El Podcast de Wisdenn

¿Tienes la capacidad, pero no siempre te perciben a la altura de lo que puedes hacer?
En este episodio hablamos de poder personal, imagen profesional y presencia ejecutiva con Liz Anguiano, diseñadora de presencia con Poder y creadora de la metodología Impower 360.
La conversación parte de una idea clave: tu preparación no siempre habla por ti. También lo hace la forma en que te presentas.

Ana María pone un ejemplo y a partir de ahí, Liz explica cómo identificar tres palabras que definan quién eres y utilizarlas como guía para construir una imagen coherente con tu identidad y tus objetivos profesionales.
Hablamos de:
Cómo proyectar confianza y credibilidad sin dejar de ser tú.
Qué relación existe entre identidad, imagen y estrategia.
Cómo utilizar tu imagen si quieres crecer hacia una posición o entorno diferente.
Qué comunica la ropa estructurada, los colores y los accesorios.
Cómo tener mayor presencia incluso cuando utilizas uniforme.
Por qué copiar el estilo de otras personas puede hacerte perder tu propia identidad.
Y los 3 errores que debes evitar al construir tu imagen profesional.

¿Qué haces cuando tienes dos jefes y ambos creen que su prioridad es la más importante?
Tener una estructura matricial puede ayudar a una organización a compartir talento, recursos y conocimiento entre distintas áreas y geografías. Pero cuando no existen reglas claras, lo que debería generar colaboración puede terminar generando conflictos, confusión y frustración.
En este episodio del Podcast de Wisdenn hablamos de los principales retos del doble reporte y las estructuras matriciales:
Ambigüedad sobre quién tiene la autoridad para decidir.
Conflicto entre prioridades de distintas áreas.
Parálisis por exceso de aprobaciones y comités.
Falta de accountability y ownership sobre los resultados compartidos.
Además, exploramos las competencias que necesitan desarrollar los líderes que trabajan en estos sistemas: pensamiento sistémico, negociación sin autoridad formal y tolerancia a la ambigüedad.
Si eres profesional de Recursos Humanos, líder funcional, plant manager o trabajas en una organización con estructura matricial, este episodio te ayudará a identificar dónde está la fricción y qué conversaciones necesitas empezar a tener.
Porque el problema no es tener dos jefes. El problema es tener dos prioridades sin un objetivo común.

Lo que haces hoy construye el mundo que vas a vivir mañana en tu equipo, en tu empresa, en el planeta.
En este episodio te invito a practicar el arte de estar presente para dejar de reaccionar en automático y empezar a construir, con conciencia, el futuro que quieres ver.

Tu equipo no existe aislado: es un órgano de un cuerpo más grande. Cuando pierde su "para qué", no solo se desconecta empieza a dañar al resto del sistema. En este episodio te comparto cómo identificar si tu equipo está cumpliendo su rol dentro de la organización o si, sin darse cuenta, se ha vuelto un obstáculo. 🎧 #ElPodcastDeWisdenn #Liderazgo #CulturaOrganizacional

¿Cuánto de lo que te pasa está realmente fuera de tu control?
En este episodio, Ana María Quintanilla conversa con Carmen Garza, coach certificada de 27 años, sobre los retos que enfrentan los jóvenes profesionales y cómo el coaching puede ayudarles a cambiar la manera en que observan su realidad.
Carmen comparte su experiencia acompañando a jóvenes de distintas industrias que llegan con dudas, apatía, presión, frustración o la sensación de que hacen mucho y no son reconocidos.
La conversación explora una idea clave: pasar de señalar lo que ocurre afuera a reconocer qué puedes hacer desde tu propia cancha.
En este episodio hablamos de:
Cómo generar confianza a través de la escucha.
El papel de las preguntas poderosas en el coaching.
Cómo identificar qué hay detrás del problema que una persona expresa.
La diferencia entre sentirse víctima de las circunstancias y asumir responsabilidad.
Cómo ayudar a jóvenes profesionales a recuperar motivación y autonomía.
Por qué las nuevas generaciones también tienen mucho que aportar a quienes ya tienen experiencia.
Si eres profesional de Recursos Humanos, líder de equipos, responsable de desarrollo de talento o un joven profesional, este episodio te invita a observar una pregunta fundamental:
¿Qué cambiaría en tu vida si dejaras de preguntarte quién tiene la culpa y empezaras a preguntarte qué sí está en tus manos?