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Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Paulo Chiodi
Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira
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  • Por dentro da estratégia de IA da Blip com William Collen - Diretor de IA da Blip
    Como a Blip transforma necessidades reais de clientes em IA que funciona no mundo real. Neste episódio, entramos no detalhe do que é IA aplicada em produto, como escolher modelos e frameworks, onde estão os limites sem uma boa camada de produto e dados, e como medir valor de verdade. Conversa direta, zero template de automação vazia./// Pontos importantes da conversa• A IA deve resolver necessidades reais dos clientes.• A comunicação natural é o próximo nível de aperfeiçoamento em IA.• A Blip utiliza IA para construir experiências conversacionais.• A atualização constante em IA é crucial para a competitividade.• Limites da IA incluem a necessidade de uma boa governança de dados.• As métricas de sucesso devem focar nos objetivos dos clientes.• A adoção de IA deve ser impulsionada pela alta gestão.• A eficiência e a produtividade são trade-offs importantes na adoção de IA.• Conhecimento técnico em IA é acessível e necessário para Product Managers.• A colaboração entre desenvolvedores e gerentes de produto será cada vez mais importante./// Links importantesLinkedIn do William: https://www.linkedin.com/in/williamcolen//// Sobre a BlipA Blip é a principal plataforma de inteligência conversacional que conecta marcas e consumidores em aplicativos sociais, como WhatsApp, Instagram, Messenger, RCS e Apple. Em 2022, a Blip adquiriu a STILINGUE, plataforma que utiliza inteligência artificial para o monitoramento de conversas em canais digitais e, em 2023, a GUS, empresa mexicana do setor conversacional, reforçando a estratégia global da empresa.Além do Brasil, a Blip está presente em 36 países e conta com escritórios na Cidade do México, no México, e em Madri, na Espanha. A marca tem ajudado cerca de 3 mil empresas como Dell, GM, Itaú Unibanco, Stellantis, Claro e outras a vender, engajar e se relacionar com os consumidores em canais digitais utilizando Contatos Inteligentes. A Blip já recebeu aportes, Séries A e B, de mais de US$170 milhões da Warburg Pincus. Em novembro de 2024, a Blip anunciou sua Série C no valor de US$60 milhões liderada pelo SoftBank e com participação da Microsoft.Mais informações em https://www.blip.ai/Linkedin Blip: https://www.linkedin.com/company/blipbr/posts/?feedView=all /// Assunto Importante O futuro dos produtos digitais já começou e a Inteligência Artificial é parte do time. A PM3 acaba de lançar a Formação em Gestão de Produtos de IA: um curso pensado para Product Managers que querem criar, delegar e inovar com mais inteligência. Muito além dos prompts: você vai aprender a liderar produtos baseados em IA, dominar temas como Machine Learning, Deep Learning e IA Generativa, e aplicar novas formas de discovery, experimentação e validação.Prepare-se para o mercado que mais cresce no mundo e torne-se o PM que lidera a transformação.Acesse o link e saiba mais: https://go.pm3.com.br/ProductGurus-AI-Specialist/// Capítulos00:00 Introdução à Inteligência Artificial e Produtos02:48 A Aplicação Prática da IA na Blip05:13 Desafios e Limites da IA08:01 Atualização e Adoção de Novas Tecnologias11:01 A Importância do Produto na IA13:32 Exemplos de Aplicações de IA na Blip16:20 Estratégia e Inovação na Blip23:25 Inovação Rápida e Estratégia de Longo Prazo29:40 Métricas e Eficiência na IA35:42 Trade-offs na Adoção de IA39:34 Desmistificando Mitos sobre IA42:03 Conselhos para Product Managers e Líderes de Produto/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠
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    51:33
  • A Média Gestão Está Sob Ataque? O Futuro da Liderança nas Empresas!
    Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Milena para um debate profundo e provocador sobre o papel da média gestão nas empresas. A conversa desconstrói a visão tradicional de liderança intermediária, trazendo uma perspectiva humana, crítica e atual sobre os desafios enfrentados por líderes que estão entre a alta direção e os times operacionais. Com exemplos reais, insights de comportamento organizacional e referências à psicologia e cultura empresarial, os convidados exploram como a média gestão muitas vezes é negligenciada e mal compreendida.Milena compartilha experiências e dados que mostram o impacto da média gestão na mudança cultural das organizações, destacando que o verdadeiro motor da transformação não está no topo, mas no meio da pirâmide corporativa. Além disso, o episódio discute o futuro da liderança em tempos de inteligência artificial, a importância da clareza estratégica, a humanização dos processos e o papel das lideranças introvertidas. Um conteúdo essencial para quem lidera, quer liderar ou deseja entender os bastidores da gestão moderna./// Takeaways​Líderes da média gestão enfrentam um silêncio estratégico: não podem reclamar nem para cima, nem para baixo.​A média gestão é muitas vezes composta por operacionais promovidos sem preparo.​Promover tecnicamente bons não garante bons gestores.​Perfis introvertidos e reflexivos também são essenciais na liderança.​IA e automações estão exigindo mais pensamento crítico da média gestão.​Mudança cultural começa na média liderança, não no topo.​Contexto é mais importante que métricas rígidas na avaliação de performance.​Resultados são consequência de confiança e clareza, não de cobrança direta.​O líder precisa ser um facilitador, não um executor técnico.​O futuro da liderança será mais distribuído, rotativo e colaborativo./// Links importantes:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/milenanascimento-/Persora: https://www.tiktok.com/@persora.appComunidade: https://persora.app/comunidadeTikTok: https://www.tiktok.com/@persora.app/// Capítulos00:00 A solidão da liderança e a desconexão entre alta gestão e times02:12 O silêncio e a pressão psicológica na média gestão dentro das empresas04:30 O mito da meritocracia e os erros ao promover líderes operacionais06:23 A cultura da liderança dominante e a valorização dos introvertidos09:29 O impacto da inteligência artificial e o desafio de desenvolver juniores10:49 A importância do propósito e a clareza estratégica como guia das equipes14:11 Como mudar a cultura organizacional a partir da liderança média18:25 A falha de promover pelo domínio técnico sem preparo para liderar21:11 A ilusão das escolas de liderança e os limites do aprendizado teórico23:53 Liderança como prática colaborativa e o problema da tentativa e erro25:02 O valor do simples bem executado e a resistência à simplicidade29:23 Vulnerabilidade, confiança e comunicação como base para liderar33:34 O ego da alta gestão e a insegurança frente à liderança do meio40:15 O ataque à média gestão e o movimento global por mais eficiência44:21 A cultura colaborativa como alternativa às metas e processos rígidos// Recado importante O Product Camp Brasil 2025 está chegando e eu temos um cupom exclusivo para você!Se você quer ampliar seu networking, aprender com líderes e especialistas de referência e ficar por dentro das tendências mais estratégicas de Produto, esse é o evento certohttps://go.pm3.com.br/P1vxcucupom: PRODUCTGURUS/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/
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    56:25
  • A IA deixou de ser um diferencial - André Gomes
