XING Talk

Ein gutes Produkt allein reicht oft nicht. Wer heute ein Unternehmen gründet, muss eine Marke schaffen. Auch Daniela Westberg-Heuer und Julia Steinbach standen vor dieser Herausforderung. Sie brachten vor fast drei Jahren Slips auf den Markt, die bei Beschwerden nach einem Kaiserschnitt helfen sollten, und gründeten ihre Firma Kaiserschlüpfer. „Die Namensfindung war nur der Anfang – wir mussten unsere Idee bekannt machen“, sagt Mitgründerin Julia Steinbach. Und das ohne großes Marketingbudget. Was von eminenter Bedeutung ist: „Die sozialen Netzwerke können Gold wert sein. Wir setzen dabei auch auf Werbung durch Influencer.“ Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk

In Deutschland herrscht Vertragsfreiheit: Arbeitgeber wie Arbeitnehmer sind bei der Gestaltung eines Anstellungsverhältnisses kaum an Regeln gebunden. Doch vor allem die Beschäftigten sollten einige Punkte beachten, bevor sie das Papier unterschreiben. Schließlich werden Verträge in der Regel vor allem in Streitfällen benötigt – und hier könnten bei einem voreiligen Abschluss Nachteile drohen. „Lassen Sie alle Punkte, die Ihnen wichtig sind, unbedingt schriftlich im Vertrag festhalten“, sagt auch Jens Niehl, Fachanwalt für Arbeitsrecht, im aktuellen XING Talk. „Ein zu knapper Entwurf ist meistens von Nachteil für den Arbeitnehmer.“ Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk

Eine gute Leistung im Job resultiert nicht immer in einem beruflichen Aufstieg. Vielmehr kommt es Studien zufolge bei einem erfolgreichen Karrierepfad auch auf das Netzwerk an. Der persönliche Bekanntheitsgrad ist einer der entscheidendsten Faktoren dafür, einen Job zu bekommen oder befördert zu werden. Einer, der dieses Handwerk bestens beherrscht, ist der Karriereberater und XING Experte Joachim Rumohr. Im XING Talk warnt er jedoch davor, wahllos seinen Kontaktepool zu erweitern. „Setzen Sie auf Nachhaltigkeit. Der Grundaufbau eines Netzwerkes benötigt Zeit.“ Und: Auch Privatkontakte können im beruflichen Kontext Gold wert sein. „Je enger die Bindung zu einer Person ist, desto wertvoller ist diese Empfehlung.“  Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk

Lange Zeit wurde Führung gleichgesetzt mit dem disziplinarischen Hierarchieprinzip: Der Vorgesetzte bestimmt, der Mitarbeiter führt aus. Doch stößt dieser Stil in Zeiten, in denen viele Organisationen auf netzwerkartige Formen der Zusammenarbeit setzen, häufig an seine Grenzen – und bringt die laterale Führung ins Spiel. „Diese Form basiert auf Kooperation, Vertrauen und Verständigung“, sagt Karriereexpertin Barbara Simonsen im aktuellen XING Talk. Die Kunst hierbei ist zu führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. „Es gilt, neue Instrumente der Macht zu finden: eine hohe persönliche Autorität, ein ausgewiesenes Expertentum oder gezieltes Networking.“  Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk

Der Erfolg eines Unternehmens bemisst sich nicht mehr nur an Kennzahlen, ausschlaggebend kann in unserem digitalen Zeitalter auch die richtige Positionierung und Kommunikationsstrategie des Vorstandes sein. „CEOs müssen präsent sein – vor allem auf digitalen Kanälen“, sagt Tijen Onaran, Gründerin des Netzwerks Global Digital Women, im aktuellen XING Talk. Wichtig sei es dabei, die Kommunikation authentisch zu gestalten. Zudem gelte: „Die Inhalte auf den digitalen Kanälen müssen einen Mehrwert für die User haben.“ Die Reputation von CEOs zahle langfristig auf das Markenkonto von Unternehmen ein. Um für Talente als Arbeitgeber attraktiv zu sein, sei es in Zukunft wichtig, zentrale gesellschaftliche Themen öffentlich zu besetzen. Das Video zur Folge gibt's hier: xing.com/talk