make sense podcast

«Большие корпорации становятся больше, новых каких-то запусков стартапов меньше. Это становится делать сложнее. Но с другой стороны, это становится делать легче людям, которые что? Правильно, вайб-кодят».«Ценность авторского контента повысится. Возвращаясь к вопросу, опять же, не свопа, а именно контента в Телеграме, я всё больше замечаю, что мы возвращаемся в тот самый 2011-й. Людям интересно, как живут другие люди. Человеку всё ещё нужен человек».Ведущая: Оля Стратанович, программный директор ProductSense, Head of product в Одноклассниках. Гость: Юра Агеев, основатель ProductSense. Конференция PeopleSense пройдёт 4-5 июня 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://peoplesense.ru Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io О чём говорим: 00:00 — Введение 01:12 — Эмоциональные итоги года: усталость, удовлетворение и борьба с AI FOMO 02:05 — PeopleSense 2025: как прошла первая конференция 06:59 — ProductSense 2025: падение рынка на 30-40% и неожиданные выводы 11:03 — Почему индустрия заговорила о «смерти конференций»? 16:20 — HR-тренд года: компании стали меньше «облизывать» сотрудников 19:22 — Планы на 2026-й год и фокус новых конференций 24:18 — Кризис и консолидация: рынок стартапов сжимается, а скиллы продактов меняются 27:26 — Эволюция навыков в эпоху AI 30:58 — Слова года 2025: «тревожность», «зумер», «слоп» и «вайб-кодинг» 35:20 — Почему падают охваты в Telegram и как AI меняет потребление контента 41:21 — Как «вайб-кодинг» повлияет на профессию? 45:47 — Книги и подкасты года: 45:56 — Рекомендации Юры: от научной фантастики и литРПГ до экзистенциальной психологии 49:22 — Рекомендации Оли: эгоистичный ген и эволюционная психология 52:12 — Топ-5 выпусков подкаста Make Sense в 2025 году Книги года: — Пирс Браун «Алое восстание» (https://vk.cc/cSYKZo) — Мэтт Динниман «Проходчик подземелий Карл» (https://vk.cc/cSYL2f) — Zogarth «Первобытный охотник» (https://vk.cc/cSYKVF) — Ролло Мэй «Человек в поисках себя» (https://vk.cc/cSYL63) — Ричард Докинз «Рассказ предка» (https://vk.cc/cSYLbN) — Ричард Докинз «Эгоистичный ген» (https://vk.cc/cSYLeM) — Джеффри Миллер «Соблазняющий разум» (https://vk.cc/cSYLgG) Выпуски года подкаста make sense: — О научном подходе, менеджменте, проверяемости исследований и личной стратегии c Алексеем Каптеревым (https://mave.stream/e/bgtC9UNT3E) — О ментальных моделях, агентности и основаниях продакт-менеджмента c Евгением Казначеевым (https://mave.stream/e/Eka4BZsPCp) — Об организационном дизайне, рефлексии над процессами, кризисе Agile и тренде на мультиспециалистов с Антоном Зотиным (https://mave.stream/e/LYbN4VRaYp) — О моделях мышления, поиске точек роста и драйверах роста ценности продуктов с Сергеем Тихомировым (https://mave.stream/e/1FTkAzTfKBc) — О личном мировоззрении, стадиях развития сознания и трансформации убеждений с Григорием Храбровым (https://mave.stream/e/dmi1tiCdN8)

«Продукт e-commerce, как приложение или сайт, абсолютно вторичен. Даже если он будет страшный как ночь, но там будут ниже цены и быстрее скорость доставки, он всё равно будет выносить рынок легко».«Ни один руководитель в здравом уме не будет накатывать никаких изменений в оргструктуре, если только ему это не надо для достижения своей бизнес-задачи. В общем, мне кажется, что люди не идут в это, ну, просто потому что малодушничают».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Евгений Васильев, CPO ВКонтактеКонференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение01:53 — Гранд-план ВКонтакте: контентное потребление и перезапуск социальных сценариев05:48 — Управление зрелым продуктом: почему нельзя делать резкие движения08:04 — Конкуренция за авторов: три ключевых рычага влияния11:45 — «Перезапуск платформы» как главный оффер для новых авторов15:48 — Продуктовая стратегия — основание для оргструктуры и метрик17:04 — Почему большинство рыночных изменений — это «рябь по воде»?19:22 — Продуктовая стратегия и оргструктура: как они связаны20:10 — Работа продакта в условиях неопределенности: как «расставиться в чистом поле»21:10 — Как из абстрактной задачи рождается конкретный план действий26:20 — Как принимать решения, когда недостаточно аналитических данных31:22 — Этап расстановки: определение бизнес-задачи, рынка и пользовательских сценариев36:34 — Этап анализа рынка: как найти ключевые рычаги конкуренции41:45 — Проектирование оргструктуры вокруг продуктовых стримов48:38 — Основные составляющие оргструктуры53:50 — Здоровые и нездоровые производственные конфликты56:53 — Как понять, что оргструктура вам не подходит?59:14 — Почему менеджеры часто не меняют неэффективную оргструктуру?

