Actually

In questa puntata partiamo dalle nuove restrizioni americane sui modelli di intelligenza artificiale e dal dibattito su che cosa significhi davvero costruire una risposta tecnologica europea. Poi torniamo su Bending Spoons, sulla sua IPO negli Stati Uniti e sul modo in cui l’azienda sta dividendo il dibattito italiano: per alcuni è una bolla costruita su debito e acquisizioni aggressive, per altri è la prova che anche dall’Italia può nascere una grande tech company.

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Bernardo Ricci Armani lavora da quasi 25 anni nel settore dell’energia, maturando esperienza in diverse multinazionali, tra cui un percorso significativo di 13 anni in Edison. Oggi è Country Manager per l’Italia di Statkraft, il più grande produttore di energia rinnovabile d’Europa.

In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, confrontiamo il modello di leadership italiano con quello nordico e parliamo di che cosa significa sviluppare nuovi progetti in un Paese dove la burocrazia continua a rallentare la transizione ecologica.

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In questa puntata partiamo da due notizie che raccontano un cambiamento enorme: Apple ha deciso di non portare Siri AI su iPhone e iPad in Europa, mentre negli Stati Uniti l’accesso a Fable 5 di Anthropic è stato bloccato per chi non è cittadino americano. Proviamo a capire se sta finendo l’epoca in cui la tecnologia era la stessa in tutto il mondo e che cosa rischia l’Europa in una corsa all’intelligenza artificiale sempre più dominata da Stati Uniti e Cina. In apertura parliamo anche dei nuovi occhiali in realtà aumentata di Snapchat e del tentativo di Evan Spiegel di trasformare l’hardware nel vero vantaggio competitivo dell’azienda.

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Alex Zanon è AI Literacy & Augmented Intelligence Director di Digital Attitude, società di consulenza del gruppo Digital360 che accompagna le aziende nei percorsi di cambiamento e adozione dell'intelligenza artificiale. In questa puntata parliamo di che cosa succede quando l'AI entra davvero in azienda: dai licenziamenti presentati come effetto dell'automazione al ruolo dei manager davanti a team sempre più ibridi. E affrontiamo un tema sempre più centrale: come passare dall'automazione all'Augmented Intelligence, usando l'AI per aumentare le capacità delle persone invece di sostituirle.

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In questa puntata parliamo del modo sbagliato con cui l’Italia racconta le sue startup, da Satispay a WeRoad. Poi passiamo alla sentenza tedesca sull’AI Overview di Google, che apre una domanda enorme: le aziende sono responsabili di ciò che dice la loro AI? In chiusura guardiamo ai numeri di Bending Spoons e alla sua scommessa su acquisizioni e distribuzione.
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