejores resultados, como consecuencia, reflejan aburrimiento, cansancio y una sensación de estancamiento que limita su desarrollo profesional.

Por ello, es importante que la persona a cargo transmita confianza y tenga el temple emocional para tomar decisiones fuera de lo cotidiano.

Además, debe ser capaz de utilizar su conocimiento, experiencia y visión para facilitar el trabajo por medio del relacionamiento, inspirando seguridad y guiando al equipo hacia mejores resultados.

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El liderazgo tiene como objetivo llevar al equipo a alcanzar el máximo resultado posible, sin importar la filosofía de liderazgo que utilicen.

Por eso, una de las habilidades más importantes del liderazgo es saber pedir a tu equipo lo que requieres y no esperar que tus colaboradores se comprometan en cumplir tareas como tú lo harías.

Un buen líder comunica con precisión el resultado que espera, el propósito detrás de cada tarea y las herramientas necesarias para alcanzarlo, solo así puede reemplazar las expectativas por objetivos claros, generando mayor compromiso y obteniendo mejores resultados.

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