О командных контрактах, привычке мыслить фреймворками и создании «живых» продуктов
«Если контекст меняется — а мир сейчас такой, что контекст меняется ежедневно, — переобуваться нормально. Скорее нужно прозрачно объяснять, почему это случилось».«Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь».«Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Левон Гекчян, руководитель главной страницы «Яндекса»Конференция ProductSense пройдет 7–8 сентября 2026 года в Москве.О чем говорим:00:00 — Введение01:36 — В чем «радость» работы продакта?02:20 — Главная задача менеджера продукта05:57 — «Контракт» в продуктовой работе08:03 — Пример личного контракта руководителя с командой09:02 — Святое право менеджера «переобуться»10:21 — Основная роль руководителя в мире неопределенности11:49 — Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса»14:17 — Связь контрактов с бизнес-метриками16:03 — Как контракты помогают принимать решения18:45 — Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты?22:33 — Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice25:03 — Как измерить успех эмоциональных спецпроектов?26:48 — Фреймворки и формы мысли в работе продакта 29:23 — Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков32:30 — Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать35:40 — Баланс фреймворков и свободного мышления38:10 — Заменят ли LLM-модели менеджеров?40:20 — Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек»45:06 — Как рождение ребенка меняет отношение к работе
--------
48:26
--------
48:26
Об усталости от встреч, механизмах групповых решений и культуре коммуникации
«Если вам надо до чего-то именно договориться, если надо сделать так, чтобы все участники поняли, приняли какое-то решение совместно и закоммитились дальше его осуществлять, то в этой ситуации встреча нужна».«Господа, вам шашечки или ехать? Вы договориться хотите или нет?»«Участники имеют полное право отклонить встречу, если там нет адженды, а в названии — „договориться“, „поговорить“ или, не дай бог, „обсудить“».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Наташа Епейкина, Professional Vertical FacilitatorКонференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioО чём говорим:00:00 — Введение01:36 — Почему встречи не считаются работой?02:55 — Мы умеем говорить, но не умеем договариваться04:38 — Парадокс «No-meeting days»: почему они часто становятся самыми загруженными?06:13 — Когда встреча действительно нужна: два ключевых критерия07:09 — Вред и польза ежедневных синков11:07 — Ошибка №1: звать на встречу всех подряд16:09 — Ошибка №2: пытаться принять сложное решение за 30-минутный слот17:31 — Ошибка №3: «продавать» команде готовое решение под видом обсуждения18:50 — Ошибка №4: проводить ритуальные встречи во время кризиса19:37 — Кто должен собирать встречу, а кто — её вести?21:04 — Правильное определение состава участников26:46 — Формулировка цели и ожидаемого «продукта» встречи29:25 — Подготовка материалов и инструментов для встречи30:40 — Роль ведущего встречи: кто он и зачем?35:36 — Универсальная структура обсуждения36:41 — Расширение: генерация идей без критики37:25 — Как перейти от множества мнений к общему пониманию43:52 — Управление динамикой и энергией группы во время встречи45:50 — Работа с возражениями и создание психологической безопасности58:11 — Продукт встречи: что минимально должно остаться в постмите?1:02:18 — Существуют ли «обязательные» встречи?1:05:01 — Почему ретроспектива может превращаться в балаган1:07:41 — Как навести порядок в своём календаре уже сегодня
--------
1:11:16
--------
1:11:16
О личном мировоззрении, стадиях развития сознания и трансформации убеждений
«Если мы в какой-то момент начинаем осознавать собственные противоречия, парадоксы, которые в нас вложены, мы становимся в позицию самонаблюдения. Начинаем понимать не просто, что мы думаем, но и как мы думаем».«Человеку свойственно принимать границы своего мировоззрения за границы мира».«Стоит пытаться что-то своё из этого создать, родить, увидеть, что нравится».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гость:Григорий Храбров, стратег, медиатор, методолог, сооснователь Унивёрs и Evolut Business.Конференция ProductSense пройдёт 7–8 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioО чём говорим:00:00 — Введение02:38 — Почему готовые философские системы — это только начало пути?05:31 — Классическое определение мировоззрения06:17 — Скрытый алгоритм, который управляет нашими решениями10:12 — Открытие собственного мировоззрения: можно ли осознать то, чем всегда жил?12:50 — Из чего состоит картина мира: модели причинности16:33 — Почему у ChatGPT нет мировоззрения?18:11 — Компоненты мировоззрения: модель мира, образ себя и границы возможного19:05 — Как мировоззрение продакта влияет на продукт: убеждения о рынке, клиентах и деньгах21:10 — Археология себя: как выявить свои «личностные конструкты» и понять, откуда они взялись24:17 — Ловушки мышления: в чём разница между логической ошибкой и когнитивным искажением27:54 — Почему мировоззренческие споры не решаются логикой30:26 — Как начать работать со своим мировоззрением: позиция наблюдателя и три ключевых вопроса32:46 — Расширение когнитивного репертуара vs. развитие сознания: почему эрудиция не равна мудрости38:57 — Практики трансформации: мысленные эксперименты и работа с личными нарративами42:40 — «Проектирование будущего Я»: как футурологические практики помогают найти путь к себе46:24 — Надо ли менять мировоззрение?49:00 — «Пробуждение»: осознание иллюзорности границ и пределы работы с мировоззрением52:21 — Главный вопрос: чтобы что?