Diversité & Biais cognitifs : changer les processus pour en finir avec les fausses bonnes idées - Olivier Sibony
Faut-il vraiment promouvoir la diversité parce qu’elle est "bonne pour le business" ?Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, associé fellow de l’Université d’Oxford et auteur pour échanger autour de son dernier ouvrage La diversité n’est pas ce que vous croyez.Ensemble, ils déconstruisent plusieurs idées reçues sur la diversité en entreprise et proposent une approche plus rigoureuse et pragmatique.Olivier explique notamment pourquoi promouvoir la diversité à travers l’amélioration de la performance n’est pas pertinent.Il déconstruit aussi les illusions autour des formations sur les biais cognitifs et plaide pour un changement des processus, plutôt que des mentalités.Avec Chloë, ils abordent :👉 Les limites du "business case" de la diversité👉 Pourquoi les formations sur les biais sont souvent inefficaces, voire contre-productives👉 Le rôle des quotas et les dérives possibles d’une diversité de façade👉 Les dangers de la "double contrainte" imposée aux femmes dans les organisations👉 Des leviers concrets pour changer les processus de recrutement et d’évaluation👉 Les risques de reproduction des biais avec l’intelligence artificiellePour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
La promesse employeur est-elle devenue trop belle pour être vraie ?Dans cet épisode, Chloë reçoit Christelle Vaugelade-Kalipé, DRH chez Bene Bono, qui vient challenger les discours convenus autour de la marque employeur.Christelle critique les promesses trop "shiny" qui vendent du rêve aux candidats et génèrent de la désillusion. Elle plaide au contraire pour une approche réaliste, frugale et ancrée dans le quotidien des entreprises.Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 Les limites d’une promesse employeur trop lisse et ses effets de désillusion👉 Le rôle réel des RH : offrir un cadre de travail sain, pas "le bonheur au travail"👉 L’importance d’une approche réaliste et frugale, adaptée aux moyens des PME👉 La méthodologie UX et data appliquée aux RH pour aligner promesse et réalité vécue👉 L’intégration de la diversité et de l’inclusion dans tous les processus, plutôt qu’en silo👉 Les défis actuels des DRH, souvent épuisés par le manque de temps et de moyensPour les écouter, direction l’épisode !Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KU La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
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RH & Esprit Critique : Protéger le collectif à l'ère de l'IA - Gérald Bronner
À l’heure de l’IA et de la prolifération des fausses informations, comment protéger notre rapport au réel dans la vie et l’entreprise?Dans cet épisode, Chloë reçoit Gérald Bronner, sociologue, professeur à l’Université Paris Cité et membre de l’Académie des technologies, reconnu pour ses travaux sur les croyances collectives et l’esprit critique.Gérald partage les réflexions issues de son prochain livre À l’assaut du réel et ensemble, ils explorent l’urgence de développer l’esprit critique dans un monde où l’IA va devenir omniprésente.Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 La définition et l’importance de l’esprit critique aujourd’hui👉 Les quatre mécanismes qui brouillent notre rapport au réel👉 L’impact de l’IA sur la production et la perception de l’information👉 Les dangers du scepticisme opportuniste et du "dividende du menteur"👉 Les leviers pour développer l’esprit critique dans la vie et en entreprise👉 Le rôle de l’IA comme outil d’aide à la décision et ses limitesPour découvrir ces enjeux essentiels et les pistes proposées par Gérald Bronner, direction l’épisode !Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
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Futur & Fondamentaux du recrutement : maitriser l’humain avant l’IA - Marion Cosar
L’IA va-t-elle révolutionner le recrutement… ou renforcer les mauvaises pratiques ?Dans cet épisode Chloë reçoit Marion Cosar, directrice générale de l'école du recrutement.Marion a un parcours singulier, ayant découvert les méthodes scientifiques derrière le recrutement en 2016 après plus de 11 ans de pratique "au feeling".Elle a ensuite rejoint et racheté l'école du recrutement, aujourd'hui reconnue comme une référence en matière de bonnes pratiques et de formation dans l'écosystème du recrutement en France.Chloë l'a invitée pour explorer sa vision du marché, notamment sur l'impact de l'IA et les fondamentaux du recrutement.Marion partage sa conviction que, malgré l'attrait des "outils magiques" de l'IA, il est crucial de maîtriser les bases du recrutement avant de tout déléguer, afin d'améliorer réellement les pratiquesAvec Chloë, elles abordent notamment :👉 La nécessité de maîtriser les fondamentaux avant l'IA👉 Les étapes critiques et sous-estimées du processus de recrutement👉 L'état des lieux des pratiques de recrutement en France👉 La reconnaissance et la professionnalisation du métier de recruteur👉 Les méthodes d'évaluation efficaces pour réduire le risque durant le recrutementPour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
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Leadership responsable : levier de résilience et de performance des entreprises - Chloë Touati
Dans cet épisode, Chloë et Philippe discutent d’un sujet phare des convictions d’Authentic Talent : le leadership responsable.Chloë partage les réflexions et études approfondies de son équipe, menées sur plus de 12 mois, pour comprendre pourquoi le leadership responsable est une nécessité profitable aux entreprises.Ensemble, ils abordent notamment :👉 La définition du leader responsable, une personne qui "agit avec lucidité, éthique et courage au service d'un progrès durable aussi bien pour l'entreprise que pour la société"👉 Le référentiel des Inner Development Goals (IDG), structuré autour de cinq piliers clés qui sous-tendent ce modèle de leadership👉 L'impact concret et chiffré de ces piliers sur la performance financière, la réussite des transformations durables, l'engagement des collaborateurs, l'innovation sociale, la croissance et la résilience des organisations👉 L'importance d'évaluer et d'accompagner le développement du leadership responsable, notamment lors des décisions de sélection et de promotion, en utilisant des outils objectifs et en élaborant des plans d'action personnalisés👉 La transversalité du concept de leader responsable, applicable à tous les métiers et fonctions de l'entreprise, et pas uniquement aux enjeux environnementaux ou RSE, offrant une base commune et un langage partagé à tous les collaborateursPour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Tous les 15 jours, Chloë Touati, fondatrice de cabinet de conseil en talent management Authentic Talent, reçoit un acteur des ressources humaines ou du talent management pour nous partager son expertise sur un sujet de son choix.
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