«Когда начинает давить дедлайн, включается просто грубая сила. Это прекрасно работает ровно до тех пор, пока не перестаёт работать, потому что размер волевого ресурса конечный».«Мы готовы страдать, лишь бы не страдать, не заглядывать в вечный корень наших страданий, из которых созданы ситуации, в которых страдаем».«Если что-то трудно начать, это означает, что первый шаг недостаточно мал».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseКонференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.Сайт конференции: https://productsense.ioПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastО чём говорим:00:00 — Введение01:14 — Задачи, к которым сложно подступиться02:43 — Сопротивление — это не враг, а полезный сигнал04:11 — Лень и сопротивление: в чём разница?07:13 — Откуда берётся сопротивление: три ключевых источника09:07 — Что я проигрываю, если начну это делать?11:54 — Переосмысление через язык ставок13:01 — Страх провала, самооценка и боязнь отвержения15:16 — Почему нельзя просто взять и поменять своё отношение к задаче?16:22 — Ускользающая природа внимания и фокусирование на проблеме18:10 — Грубая сила — плохой инструмент для решения проблемы20:57 — Набор практических инструментов для борьбы с сопротивлением22:51 — «Тупые правила» - принципы, которые помогают разгрузить мозг23:52 — Обратимые и необратимые решения24:32 — Fear-setting: как разложить страх на составляющие и работать с ними26:25 — Если трудно начать, значит, первый шаг слишком большойВ выпуске упоминается:— Джеймс Клир «Атомные привычки» (https://vk.cc/cO90cI)— 344-й выпуск подкаста make sense c Николаем Товеровским о разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата (https://t.me/mspodcast/599)

«На пенсии я обязательно себе сделаю такую татуировку: „так исторически сложилось“, — и буду её показывать каждый раз, когда мне будут говорить, что мы начинаем что-то делать новое».«Чаще всего, чтобы завоевать уважение в команде, сотрудники выбирают позицию команды и помогают им решать текущие проблемы. Зачастую это не коррелирует с бустом бизнеса, но это однозначно сейфовая стратегия».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Григорий Фрольцов, Founder, TechKitchen, Ex-Head of Product СберМаркет, Ростелеком, ВТБКонференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.О чём говорим:00:00 — Введение02:02 — Интеграция в команду vs. построение с нуля03:45 — Что такое «здоровая атмосфера» в команде?05:41 — Первый этап адаптации: работа «как губка»09:17 — «Так исторически сложилось» и «Мы уже пробовали»: что за этим стоит?14:04 — Треугольник ожиданий: руководитель, команда, смежники20:19 — Задачи на испытательный срок и «взгляд с чистого листа»23:08 — Как формируется «колея» команды, и почему из неё трудно выбраться26:45 — Конфликт ожиданий: идеи руководителя vs. реальность команды29:15 — Адаптационные стратегии для новичка31:42 — Плюсы и минусы стратегий адаптации 33:59 — Кредит доверия и репутация: как их заработать?39:38 — Когда не ты выбираешь роль, а роль выбирает тебя40:54 — Ошибка новичка: роль «человек-оркестр»42:06 — Зачем замедляться: паузы и ревью процесса адаптации45:26 — План адаптации: 4 спринта от «губки» до результата

«Если контекст меняется — а мир сейчас такой, что контекст меняется ежедневно, — переобуваться нормально. Скорее нужно прозрачно объяснять, почему это случилось».«Проверка другом в баре: ты сидишь с другом, тебе нужно рассказать ему, что ты сделал, и тебе не должно быть за это стыдно. Если тебе стыдно — значит, возможно, ты что-то не то делаешь».«Человеку нужен человек. При всем желании… Первое, что я делаю, заходя в любой чат-бот, — я пишу: „Привет! Позови человека“».Ведущий:Юра Агеев, основатель ProductSenseГость:Левон Гекчян, руководитель главной страницы «Яндекса»Конференция ProductSense пройдет 7–8 сентября 2026 года в Москве.О чем говорим:00:00 — Введение01:36 — В чем «радость» работы продакта?02:20 — Главная задача менеджера продукта05:57 — «Контракт» в продуктовой работе08:03 — Пример личного контракта руководителя с командой09:02 — Святое право менеджера «переобуться»10:21 — Основная роль руководителя в мире неопределенности11:49 — Контракт продакта с пользователем и пример «Яндекса»14:17 — Связь контрактов с бизнес-метриками16:03 — Как контракты помогают принимать решения18:45 — Что такое «живые» и «эмоциональные» продукты?22:33 — Бизнес-ценность «прикольных» фичей: бренд и tone of voice25:03 — Как измерить успех эмоциональных спецпроектов?26:48 — Фреймворки и формы мысли в работе продакта 29:23 — Корреляция между опытом работы и использованием фреймворков32:30 — Альтернатива фреймворкам: не изобретать, но и не копировать35:40 — Баланс фреймворков и свободного мышления38:10 — Заменят ли LLM-модели менеджеров?40:20 — Баланс технологий и ручного труда: «человеку нужен человек»45:06 — Как рождение ребенка меняет отношение к работе