Choses à Savoir TECH

C’est un chiffre qui en dit long sur la transformation en cours dans l’industrie musicale. Aujourd’hui, 44 % des morceaux reçus chaque jour par la plateforme Deezer sont générés par intelligence artificielle. Une progression fulgurante : ils représentaient 29 % en janvier 2026, et à peine 10 % un an plus tôt. Autrement dit, la musique produite par des algorithmes n’est plus un phénomène marginal. Elle s’installe désormais au cœur même des plateformes de streaming. Pour Alexis Lanternier, le directeur général de Deezer, il devient urgent de réagir, notamment pour préserver les droits des artistes et garantir une certaine transparence pour les auditeurs.

Pour répondre à cette vague, Deezer a développé dès 2025 un outil de détection spécifique. Son principe : identifier des « signatures » propres aux contenus générés par IA. En clair, chaque morceau synthétique laisse des traces caractéristiques dans sa structure sonore, que les algorithmes peuvent repérer. Particularité notable : ce système n’a pas besoin d’être entraîné sur chaque modèle d’IA existant, ce qui lui permet de s’adapter rapidement à de nouveaux outils.

Depuis début 2026, cette technologie est même proposée sous licence à d’autres acteurs du secteur, alors que des plateformes comme Spotify ou Apple Music avancent encore de manière plus prudente sur le sujet. Une fois identifiés, ces morceaux générés par IA sont exclus des recommandations automatiques et des playlists éditoriales. Résultat : malgré leur volume massif, ils ne représentent que 1 à 3 % des écoutes réelles sur Deezer. Le problème, c’est que les auditeurs eux-mêmes ont du mal à faire la différence. Selon une étude Ipsos menée fin 2025, 97 % des participants n’ont pas réussi à distinguer une chanson humaine d’une création générée par IA. Pourtant, 80 % souhaitent que ces contenus soient clairement signalés.

Au-delà de la question de transparence, c’est aussi un enjeu économique. Sur les plateformes, les revenus sont répartis dans un pot commun de royalties. Chaque écoute d’un morceau IA réduit donc la part revenant aux artistes humains. D’après une étude du CISAC, jusqu’à 25 % des revenus des créateurs pourraient être menacés d’ici 2028. Deezer affirme toutefois exclure du calcul des revenus les écoutes jugées frauduleuses, qui représenteraient 85 % des streams liés à ces contenus.
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C’est une page importante qui se tourne pour Apple. Après plus d’une décennie à la tête du groupe, Tim Cook quittera officiellement ses fonctions de directeur général le 1er septembre 2026. Une annonce attendue depuis plusieurs mois, alors que les spéculations autour de sa succession s’intensifiaient. Pour lui succéder, Apple a fait le choix de la continuité. C’est John Ternus, actuel responsable de l’ingénierie matérielle, qui prendra les commandes. Un profil d’ingénieur, entré dans l’entreprise en 2001, et qui a progressivement gravi les échelons jusqu’à rejoindre l’équipe dirigeante en 2021.

Son nom n’est pas inconnu des observateurs. Il a supervisé le développement de produits majeurs comme l’iPad, les AirPods ou encore plusieurs générations de Mac. Il a également joué un rôle clé dans la transition vers les puces Apple Silicon, ces processeurs conçus en interne, qui ont remplacé ceux d’Intel et permis à Apple de gagner en performance et en autonomie. Ces dernières années, John Ternus s’est imposé comme une figure visible lors des présentations officielles, les fameuses keynotes. Il a aussi piloté les équipes de design, un point central pour Apple, où l’esthétique des produits est indissociable de leur identité. Sous son impulsion, l’entreprise a renforcé son approche matérielle, avec notamment des innovations dans les procédés de fabrication, comme l’utilisation de titane imprimé en 3D. Une orientation qui pourrait se confirmer à l’avenir, avec un retour marqué vers l’innovation hardware.

De son côté, Tim Cook laisse un bilan solide. Moins charismatique que Steve Jobs, il a pourtant transformé Apple en géant mondial, avec un chiffre d’affaires annuel qui a presque quadruplé pour dépasser les 416 milliards de dollars en 2025. Il a aussi développé les services, abonnements, cloud, contenus, devenus un pilier économique majeur. Mais tout n’a pas été un succès. Apple a pris du retard sur l’intelligence artificielle, et les ambitions en réalité augmentée, notamment avec le Vision Pro, n’ont pas encore trouvé leur public. Tim Cook restera néanmoins présent en tant que président exécutif, notamment pour gérer les relations institutionnelles.

La transition devrait être progressive, les deux hommes travaillant ensemble tout l’été. Dès la rentrée, John Ternus sera attendu au tournant, avec sa première keynote… et peut-être, déjà, les premiers indices de sa vision pour l’avenir d’Apple.
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C’est une nouvelle affaire qui fragilise encore un peu plus la confiance dans la sécurité des données publiques. Le portail de l’ANTS, l’Agence nationale des titres sécurisés, chargée notamment des passeports, permis de conduire ou cartes grises, aurait été victime d’une faille majeure. En cause : une erreur technique qui aurait permis à un pirate d’accéder aux profils de millions de Français.

L’agence a bien reconnu un incident le 15 avril, évoquant un accès non autorisé à certaines données, tout en assurant aux utilisateurs qu’aucune démarche n’était nécessaire. Un message jugé plutôt rassurant… peut-être trop, au regard des éléments révélés en parallèle. Sur un forum cybercriminel, un individu affirmant avoir exploité cette faille a mis en vente une base de données contenant entre 18 et 19 millions d’enregistrements. Selon le site spécialisé FrenchBreaches, il pourrait s’agir de l’une des plus importantes fuites administratives jamais recensées en France.

