Powered by RND
PodcastsTecnologíamake sense podcast
Escucha make sense podcast en la aplicación
Escucha make sense podcast en la aplicación
(1 500)(249 730)
Favoritos
Despertador
Sleep timer

make sense podcast

Podcast make sense podcast
make sense podcast
Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики

Episodios disponibles

5 de 349
  • О работе с B2B2C-продуктами, построении стратегии, балансе между кастомными и массовыми решениями
    «Ночь — это скоропортящийся продукт: сегодня она есть, завтра её нет. Если ты её не продал, всё, ты её никогда в жизни уже больше не продашь.»«Если утекут данные отеля, все узнают, кто с кем спит. Это, конечно, шутка, но в каждой шутке есть доля правды. Безопасность персональных данных – критически важная вещь.» «Стратегия на четвёртый квартал? Не планируйте его. Всё равно не случится. Всё, что вы распишите на этот период, либо сдвинется, либо заменится более приоритетными задачами.» Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Юрий Костин, СPO, TravelLineПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:37 – Разбираемся с принципами B2B2C на примере TravelLine04:40 – Многослойный рынок отелей и основные игроки индустрии 08:20 – Продуктовая стратегия в B2B2C-продукте 13:47 – Какие вызовы стоят перед компанией TravelLine? 20:17 – Как не разорваться между кастомными и массовыми решениями? 24:40 – Как стратегия продукта соотносится с запросами отелей и ожиданиями гостей? 34:40 – Где проходит граница между бизнес-стратегией и продуктовой стратегией? 40:00 – Как формируется стратегия, выбираются направления развития и выстраиваются уровни планирования? 47:08 – Валидация идей: почему мнение крупных игроков рынка так важно? 52:45 – Способы увеличения дохода: какие варианты существуют и как учесть их в стратегии? 56:20 – Итоги: как связаны между собой разные уровни планирования? 1:03:24 – Как создать устойчивую стратегию в условиях нестабильности? 1:11:10 – Как TravelLine отслеживает успех продуктовых направлений без OKR? 1:13:30 – Главные инсайты о построении стратегии
    --------  
    1:18:08
  • О сложности стратегии, базовых принципах, принятии больших решений и скорости изменений
    "Стратегия должна быть максимально простой. Это не сложный документ для нескольких топ-менеджеров, а набор четких принципов, понятных всем, кто принимает решения. Даже руководители среднего звена должны не просто знать стратегию, но и уметь ею пользоваться в работе.""Когда стратегическое поле сужено, решения принимаются быстрее и эффективнее. У всех появляется фокус, а не распыление на десятки направлений." "Когда вокруг высокая неопределённость и постоянные кризисы, стратегия не теряет своей значимости, а наоборот — становится ещё важнее. Она помогает компании не просто выживать, но и находить точки роста даже в самых нестабильных условиях." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость:Дмитрий Абрамов, руководитель SkysmartПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:00 - Про самый большой урок Димы за время работы руководителем направления 04:00 – Что такое стратегия и каким должен быть её правильный формат? 05:40 – Какие ключевые принципы есть в построении стратегии? 10:58 – Как стратегия связана с фокусирование на цели 14:30 – Основные принципы стратегии стратегии Skysmart27:40 – Откуда появляются принципы для формирования стратегии? 33:05 – Как опыт китайских школ помогает увеличить EBITDA 38:00 – Про альтернативные способы увеличения EBITDA в онлайн-образовании 43:33 – Как стратегия ускоряет процесс принятия решений 48:27 – Как часто следует пересматривать стратегию и кто отвечает за её реализацию?
    --------  
    59:35
  • О выборе себя, неудобстве для людей, ответственности за действия и социальных табу
    "Быть неудобным — это, в первую очередь, про выбор своих целей, эмоций и задач. Это сложно, но со временем становится привычкой""Выбирать себя — значит брать на себя ответственность. Если мы сами выбираем себя, а не просим кого-то всё за нас организовать, то автоматически берём ответственность за свои поступки" Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Родион Скрябин, основатель «Палиндром» Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 02:10 — Как возникла идея книги "Бунт. Как разрешить себе быть плохим" 04:20 — Что значит быть хорошим? 07:10 — Быть удобным и быть хорошим — это одно и то же? 11:00 — Как быть неудобным и перестать бояться этого? 16:50 — Чтобы быть неудобным, нужно этого захотеть 23:00 — Про принятие решений и ответственность за них 26:37 — Что мешает человеку быть неудобным? 29:05 — "Хочу стать неудобным" — какие нюансы учитывать? 36:20 — Как понять, чего я хочу? 43:15 — Как быть, если вокруг все неудобные? 47:22 — Разрешите себе быть плохим В подкасте упоминаются книги Родиона: - "Бунт. Как разрешить себе быть плохим" (https://vk.cc/cHEnRj) - "Как сделать крутое бренд-медиа" (https://vk.cc/cHEnTo) - "Большая книга о соцсетях" (https://vk.cc/cHEnVR)