    Neste episódio, Paulo Chiodi e André Gomes discutem a evolução da inteligência artificial no setor bancário, analisando como os principais bancos brasileiros estão se adaptando a essa nova realidade. Eles exploram a transição da IA de um diferencial para uma infraestrutura essencial, o impacto das tecnologias de propósito geral, e a importância da liderança e cultura organizacional na implementação dessas inovações. A conversa também aborda a competição entre Bradesco, Itaú e Santander, e como o Nubank está se posicionando como um player disruptivo no mercado./// TakeawaysA inteligência artificial se tornou uma infraestrutura essencial para os bancos.O hype em torno da IA pode levar a uma bolha que estourará em breve.Tecnologias de propósito geral, como a IA, têm um impacto profundo em diversas indústrias.A competição entre os bancos está se intensificando com a adoção de IA.A liderança e a cultura organizacional são cruciais para a transformação digital.O Bradesco está tentando mudar sua narrativa e se reposicionar no mercado.O Itaú se destaca pela sua alta produtividade e implementação de IA.O Santander ainda está buscando sua estratégia em relação à IA.O Nubank está se posicionando como um player inovador no setor bancário.A internacionalização do Nubank pode abrir novas oportunidades de mercado./// Capítulos00:00 Introdução à Inteligência Artificial no Setor Bancário02:41 A Evolução da Inteligência Artificial como Infraestrutura05:15 O Ciclo do Hype e a Realidade da IA08:06 Tecnologia de Propósito Geral e seu Impacto10:57 Transformações Estruturais nos Bancos13:36 Comparação entre Bradesco, Itaú e Santander16:35 Desafios e Oportunidades para o Santander19:36 A Importância da Gestão na Transformação21:59 Cultura Organizacional e seu Reflexo no Time24:42 A Cultura Organizacional e seu Impacto26:59 Liderança e Transformação Cultural28:38 Responsabilidade e Coragem na Liderança30:30 A Importância da Autoridade e do Exemplo34:08 A Influência da Inteligência Artificial no Mercado38:52 Nubank e a Transformação Digital no Setor Bancário43:52 O Futuro da Liderança em IA e Tecnologia/// Recado importante O Product Camp Brasil 2025 está chegando e eu temos um cupom exclusivo para você!Se você quer ampliar seu networking, aprender com líderes e especialistas de referência e ficar por dentro das tendências mais estratégicas de Produto, esse é o evento certohttps://go.pm3.com.br/P1vxcucupom: PRODUCTGURUS/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/
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    51:26
  • GTM Engineer: A Nova Profissão Tech que Está Revolucionando Marketing e Vendas!
    Neste episódio do Product Guru's, exploramos o papel do GTM Engineer, uma função híbrida que une tecnologia, automação, marketing e vendas em uma estratégia coesa de crescimento. A convidada Natalia Gaal compartilha sua experiência prática com a ferramenta Clay, que está transformando a forma como empresas orquestram dados e personalizam campanhas de marketing B2B com alta precisão.Ao longo da conversa, discutimos a origem do termo GTM Engineer, os diferentes arquétipos profissionais da função, como a maturidade dos EUA difere da brasileira e quais as oportunidades para quem quer se especializar na área. Também foi feito um tour visual pelo Clay, mostrando na prática como ele se diferencia de CRMs e ferramentas tradicionais de automação. Se você quer entender o futuro da integração entre tecnologia e marketing, este episódio é imperdível!/// Você vai aprender:• GTM Engineer é uma função híbrida que une tecnologia, marketing e vendas.• A profissão surgiu e se popularizou com a empresa Clay, em 2023.• O papel principal é integrar ferramentas e sistemas de forma estratégica.• Existem quatro arquétipos principais de GTM Engineers com diferentes focos.• O Clay é uma ferramenta de orquestração de dados, não um CRM.• GTM Engineers são altamente valorizados por empresas americanas, e contratados do Brasil.• O Brasil ainda está em estágio inicial, mas com enorme potencial de crescimento.• O pensamento sistêmico é mais importante que dominar várias ferramentas.• Personalização de campanhas com dados enriquecidos é o grande diferencial do Clay.