Le point de départ serait une vulnérabilité dite « IDOR », pour Insecure Direct Object Reference. Concrètement, cela signifie qu’en modifiant simplement un identifiant dans une requête informatique, il devenait possible d’accéder aux données d’un autre utilisateur, sans aucun contrôle. Autrement dit, le système ne vérifiait pas si la personne avait le droit de consulter ces informations. Le problème ne réside pas uniquement dans le volume de données, mais surtout dans leur nature. La base contiendrait des informations très sensibles : noms, prénoms, adresses, numéros de téléphone, dates et lieux de naissance, ainsi que la validation officielle de l’identité par l’État. Un véritable dossier civil complet.

Un tel niveau de détail ouvre la porte à des fraudes particulièrement crédibles. Les cybercriminels pourraient, par exemple, envoyer des e-mails ou des SMS parfaitement personnalisés, ce qu’on appelle du phishing ciblé, en se faisant passer pour une administration ou un organisme de confiance. L’ANTS appelle donc à la vigilance, en rappelant de ne jamais communiquer d’informations personnelles par message. L’affaire a été signalée à la CNIL, l’autorité chargée de la protection des données, et au parquet de Paris. À ce stade, l’authenticité complète de la base reste à confirmer. Mais une chose est sûre : cette nouvelle alerte met en lumière des failles persistantes dans la cybersécurité des services publics. En attendant, les bons réflexes restent essentiels : changer ses mots de passe, surveiller ses comptes et redoubler de prudence face aux messages suspects.
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C’est un tournant stratégique pour l’État français. À peine une semaine après le déploiement de la plateforme collaborative « LaSuite » auprès des 80 000 agents de l’Assurance Maladie, la direction interministérielle du numérique, la DINUM, annonce vouloir tourner la page de Windows… au profit de Linux.

Concrètement, il s’agit d’abandonner le système d’exploitation de Microsoft, celui qui fait fonctionner la majorité des ordinateurs, pour un équivalent libre et open source, c’est-à-dire un logiciel dont le code est accessible et modifiable. L’objectif est clair : reprendre le contrôle des outils numériques, notamment pour les données sensibles comme celles de santé. Cette décision s’inscrit dans une dynamique plus large. Lors d’un séminaire organisé le 8 avril, ministères, opérateurs publics et acteurs privés ont été réunis pour travailler sur une ambition commune : la souveraineté numérique. Autrement dit, réduire la dépendance de l’État français aux technologies étrangères, en particulier américaines.

Parmi les premières mesures concrètes, la Caisse nationale d’Assurance maladie prévoit déjà d’équiper ses agents avec des outils français : Tchap pour la messagerie interne, Visio pour les réunions en ligne, ou encore FranceTransfert pour l’échange sécurisé de fichiers. En parallèle, la plateforme nationale des données de santé doit, elle aussi, migrer vers une infrastructure hébergée en Europe d’ici fin 2026. Mais le chantier est immense. Il ne concerne pas seulement les ordinateurs, mais aussi les réseaux, les bases de données, les logiciels collaboratifs, les antivirus, ou encore les outils d’intelligence artificielle. Bref, tout l’écosystème numérique de l’administration. D’ici l’automne, chaque ministère devra proposer une feuille de route détaillée pour réduire ses dépendances. En parallèle, l’État recense précisément les logiciels et services étrangers actuellement utilisés, afin d’identifier les points critiques. Cette stratégie traduit une prise de conscience politique. Comme l’a rappelé le ministre David Amiel, utiliser des solutions étrangères, c’est aussi dépendre de règles, de prix et de décisions qui échappent au contrôle national.
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On le sait, l’intelligence artificielle consomme énormément d’énergie. Former un modèle, puis le faire fonctionner en continu, ce qu’on appelle l’inférence, nécessite des centres de données toujours plus puissants. Les géants américains de la tech l’ont bien compris : Google, Amazon, Meta et Microsoft prévoient d’investir ensemble plus de 650 milliards de dollars dans leurs infrastructures dès 2026. Mais un obstacle inattendu vient freiner cette expansion. Selon Bloomberg, près de la moitié des projets de data centers aux États-Unis pourraient être retardés, voire annulés. Non pas faute d’argent… mais faute d’équipements électriques.

Car avant même d’installer des serveurs ou des puces, il faut acheminer et gérer l’électricité. Trois éléments sont indispensables : les transformateurs, qui adaptent la tension du courant ; les appareillages électriques, qui distribuent et sécurisent l’énergie sur le site ; et les batteries, qui prennent le relais en cas de coupure. Ces équipements représentent moins de 10 % du coût d’un data center, mais sans eux, rien ne fonctionne. Le problème, c’est leur disponibilité. Avant 2020, un transformateur haute puissance pouvait être livré en deux ans. Aujourd’hui, les délais peuvent atteindre cinq ans. Or, les centres de données dédiés à l’IA doivent être déployés en moins de 18 mois. L’équation devient donc impossible.

La demande a explosé simultanément dans plusieurs secteurs : intelligence artificielle, véhicules électriques, électrification du chauffage… tous nécessitent les mêmes composants. Résultat : en 2026, environ 12 gigawatts de capacité de data centers sont attendus aux États-Unis, mais seul un tiers est réellement en construction. Face à cette pénurie, les entreprises américaines se tournent vers l’étranger. Le Canada, le Mexique ou encore la Corée du Sud fournissent une partie des équipements. Mais la Chine reste un acteur central. Les importations de transformateurs chinois ont été multipliées par plus de cinq en trois ans, et le pays représente aussi une part importante des batteries utilisées. Dans un contexte de tensions commerciales, cette dépendance inquiète. Une nouvelle crise pourrait ralentir, voire bloquer, des projets entiers.
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