    --------  
    50:24
  • О разнице между «делать» и «сделать», важности фиксирования сроков и получении результата
    "Сделать — это бинарная функция: либо ты сделал, либо нет. Все остальное не важно. Если ты хочешь сделать, ты думаешь, как это сделать. Полутонов не бывает: 'подделал, но не получилось' или 'мы сделали, но потом' — это всё не важно.""Любые разделения 'это моё дело, а это не моё' — это искусственно. Если ты можешь что-то сделать для общего результата, ты делаешь. Неважно, ты дизайнер, разработчик или кто-то ещё.""Каждый сам себе менеджер. У тебя есть задача, и ты сам отвечаешь за её выполнение, используя доступные ресурсы. Написать в общий чат, пойти к руководителю — это твоя ответственность.""Сделать ерунду — это доступно всем. Главное — не согласиться на это в голове. Нужно искать способы сделать работу правильно."Ведущий: Юра АгеевОснователь ProductSenseГость: Николай ТоверовскийДиректор школы Бюро Горбунова, директор контура маркетингаПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcastПодкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.ioО чём говорим:02:23 – «Делать» не равно «сделать»: про что высказывания?06:55 – Про понимание разницы между «делать» и «сделать»11:53 – Как поступать, если «сделать» всё-таки не получается?14:31 – Про перекладывание ответственности за общий результат на других20:09 – Почему сроки не могут быть плавающими?26:20 – Про концепцию трёх Ф и бездумную трату времени30:06 – Какие инструменты флексинга существуют?35:30 – Про понимание результата и разницу между хорошим проектом и продуктом38:46 – «Делегирование» — это работа?43:47 – Как не делать всякую ерунду: про разделение своей и не своей работы52:00 – Книга «Сделай это завтра»: стоит ли читать?В подкасте упоминаются: - Марк Форстер "Сделай это завтра и другие секреты тайм-менеджмента" (https://vk.cc/cHl5U6)- Генрих Альтшуллер "Теория решения изобретательских задач" (https://vk.cc/cy1x98)- Антон Чехов "Размазня" (https://vk.cc/8vvZM3)
    --------  
    55:54
  • О кастомном продуктовом подходе, развитии моно-продукта, внедрении AI в e-commerce и роли ProductOps
    "В компании важна прозрачность. Мы публикуем многие цифры и результаты для всех сотрудников, что в других организациях не принято. Это помогает поддерживать культуру доверия и вовлеченности.""Мы пошли в сторону продуктового контента, чтобы пользователь мог не только искать билеты, но и помечтать, спланировать своё путешествие. Это создает дополнительную точку взаимодействия, расширяет наше окно общения с пользователем." Ведущий: Юра Агеев, основатель, ProductSense Гость: Иван Козлов, CPO, Авиасейлс Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чем говорим: 01:50 — Про развитие моно-продукта на протяжении большого периода времени 02:55 — Правда ли, что цены зависят от количества запросов по направлению? 07:00 —  Как часто люди используют поисковики авиабилетов? 08:00 — На чём зарабатывает Авиасейлс? 13:00 — Про маркетинг и работу с метрикой Top of Mind 15:10 — Как Авиасейлс помогает мечтать и строить планы, и почему это полезно для самого продукта? 19:45 — Про новые вертикали для развития и блокеры 22:50 — Про рост частотности использования и сценарии использования продукта 26:15 — Большие языковые модели: станут ли они конкурентом для поисковиков билетов или хорошим дополнением? 30:10 — Про продуктовый подход в Авиасейлс и как он формировался 45:10 — Про алгоритм приоритизации внутри Авиасейлс 48:30 — ProductOps внутри Авиасейлс и какая от них польза для компании 53:40 — Кто чаще всего становится ProductOps? 54:47 — Про ошибки и уроки при внедрении нового продуктового подхода
    --------  
    59:35

Más podcasts de Tecnología

Acerca de make sense podcast

Вместе с гостями подкаста make sense мы говорим о том, что важно при создании продуктов: люди, идеи, деньги, инструменты и практики
Sitio web del podcast

Escucha make sense podcast, All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg y muchos más podcasts de todo el mundo con la aplicación de radio.net

Descarga la app gratuita: radio.net

  • Añadir radios y podcasts a favoritos
  • Transmisión por Wi-Fi y Bluetooth
  • Carplay & Android Auto compatible
  • Muchas otras funciones de la app

make sense podcast: Podcasts del grupo

Aplicaciones
Redes sociales
v7.6.0 | © 2007-2025 radio.de GmbH
Generated: 2/7/2025 - 8:04:34 AM