В выпуске упоминается:— "Бесконечная шутка" Дэвида Фостера Уоллеса (https://vk.cc/cRtmtR)— "Цветы для Элджернона" Дэниела Киза (https://vk.cc/cRtmuw)— “Тысячеликий герой" Джозефа Кэмпбелла (https://vk.cc/cRtmvF)
--------
53:52
--------
53:52
О системном мышлении, тренировке мозга и почему будущее придётся придумывать самим
«Гегель говорил, что жизнь человека похожа на пунктир. Ты, в принципе, живёшь только тогда, когда осознанно мыслишь».«Чем детальнее мы помним и чем детальнее мы воспринимаем этот мир, тем более нагло, смело и дерзко мы можем воображать будущее».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Ольга Ерёмина, ведущая игр-тренажёров по системному мышлениюПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:00:00 — Введение01:36 — Почему сбывается только 30% прогнозов о будущем?03:05 — Мышление о будущем: как связаны память, внимание и воображение05:05 — Почему внимание к деталям позволяет «наглее» воображать будущее08:56 — Построение личной картины будущего: с чего начать и в чём подвох?12:48 — Использование глобальных трендов для личной стратегии16:10 — Любопытство vs. любознательность: в чём разница и зачем нужно «бесполезное» знание20:50 — Кейс «бабушки на лайнере», или как один случайный факт может сломать вашу картину мира25:26 — Почему наша картина мира так сопротивляется изменениям?27:03 — Как сознательно выбирать, что изучать, и не утонуть в информационном шуме32:31 — Мышление как мышца: почему думать «больно» и как это исправить37:08 — Тренировка мышления: отработка базовых навыков39:30 — Думать — это навык. Почему чтение умных книг не делает вас мыслителем?46:30 — Что делать: как найти темы для любопытства и тренировать мозг в «безопасном режиме»50:50 — Осознанное проектирование будущего: как выйти из режима «подстройки» и дрейфующих целей55:59 — Почему работают курсы инфобизнеса, и какого элемента им не хватает для реального успеха?1:03:07 — Эмпатия как системное мышление: зачем слушать плейлист дочери-подростка1:07:00 — Системное, критическое и творческое мышление — это всё про проектирование будущегоВ выпуске упоминается: — книга «Поток» Михая Чиксентмихайи (https://vk.cc/cRg6H6)
--------
1:09:24
--------
1:09:24
О практической философии для продактов, трёх школах мышления и кризисе антропоцентризма
«Предприниматель каждый день должен вставать с мыслью, что его продукт самый офигенный и всех порвёт... с другой стороны, он должен думать: я вообще не знаю, как всё устроено».«Философия — это мышление на пределе».«Раньше, чтобы понять срез предубеждений, нужно было Википедию открыть. Сейчас ты обращаешься к искусственному интеллекту и сразу понимаешь: ага, это вот текущее предубеждение, которое нужно проверить».Ведущие:Юра Агеев, основатель ProductSense.Гости:Александр Ветушинский, философ, руководитель профиля «Гейм-дизайн» в Институте бизнеса и дизайнаДмитрий Соловьев, лид в исследовательской компании «Радость Понимания», co-founder AI LABПодкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense. Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast О чём говорим:00:00 — Введение04:09 — Философия для жизни vs. философия для эрудиции06:04 — Философия как методология и работа с «различиями»09:12 — Какие задачи требуют философского подхода?12:28 — Почему бизнес отторгает философию?15:09 — Кому и в какой момент жизни нужна философия?17:13 — Мудрец, софист и философ: модель для предпринимателя20:00 — Личная философия: почему она есть у каждого23:15 — Философия и психология: как терапия готовит к философии26:03 — «Первые принципы» Илона Маска и концепции строительства29:23 — Продукт как отражени картины мира создателя32:00 — Предприниматель-визионер: как философия помогает навязать миру свою картину реальности35:12 — Этика и ИИ: зачем Google и Anthropic штатные философы38:46 — Кризис антропоцентризма: поиск новых «различий»45:36 — Три фреймворка мышления: феноменология, герменевтика, диалектика49:40 — Феноменология: фокус на личном опыте и сути явлений59:04 — Герменевтика: как отличать понимание от стереотипов1:02:44 — Почему ChatGPT — это идеальный генератор предубеждений?1:11:10 — Диалектика: развитие через противоречия1:16:38 — Применение диалектики: анализ карьеры и прогноз технологий1:20:48 — Философия показывает, что можно «по-другому»1:28:38 — Как начать читать философию и не бросить?
México