Podcast du Luxe par Lou Dana

🎬 Dans cet épisode rediffusé de la Saison 1 que vous avez tant aimé, j’ai eu le plaisir de recevoir Jean-Baptiste Sassine, CEO de Messika, une maison emblématique de la joaillerie du luxe moderne.
Aux côtés de Valérie Messika, Jean-Baptiste a construit une marque devenue une véritable icône mondiale, avec près de 90 boutiques et des collaborations prestigieuses qui ont conquis les plus grandes célébrités.

Dans cet épisode, Jean-Baptiste nous partage pour la première fois l’histoire de Messika à travers son vécu si particulier. Nous revenons sur son parcours unique, parti de rien, aux côtés du diamantaire André Messika,  ses défis lorsqu’il a rencontré Valérie, qui deviendra son épouse, et leur histoire singulière pour bâtir Messika, ainsi que les secrets de la stratégie unique qui a fait le succès de Messika, une Maison si disruptive aujourd’hui.

N’hésitez pas à nous partager en commentaire ce que vous avez pensé de cet épisode, si passionnant et si touchant, qui mêle histoire familiale, amour, passion et créativité.

A très vite, pour la suite des épisodes de la saison 2 💌

Au sommet de sa carrière chez Richemont, alors qu’il n’avait aucune intention de quitter ses fonctions, Georges Kern décide de tout quitter pour co-racheter Breitling.
Une décision radicale, et un contexte pour le moins inattendu.
Dans cet extrait inédit, Georges nous raconte comment il s’est lancé.
Un moment clé de sa carrière, et pour toute l’industrie horlogère.
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🎬 Extrait n°1 — La bataille des acquisitions.
Avant Breitling, Georges Kern était au cœur de l’un des moments les plus stratégiques de l’horlogerie : la course aux acquisitions entre LVMH et Richemont.
Dans cet extrait, il revient sur les coulisses de cette période intense, les décisions clés, les jeux d’influence et les enjeux derrière la construction des grands groupes horlogers tels qu’on les connaît aujourd’hui.
Un extrait à ne pas louper si vous êtes passionné par l'horlogerie!
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« Moi, je voulais créer une marque de luxe plus cool et plus relax que les marques traditionnelles suisses. » - Georges Kern, CEO de Breitling
Avant de transformer Breitling en une Maison moderne, désirable et au style modern-rétro, Georges Kern était à la tête de la division horlogère du groupe Richemont, un poste clé qui lui donnera une vision stratégique unique du secteur.
Il décide ensuite de tout quitter pour devenir co-actionnaire de Breitling, un pari audacieux qui marquera le début d’une renaissance spectaculaire de la marque.
✨ Dans ce Best-of, vous découvrirez :
Son expérience à la direction du pôle horloger de Richemont
Le moment où il choisit de se lancer dans l’aventure Breitling
Le choc des premiers mois et la transformation interne de la Maison
Sa stratégie pour relancer Breitling après 5 ans sans croissance
Les produits qu’il a imaginés pour redéfinir l’identité de la marque
Un condensé d’audace, de vision et de leadership — parfait pour comprendre comment on rebâtit une Maison de A à Z.

Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Georges Kern, CEO de Breitling, l’une des Maisons horlogères suisses les plus dynamiques de ces 5 dernières années, devenue sous son impulsion un univers plus moderne, plus libre, et résolument tourné vers style de vie rétro-contemporain.
Ambitieux depuis l’enfance, Georges commence sa carrière loin du luxe, chez Jacob Suchard puis Kraft, avant de rejoindre TAG Heuer puis le groupe Richemont, où il connaît une ascension fulgurante jusqu’à diriger IWC Schaffhausen à seulement 36 ans.
À l’apogée de sa carrière, il prend une décision radicale : tout quitter pour co-racheter Breitling et rebâtir l’image d’une Maison qui avait perdu de sa superbe.
Avec lui, nous revenons en profondeur sur la transformation complète de Breitling : une vision plus cool, plus relax, un marketing disruptif, des partenariats inattendus (du surf au triathlon), et la volonté d’attirer une nouvelle génération sans trahir les passionnés historiques.
Un pari audacieux, semé de doutes, de résistances internes et de défis stratégiques — mais devenu aujourd’hui une véritable Success Story.
Son parcours vers l’horlogerie, depuis son enfance jusqu’à ses premières expériences qui l’amènent à découvrir le monde des gardes-temps
Ses débuts chez TAG Heuer, son ascension fulgurante jusqu’à la direction d’IWC, puis son rôle à la tête de toute la division horlogère de Richemont.
Les challenges rencontrés lors du rachat de Breitling, entre actionnaires sceptiques et vision en rupture totale avec l’existant.
La reconstruction complète de l’image de la Maison
La conquête d’une nouvelle clientèle, lors de la transition vers le “nouveau Breitling”
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✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :