Inside Team Building

Sie ist Mutter, sie ist Tochter und sie ist Unternehmerin. Klingt jetzt erstmal gar nicht so außergewöhnlich. Ist es aber. Denn Gaby Gaßmann hat geschafft, wovor viele Kinder erfolgreicher Unternehmer mindestens großen Respekt haben: einem bestehenden Unternehmen ein eigenes, neues Profil zu verpassen. Mit 29 Jahren ist sie als Geschäftsführerin bei Magnus Mineralbrunnen eingestiegen, einer Firma ihres Vaters – und dass, obwohl sie eigentlich einen ganz anderen Weg eingeschlagen hatte: den in die Berliner Werbebranche. Dreimal besuchte er sie zu einem Vier-Augen-Gespräch, bis sie schließlich „ja“ sagte, dass Unternehmen zu übernehmen. Obwohl Gaby Gassmann zunächst großen Respekt vor dieser Aufgabe hatte, lief es letztlich so gut, dass sie 2014 Ihrem Vater sogar die Anteile abkaufte. Wie sie es geschafft hat, als junge Frau ihre Mitarbeiter von sich und ihrem Können zu überzeugen. Wie sie das Unternehmen, das heute 55 Mitarbeiter beschäftigt und 60 Mio. Flaschen pro Jahr abfüllt, modernisiert und erweitert hat. Welche Learnings sie aus dem Jahr 2018 mitgenommen hat und vor welchen Herausforderungen sie künftig personalseitig steht. Das hört ihr in der Folge 24 des Podcast Inside Team Building.

Tom Bachem ist ein Phänomen der Startup-Szene. Sein Lebenslauf liest sich wie ein Hollywood-Streifen - nur ganz ohne Dramen. Mit gerade einmal 33 Jahren hat er bereits vier erfolgreiche Gründungen hinter sich. Seine erste Firma Seven Load, eine Video-Plattform, gründet er während seines Studiums. Die Company wuchs bis zum Exit auf 120 Mitarbeiter. Danach baut er mit Fliplife eine Gaming Company auf. Lebenslauf.com programmierte er allein nebenbei als Hobbyprojekt. 2010 verkaufte er die Software an Xing. 2016 entscheidet er sich eine Tech-Universität zu gründen. Heute ist Bachem Kanzler der Hochschule, die zum Wintersemester 2017 an den Start gegangen ist. Trotz all dieser Erfolge in jungen Jahren verfügt Tom Bachem über eine Eigenschaft, die nicht nur inspirierend und absolut sympathisch ist, sondern die meistens auch über die Nachhaltigkeit von Erfolg entscheidet: Bescheidenheit. In einem sehr ehrlichen und reflektierenden Interview erzählt der gebürtige Kölner von seinen Schwächen und seinen Fehlentscheidungen. Er erklärt, wie er Team Building versteht und mit welchen Kriterien er sich seine Mitarbeiter und Co-Founder ausgesucht hat. In Folge 23 des Podcast Inside Team Building gibt uns Tom Bachem Einblicke in seine Welt, in der er, halb Techi, halb Netzwerker, eigentlich immer nur seiner Leidenschaft gefolgt ist und so, wie er selbst sagt, ganz natürlich in seine Projekte hineingerutscht ist.

Prof. Hermann Reichenspurner ist einer der profiliertesten Herzchirurgen Deutschlands. Nach Stationen in Südafrika, Stanford und München leitet Prof. Hermann Reichenspurner seit 2005 die Klinik und Poliklinik für Herz- und Gefäßchirurgie des Universitären Herzzentrums Hamburg. Seit 35 Jahren widmet er sich unser aller Motor: dem menschlichen Herzen. Begabung, sagt er, sei für den Erfolg eines Herzchirurgen zweitrangig. Was viel wichtiger ist, sei Hingabe. Welche Auswirkungen der immense Druck, dem Herzchirurgen und Herzchirurginnen täglich ausgesetzt sind, auf Menschen und auf Teams hat. Warum der Autopilot auch in den kommenden Jahrzehnten den Menschen nicht ersetzen wird. Wie er seine Schützlinge ausbildet, was er ihnen mitgibt, und was Leadership in der Medizin bedeutet. Das hört ihr in der 22. Folge des Podcast „Inside Team Building“.

In einer Zeit, in der die Rolling Stones und die Beatles für Ekstase sorgen, beginnt Heino seine Musikkarriere mit Volksliedern- und landet damit viele Jahre einen Erfolgshit nach dem nächsten. Mittlerweile hat der gebürtige Düsseldorfer eine sechzig-jährige Bühnenkarriere hinter sich, die er im Frühjahr kommenden Jahres nach einer Abschiedstournee beenden wird. In unserem Weihnachtsspecial beleuchten wir eine andere Seite des Schlagerstars: die des Businessman. Der Musiker erzählt, wie es zu seinem ersten Plattendeal kam. Welche Hindernisse er überwinden musste, als er sich 2013 mit rockigen Coversongs neuerfand, wie er seine Karriere und seine Marke aufgebaut und mit seinem Team weiterentwickelt hat und was nach dem Abschied aus dem Showgeschäft kommt. Das und mehr hört ihr in Folge 21 des Podcast „Inside Team Building“.

Wolfgang Grupp dürfte einer der außergewöhnlichsten Unternehmer Deutschlands sein. Der Inhaber der Textilfirma „Trigema“ macht so ziemlich alles anders als seine Konkurrenten. Der 76-Jährige produziert nicht im Ausland, sondern an seinem Firmensitz auf der schwäbischen Alb. An Wachstum ist der Unternehmer nicht interessiert. Seit Jahren hält Trigema eine relativ konstante Anzahl von 1.200 Mitarbeitern, deren Kindern er ausnahmslos einen Arbeits- oder Ausbildungsplatz garantiert. Warum der Unternehmer diesen ungewöhnlichen Weg geht. Welche Erkenntnisse er aus fast 50 Jahren Unternehmensführung in Sachen HR und Leadership mitgenommen hat. Wie seine ganz eigene Fehlerkultur aussieht und wann er seinen Kindern das Feld überlasst. Das hört ihr in in Folge 20 des Podcast „Inside Team Building.“