• Networking e comunidades são cruciais para crescer nessa nova profissão./// Recado Importante: O futuro dos produtos digitais já começou e a Inteligência Artificial é parte do time. A PM3 acaba de lançar a Formação em Gestão de Produtos de IA: um curso pensado para Product Managers que querem criar, delegar e inovar com mais inteligência. Muito além dos prompts: você vai aprender a liderar produtos baseados em IA, dominar temas como Machine Learning, Deep Learning e IA Generativa, e aplicar novas formas de discovery, experimentação e validação.Prepare-se para o mercado que mais cresce no mundo e torne-se o PM que lidera a transformação.Acesse o link e saiba mais: https://go.pm3.com.br/ProductGurus-AI-SpecialistCupom: PRODUCTGURUS/// Linkedin da Natalia Gaal: https://www.linkedin.com/in/nataliagaal//// Outros links mencionados:Clay university: https://www.clay.com/universityClay Cohorts - https://www.clay.com/university/cohortsClay Blog - https://www.clay.com/blog Clay slack community - https://clayhq.typeform.com/slack?typeform-source=community.clay.comClay Bootcamp + GTM Engineering Youtube videos - recheado de videos legais - https://www.youtube.com/@nathanlippi Clay Bootcamp - https://www.claybootcamp.com/The rise of GTM engineer Clay blog post - https://www.clay.com/blog/gtm-engineeringGTM Engineer Archetypes by Victor Kim - https://claude.ai/public/artifacts/7c5edf14-f674-4141-8c68-4b1b955f1b3b Revenue Thinkers - comunidade de revops no BR - https://revenuethinkers.com/Linkedin do Bruno Head Mkt Clay - https://www.linkedin.com/in/brunoestrella/ /// Capítulos:00:00 – Introdução02:20 – A importância do papel do GTM Engineer nas empresas06:00 – O cenário nos EUA vs. Brasil11:09 – Formação em gestão de produtos e IA13:08 – Os 4 arquétipos do GTM Engineer18:42 – O que é o Clay e como ele funciona na prática31:21 – Maturidade de mercado: Brasil vs. EUA37:33 – Como GTM Engineer conecta marketing e vendas41:41 – Conselhos para quem quer se tornar GTM Engineer46:13 – Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠
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    47:28
  • Personalização em Produtos Digitais: Como Gerar Valor Real para o Cliente - Larissa Alcântara
    Como transformar personalização em resultados de negócio?Neste episódio do Product Guru’s, Larissa Alcântara (Product Manager na RD Saúde) compartilha insights sobre como usar personalização, navegação e checkout para reduzir fricção, aumentar conversão e entregar valor real para o cliente./// Você vai aprender: • O que é personalização de verdade em produtos digitais • Como evitar “over personalization” que gera frustração • Estratégias de checkout que aumentam vendas • Quais métricas e indicadores acompanhar (conversão, NPS, métricas de saúde) • Escala vs. personalização: quando aplicar para todos ou para nichos • O papel do PM em comunicar resultados e gerar impactoEsse episódio é essencial para quem trabalha com produto digital, e-commerce, healthtech, experiência do cliente, UX e gestão de produto./// Recado Importante: O futuro dos produtos digitais já começou e a Inteligência Artificial é parte do time. A PM3 acaba de lançar a Formação em Gestão de Produtos de IA: um curso pensado para Product Managers que querem criar, delegar e inovar com mais inteligência. Muito além dos prompts: você vai aprender a liderar produtos baseados em IA, dominar temas como Machine Learning, Deep Learning e IA Generativa, e aplicar novas formas de discovery, experimentação e validação.Prepare-se para o mercado que mais cresce no mundo e torne-se o PM que lidera a transformação.Acesse o link e saiba mais: https://go.pm3.com.br/ProductGurus-AI-SpecialistCupom: PRODUCTGURUS/// LinkedIn da Larissa: https://www.linkedin.com/in/larissalcantara/// Capítulos00:00 – Abertura e apresentação da Larissa Alcântara02:46 – O perigo do over personalization e o papel real do PM09:36 – Personalização além da compra: olhar cross e pós-compra16:17 – AI e personalização não são bala de prata23:48 – Plano de guerra e métricas para validar personalização33:23 – Checkout simples: atalhos e redução de fricção42:24 – Escala vs. personalização: como adaptar para regiões e perfis50:14 – Conselhos para PMs: comunicar, entender o negócio e dizer “não sei”55:39 – Encerramento e aprendizados finais/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠
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    57:27

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